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特殊情況下石油企業(yè)面臨的威脅與發(fā)展

2021-12-11 02:13:56徐煒煒
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期
關(guān)鍵詞:情況生產(chǎn)企業(yè)

徐煒煒

摘要:這兩年特殊情況不僅威脅了國人的生命安全和身體健康,對中國宏觀經(jīng)濟(jì)、不同產(chǎn)業(yè)和微觀企業(yè)產(chǎn)生重大沖擊,對中國經(jīng)濟(jì)及其高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了重大影響。本文客觀的分析了特殊情況對石油行業(yè)的沖擊和發(fā)展的挑戰(zhàn),提出了通過提高生產(chǎn)管理韌性、創(chuàng)新管理水平、業(yè)務(wù)管理效率來實現(xiàn)管理升級,有效應(yīng)對特殊情況風(fēng)險帶來的油價下跌壓力的挑戰(zhàn),彰顯了國有企業(yè)在困難挑戰(zhàn)面前的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命擔(dān)當(dāng)。

一、引言

隨著我國特殊情況的有效防控,二季度實現(xiàn)大部分復(fù)工復(fù)產(chǎn),消費(fèi)、投資、工業(yè)企業(yè)利潤等的降幅均出現(xiàn)不同程度收窄,經(jīng)濟(jì)呈修復(fù)企穩(wěn)態(tài)勢,但仍受國內(nèi)部分地區(qū)特殊情況反復(fù)拖累。同時,受全球特殊情況蔓延及世界變局的影響,特殊情況不僅對中國對外貿(mào)易增速形成拖累,也導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈重新調(diào)整及貿(mào)易保護(hù)主義疊加,加上全球性、地域性政經(jīng)摩擦和沖突導(dǎo)致的不確定性急劇上升,進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟(jì)下行壓力,我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前景仍不明朗。

二、危機(jī)與挑戰(zhàn)

(一)石化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)難堪。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,前四個月,石油化工行業(yè)收入近3.12萬億元,同比下降12.7%,其中,石油天然氣開采營業(yè)收入2896.2億元,同比降11.1%;煉油業(yè)營業(yè)收入1.09萬億元,降幅達(dá)到了11.1%;化工行業(yè),收入1.86萬億元,同比下降了14%.。共下降了82.6%的利潤,而營業(yè)收入可以占到全國規(guī)??偭康?1.7%,而利潤收入只占5%,這說明了石化產(chǎn)業(yè)多年以來首次利潤額能力弱于工業(yè)平均數(shù)。

(二)油價回暖前景悲觀。隨著全球特殊情況好轉(zhuǎn)、封鎖措施不斷解除、產(chǎn)油國間協(xié)議減產(chǎn),實現(xiàn)油價復(fù)蘇,雖然目前油價出現(xiàn)回升,但石油市場仍面臨特殊情況的二次爆發(fā)的可能,而且產(chǎn)油國之間的博弈仍存在諸多不確定性。挪威雷斯塔能源公司對包括美國在內(nèi)的被特殊情況二次暴發(fā)影響的幾個國家,做了一次全球石油需求建模,建模結(jié)果顯示,全球石油日需求量可能從目前基本情況估計的8900萬桶跌至8650萬桶。所以預(yù)計未來幾個月,甚至年底油價仍可能維持在每桶40美元左右,而對于高成本的稠油企業(yè)仍一“利”難求。

(三)石油國企手段單一。面對低油價,國外石油企業(yè)紛紛通過壓縮投資、裁員降本等途徑減小損失影響,而我國石油產(chǎn)業(yè)不僅肩負(fù)著保障國家能源的使命,而且還肩負(fù)著穩(wěn)定社會的責(zé)任,所以在盈利空間不斷縮窄的同時,是無法適用國外企業(yè)簡單粗暴的減員策略,只能倒逼管理創(chuàng)新機(jī)制不斷突破來對抗危險挑戰(zhàn)。

三、應(yīng)對舉措與實踐

(一)以生產(chǎn)為中心,多領(lǐng)域深度融合,提高管理韌性

1. 生產(chǎn)與安全深度融合,確保安全生產(chǎn)。特殊情況初期,面對防控形勢嚴(yán)峻,生產(chǎn)穩(wěn)定壓力陡增,安全部門與生產(chǎn)部門深度結(jié)合,全力保障員工安全的同時保障生產(chǎn)安全。為有序、順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工,安全部門面對特殊情況防控責(zé)任大、安全穩(wěn)定要求嚴(yán)、改革發(fā)展任務(wù)重等一系列嚴(yán)峻考驗,貫徹落實“四控”工作機(jī)制。

2. 生產(chǎn)與經(jīng)營深度融合,實現(xiàn)業(yè)財融合。什么是“業(yè)財融合”,是業(yè)務(wù)經(jīng)驗與財務(wù)管理的簡稱,它要求財務(wù)人員扮演決策者,既要掌握財務(wù)目標(biāo),也要了解企業(yè)運(yùn)作狀況,為業(yè)務(wù)提供有效數(shù)據(jù)支撐,從而創(chuàng)造價值。

3. 生產(chǎn)與黨建深度融合,發(fā)揮黨建引領(lǐng)。首創(chuàng)黨委巡察辦部門,作為紀(jì)檢工作的業(yè)務(wù)拓展和有力抓手,全面督辦督查企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、作風(fēng)建設(shè)等領(lǐng)域,每周與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同安排、同分析,實現(xiàn)各項工作閉環(huán)提升;以黨建帶群團(tuán),以群團(tuán)促發(fā)展,壯大群眾創(chuàng)新工作室,提高日常生產(chǎn)問題的解決能力,降低員工勞動強(qiáng)度。

(二)以創(chuàng)新為核心,多途徑全面發(fā)力,提高管理水平

1. 典型工作牽引。在開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營效益、安全環(huán)保、黨務(wù)政工“四大板塊”,全面推行“20個典型工作”,作為貫穿全年始終的重點工作。通過發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,以點帶面、重點突破,促進(jìn)整體工作上水平,超額完成業(yè)績指標(biāo),保證員工收入增長。宣貫形勢,統(tǒng)一思想,編制宣貫提綱,解讀上級政策,分析形勢任務(wù),統(tǒng)一員工思想,要讓每名員工都認(rèn)識到,個人的努力、點滴的節(jié)約關(guān)乎業(yè)績指標(biāo)的完成、獎金收入的增長,從而充分調(diào)動干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2. 機(jī)構(gòu)改革重組。深化改革就是創(chuàng)新改革,國企架構(gòu)為典型的層級式管理,多年運(yùn)營引發(fā)“身材臃腫”,造成“營養(yǎng)過?!保挥写蚱圃畜w制,建立去中心化、精簡優(yōu)化的體制機(jī)構(gòu)。從公司層面來看,加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管控模式,系統(tǒng)研究業(yè)務(wù)歸核發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管控模式,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),并且已明確改革任務(wù)“時間表”和“路線圖”,決心打通政策落地“最后一公里”,確保各項改革見到實效。

3. 績點考核倒逼。堅持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,倒逼機(jī)關(guān)管理人員多想事、想干事、干成事,拓寬干部考核評價渠道,注重日常實績考核,積極擔(dān)當(dāng)作為,重塑良好形象,把好的傳統(tǒng)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)的要求、實的作風(fēng)立起來,進(jìn)而形成比、學(xué)、趕、幫、超和勇爭一流的良好工作氛圍,高效帶動企業(yè)管理水平不斷提升。

(三)以效率為重心,加快數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型,提高管理效率。

1. 推動數(shù)字化平臺應(yīng)用。為了確保特殊情況期間,不耽誤工作、不耽誤生產(chǎn),減少“人際接觸”,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)井然有序,加快生產(chǎn)恢復(fù),果斷以遠(yuǎn)程辦公平臺為主打,實行線上辦公、線上會議、建立APP宣傳等網(wǎng)絡(luò)形式,并且有效度過復(fù)工艱難期。

2. 加速數(shù)字化觀念轉(zhuǎn)化。自特殊情況特殊情況的爆發(fā),基于前言信息技術(shù)的、智能的數(shù)字經(jīng)濟(jì)彰顯了巨大優(yōu)勢并呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展。而對于我們工業(yè)企業(yè)雖然遠(yuǎn)程辦公解決了特殊情況期間工作協(xié)同問題,但更多應(yīng)用到生產(chǎn)實際中的數(shù)字技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展將會極大提高管理效率,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3. 加快數(shù)字化人才培養(yǎng)。各種數(shù)字化應(yīng)用軟件的使用,必然要求管理操作者具備相關(guān)技能素質(zhì),而隨著國家數(shù)字化進(jìn)程的加速,老油田遲早要披上智慧化外衣,要趕上時代步伐、發(fā)展速度,就要以需求為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)應(yīng)用為驅(qū)動,做好企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃,才能為企業(yè)發(fā)展后勁蓄能賦勢。

四、結(jié)束語

在抗擊特殊情況中,也要把事情正反兩面看,既看風(fēng)險挑戰(zhàn),又看利好機(jī)遇,在特殊時期,信心要比黃金更寶貴。我們有理由相信,在中國特色社會主義制度體制下,應(yīng)對特殊情況考驗下,作為國企勢必激發(fā)出磅礴的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力,會繼續(xù)不懈努力的在高質(zhì)量發(fā)展道路上加快轉(zhuǎn)型升級,肩負(fù)好光榮的政治使命和社會責(zé)任。

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