王哲
摘要:石油機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,關(guān)系著石油企業(yè)的發(fā)展和效益,也能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,石油機(jī)械設(shè)備維修中會(huì)受到很多復(fù)雜因素的影響,讓設(shè)備運(yùn)行中容易發(fā)生故障,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的停產(chǎn),給石油企業(yè)帶來(lái)一定程度的損失。采用科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備維修方法,能夠準(zhǔn)確的判斷出石油機(jī)械設(shè)備中的故障,找出故障的解決方案,減少因?yàn)槭蜋C(jī)械設(shè)備給企業(yè)所帶來(lái)的損失。
關(guān)鍵詞:石油機(jī)械設(shè)備;維修過(guò)程;設(shè)備問(wèn)題
前言:
在石油的開(kāi)采過(guò)程中,存在著很多不確定的因素,讓石油機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)行造成一定的困擾,機(jī)械詩(shī)設(shè)備如何才能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,對(duì)石油企業(yè)的后續(xù)生產(chǎn)有很大的影響。石油企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備的管理,做好機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修工作,提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行水平,為石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
一、石油機(jī)械設(shè)備維修中常見(jiàn)的問(wèn)題
(一)石油機(jī)械設(shè)備的管理認(rèn)識(shí)不足
石油設(shè)備的管理是石油企業(yè)中很重要的一項(xiàng)工作,在實(shí)際的企業(yè)管理工作中可以發(fā)現(xiàn),很多石油企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理缺乏一定的認(rèn)知性,導(dǎo)致石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修和監(jiān)測(cè)不能夠順利的進(jìn)行。石油企業(yè)對(duì)設(shè)備的維修意識(shí)比較的低,在機(jī)械設(shè)備的日常使用過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作安全和機(jī)械自身的安全把控的不夠嚴(yán)格,即使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)年久老化的現(xiàn)象也不能及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)。
(二)機(jī)械設(shè)備不能進(jìn)行合理的操作
在石油機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行當(dāng)中,會(huì)受到很多復(fù)雜的因素影響,在石油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行之前需要對(duì)機(jī)械設(shè)備做好充分地檢查,確保燃料是否處于充足的狀態(tài),保證石油機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行[1]。但是在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備的操作中,部分的操作人員不能嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的操作流程進(jìn)行操作,機(jī)械沒(méi)有做好提前檢查的工作就開(kāi)始使用,設(shè)備在運(yùn)行中容易發(fā)生故障,降低石油企業(yè)的生產(chǎn)效率。
(三)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的負(fù)荷過(guò)大
在石油企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備代替人工的勞動(dòng),在當(dāng)前的石油生產(chǎn)中,機(jī)械設(shè)備是石油成產(chǎn)的主力軍,由于石油企業(yè)的設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識(shí)比較的缺乏,在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能夠及時(shí)的察覺(jué),對(duì)機(jī)械設(shè)備的小故障重視程度不高,機(jī)械設(shè)備發(fā)生小故障之后依舊進(jìn)行運(yùn)行,增加了機(jī)械設(shè)備的工作壓力,讓機(jī)械設(shè)備處于一個(gè)超負(fù)荷的狀態(tài)。
(四)維修基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量有待提高
機(jī)械設(shè)備在維修當(dāng)中,需要很多的基礎(chǔ)維修設(shè)施來(lái)支持,例如:燃料、配件、潤(rùn)滑油等設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量直接影響著石油企業(yè)的設(shè)備維修的效率。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油企業(yè)在市場(chǎng)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,為了穩(wěn)定企業(yè)的地位,石油企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)通常會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量水平不夠高的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)降低成本,但是這些設(shè)施不但無(wú)法提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率,反而還容易造成機(jī)械設(shè)備的故障,增加機(jī)械設(shè)備的維修的成本,影響石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、石油機(jī)械設(shè)備的維修措施
(一)強(qiáng)化石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí)
石油企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該針對(duì)石油設(shè)備對(duì)企業(yè)影響進(jìn)行研究,加強(qiáng)對(duì)石油機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理工作,提高工作人員對(duì)石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí)。強(qiáng)化石油企業(yè)的機(jī)械管理意識(shí),石油企業(yè)應(yīng)該做好石油機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)的宣傳工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能進(jìn)行培訓(xùn),讓員工認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性,確保機(jī)械設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化[2]。另外,石油企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)石油企業(yè)工作人員的技能培訓(xùn),制定出合理的企業(yè)管理機(jī)制,對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、使用次數(shù)、維修情況等進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)和管理,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù),提高石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理水平。
(二)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修排查力度
機(jī)械設(shè)備影響著石油企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),石油企業(yè)的維修人員應(yīng)該嚴(yán)格把控石油機(jī)械設(shè)備的檢修質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,為日后機(jī)械設(shè)備的檢修工作提供有力的保障。石油企業(yè)的機(jī)械設(shè)備檢修完成之后,維修人員應(yīng)該做好后續(xù)的檢查和跟蹤工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行多次的排查,這樣不僅能夠了解機(jī)械設(shè)備的檢修效果,還能夠減少石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的故障所造成的損失,保證石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全。
(三)為機(jī)械設(shè)備制定出不同的檢修方案
由于石油設(shè)備的種類比較的多,不同設(shè)備的性能和參數(shù)也存在著很大的區(qū)別,影響著石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的檢修工作[3]。石油企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該針對(duì)不同地設(shè)備檢修情況,對(duì)不同的機(jī)械故障進(jìn)行分析,選擇出合理的方法和對(duì)策對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修。在機(jī)械設(shè)備具體的檢修過(guò)程中,應(yīng)該針對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況對(duì)檢修方案進(jìn)行調(diào)整,保證整個(gè)檢修工作的合理性,利用更科學(xué)的檢修技術(shù),提高機(jī)械設(shè)備的檢修水平。
(四)完善機(jī)械設(shè)備維修管理市場(chǎng)
石油企業(yè)在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中,受到市場(chǎng)、環(huán)境、技術(shù)等多方面的因素所影響,這些因素的在一定程度上增加了石油企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的維修成本,不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,為了降低石油企業(yè)的發(fā)展影響,石油企業(yè)應(yīng)該制定出科學(xué)合理的市場(chǎng)管理制度,規(guī)范石油機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)管理,提高石油機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家的質(zhì)量管理意識(shí),并做好后期的設(shè)備維修工作,改善機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行水平,從而降低石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用成本。石油企業(yè)機(jī)械管理人員應(yīng)該重視與設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通,將機(jī)械設(shè)備所遇見(jiàn)的故障反饋給廠家,必要時(shí)可以讓廠家派出專門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),提高機(jī)械設(shè)備的規(guī)范性和安全性。
結(jié)語(yǔ):
通過(guò)對(duì)石油機(jī)械機(jī)械設(shè)備中常見(jiàn)的問(wèn)題分析可以發(fā)現(xiàn),機(jī)械設(shè)備的故障檢測(cè)和維修對(duì)石油機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行有著保障性的作用。從當(dāng)前石油行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,機(jī)械設(shè)備的利用率和使用壽命是實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的關(guān)鍵所在,對(duì)石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的檢測(cè)與維護(hù),制定出科學(xué)合理的機(jī)械故障檢修制度,能夠提高機(jī)械設(shè)備的檢修質(zhì)量和工作效率,保障石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性。
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