■ 何 潔

一粒米里看世界，兩根箸間話市情。中國(guó)人的“吃”文化，承載著所有美好的記憶。十年間，廊下鎮(zhèn)從遠(yuǎn)近馳名的“服裝之鄉(xiāng)”轉(zhuǎn)型成全國(guó)有影響的“中央廚房”。10年變革，10年歷練，讓這個(gè)地處偏遠(yuǎn)的上海遠(yuǎn)郊小鎮(zhèn)成功蛻變，并且散發(fā)出陣陣美食的香味。

我們的飯桌從空空蕩蕩的菜籃子，到“天天過(guò)年”的百姓飯桌；從“有啥吃啥”的基本需求，到科學(xué)膳食的健康追求……“吃”的變化，見(jiàn)證我國(guó)從溫飽型向小康型社會(huì)不斷邁進(jìn)的時(shí)代變遷。廊下抓住機(jī)遇，從一天能夠固定解決幾十萬(wàn)人吃飯問(wèn)題的同時(shí)，引入更多滿足客戶(hù)個(gè)性化需求的企業(yè)來(lái)到廊下落戶(hù)，至此“中央廚房”2.0版本正式上線。

說(shuō)到廊下，腦海里總要浮現(xiàn)一連串的數(shù)字。上海鑫博海農(nóng)副產(chǎn)品加工有限公司串起“從田頭到餐桌”一體化完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)食品日產(chǎn)量30噸，每天解決12萬(wàn)人吃飯問(wèn)題；上海聯(lián)中食用菌專(zhuān)業(yè)合作社畝產(chǎn)值200萬(wàn)，蘑菇年銷(xiāo)量達(dá)1500噸等……廊下鎮(zhèn)“中央廚房”的第一個(gè)10年，架起了農(nóng)田到餐桌的橋梁。鎮(zhèn)黨委書(shū)記沈文說(shuō)：“這只是一個(gè)開(kāi)始，廊下鎮(zhèn)將繼續(xù)闊步前進(jìn)，我們不僅僅要解決人民群眾吃飽問(wèn)題，更要讓群眾感受到才下舌尖又上心間的幸福感?！?/p>

去年落戶(hù)廊下的歐本食品有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)咖啡飲料的企業(yè)。雖然他的廠房是租的，但是歐本食品的董事長(zhǎng)在企業(yè)文化建設(shè)上毫不吝嗇。他的公司設(shè)計(jì)得宛如一個(gè)小花園，有亭臺(tái)樓閣，還有小橋流水。就算是工廠內(nèi)的地面，也是請(qǐng)來(lái)了德國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)全程施工，地面成本是普通食品企業(yè)的8倍。他說(shuō)：“食品企業(yè)就是要做到盡善盡美，所有的環(huán)節(jié)都要做到萬(wàn)無(wú)一失。工廠的地板雖貴，但是質(zhì)量可靠，生產(chǎn)也更加安全?！?/p>

談及為什么這么舍得在一個(gè)租賃的廠房里花錢(qián)，他十分誠(chéng)懇地說(shuō)：“我看好廊下這個(gè)地方。不論是周邊的產(chǎn)業(yè)布局、生活環(huán)境還是政府人員對(duì)待我們企業(yè)家的態(tài)度，廊下都讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心。我們公司落戶(hù)以后，我就叫上我好朋友‘谷田稻香’的老總都來(lái)看，現(xiàn)在他們公司都在我隔壁了?！闭f(shuō)著他指著一個(gè)新造的廠房和一塊空地介紹起來(lái)。

他和其他企業(yè)老總們都覺(jué)得廊下生態(tài)環(huán)境好，產(chǎn)業(yè)分布集中，客戶(hù)來(lái)公司談生意成功的幾率大大提升。都說(shuō)廊下政府是沒(méi)有圍墻的政府，沒(méi)想到廊下政府里的人也沒(méi)有“心墻”，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是工作人員都十分親切，政策講得透，服務(wù)做得好，大家相處得都像朋友。

近年來(lái)，廊下鎮(zhèn)不斷擴(kuò)大招商引資力度，于是工業(yè)區(qū)104地塊的企業(yè)接踵而至，一棟棟食品企業(yè)大樓拔地而起。類(lèi)似“歐本”的企業(yè)廊下越來(lái)越多，有走進(jìn)米其林餐廳的牛排、情人節(jié)爆款馬卡龍、為一碗好飯的谷田稻香、百聯(lián)集團(tuán)旗下百聯(lián)利安等都已落戶(hù)廊下。

“新血液”源源不斷涌入，讓曾經(jīng)上海的“西伯利亞”小鎮(zhèn)不再只有屈指可數(shù)的幾個(gè)規(guī)上企業(yè)，如今優(yōu)質(zhì)食品企業(yè)集聚廊下，它們百花齊放百舸爭(zhēng)流。