宋江

摘要：在新形勢的背景下，油田科研單位加強黨務(wù)工作已是迫在眉睫。因此，油田科研單位對黨務(wù)工作必須有足夠的重視，本文對油田科研單位黨務(wù)工作進行探析，通過規(guī)范、落實、創(chuàng)新推動黨務(wù)工作的開展，使油田科研單位黨務(wù)工作變的高效。

關(guān)鍵詞：油田;科研單位;黨務(wù)工作

前言：

隨著黨的十八大勝利召開，油田企業(yè)應(yīng)把十八大提出的精神嚴格落實在基層的黨務(wù)工作中，將油田科研單位黨務(wù)工作中存在的不足進行完善改進。本文從油田科研單位黨務(wù)工作中存在的不足進行分析，并提出相對的改進、創(chuàng)新意見，希望黨務(wù)工作有效開展的同時，對油田企業(yè)發(fā)展建設(shè)有所幫助。

1.規(guī)范油田科研單位黨務(wù)工作

健全的制度管理體系可以保證黨建工作的順利開展，并能收獲一定的成效。因此，油田科研單位在進行相關(guān)體制建設(shè)時，可以通過黨群部門的月計劃、季度計劃的制定，加強黨建工作的落實。簡而言之便是油田科研單位黨務(wù)工作把一個時間段當做一個工作周期，攻克重點工作，或者其他計劃的后續(xù)跟進工作，然后每周結(jié)束時對此階段工作情況進行一個總結(jié)，然后根據(jù)現(xiàn)狀進行下周工作的規(guī)劃，在此過程里要做到周有計劃、月有進度[1]。

宣揚黨群工作的重心，加強黨務(wù)工作的考核，對黨支部在工作中的行為進行監(jiān)督，將其作為工作中的模范榜樣，對黨員有一個引領(lǐng)作用，強調(diào)黨支部嚴格把控生活作風，對相關(guān)黨員間斷性進行教育，增強黨務(wù)工作的宣傳力度與范圍，同時還可以從查詢、群眾反應(yīng)等渠道對黨務(wù)工作進行監(jiān)督并了解開展的實際效果，建立監(jiān)督反饋機制可以有效規(guī)范黨務(wù)工作，使油田科研單位黨務(wù)工作在新形勢下順利開展，并且還可以加強油田單位和黨務(wù)工作的聯(lián)系，增強完善油田單位的黨務(wù)工作，利于油田機構(gòu)的發(fā)展[2]。

2.有效落實油田科研單位黨務(wù)工作

2.1實行管理目標

將上級分配的年度任務(wù)進行拆分，分配到各個相關(guān)部門，員工最終考核以工作效率、行為是否規(guī)范以及同事與部門領(lǐng)導的評價為參考標準。此外，各部門還要嚴格執(zhí)行上層所規(guī)定的任務(wù)方針，多方面的壓力下，使黨務(wù)工作能夠正常開展。

2.2量化考核標準

考核標準以量化為主、定性為輔，考核周期可以是一個月、一季度或者是半年。對油田科研單位的黨務(wù)工作展開全面檢查，考核評價可以使用甲乙丙丁也可以用百分制，規(guī)定達標評價，還要以年為單位進行深度、全面的檢查，以促進油田科研單位黨務(wù)工作的圓滿完成。

2.3提高合作能力

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部各處職責落實，任務(wù)分工明確，雖然是良好的發(fā)展趨勢，但是各部門之間也要互相配合、協(xié)調(diào)工作，才能使任務(wù)目標順利完成。在油田科研單位黨務(wù)工作中，會接觸不同的群體，他們的素質(zhì)方面存在較大差異，對于事物的觀點和認知等都有著顯著區(qū)別，時常出現(xiàn)相反的觀點，無法達成相同意見，導致他們負責的黨務(wù)工作被迫中止，這時便需要黨務(wù)工作人員努力去促進思想統(tǒng)一，讓全體職工向著一個目標前進[3]。

2.4選擇合理的措施開展黨務(wù)建設(shè)

不論是油田機構(gòu)的發(fā)展還是油田科研單位黨務(wù)工作的開展，動力源泉是持續(xù)發(fā)展的核心要素，選擇恰當?shù)狞h務(wù)建設(shè)措施，才可以順利推進油田科研單位黨務(wù)工作的建設(shè)。石油企業(yè)可以間斷性的舉辦黨務(wù)工作相關(guān)宣傳、演講等活動，提倡黨務(wù)人員多看優(yōu)秀書籍，培養(yǎng)常讀書的良好習慣，養(yǎng)成愛黨敬業(yè)的個人品質(zhì)。除此之外還以設(shè)立與黨務(wù)工作相關(guān)的話題、專題，給黨員提供自我提高和發(fā)展的機會，以便其更好的投入到日常工作中。

3.油田科研單位黨務(wù)工作應(yīng)抓結(jié)合

3.1與油田企業(yè)發(fā)展方向緊密結(jié)合

油田科研單位黨務(wù)工作的實際落實，應(yīng)結(jié)合油田的發(fā)展方向，統(tǒng)一發(fā)展目標，創(chuàng)辦主題活動，深度開展黨務(wù)工作。為了在黨務(wù)工作開展的過程里，實際具體的與油田企業(yè)發(fā)展方向一致，在黨務(wù)工作開展之初就應(yīng)以油田企業(yè)發(fā)展為中心，選擇措施和制定方案，以“融入中心、服務(wù)大局”為宗旨，促進油田高質(zhì)、高效的持續(xù)發(fā)展。

3.2與油田企業(yè)的年度目標相符合

油田科研單位黨務(wù)工作若想順利有效的開展，每個工作環(huán)節(jié)都需要與企業(yè)的年度建設(shè)目標相符合，確保黨務(wù)工作有據(jù)可依的進行。在黨務(wù)工作實際開展里，將油田企業(yè)的年度計劃分為多個階段，劃分融入到黨務(wù)工作中，定位黨務(wù)工作的小目標，為了確保油田企業(yè)發(fā)展與黨務(wù)工作的共同進行，應(yīng)制定考核機制以及獎罰機制的具體落實，另外也可以將拆分出來的小目標納入支部黨建和科室行政的年度目標里[4]。

4.油田科研單位黨務(wù)工作應(yīng)尋求創(chuàng)新

4.1工作模式合理變動

黨務(wù)工作開展中應(yīng)順應(yīng)油田企業(yè)的規(guī)定和相關(guān)要求，將工作目標進行分化，嚴格推進責任落實到個人機制和獎罰制度，同時加強監(jiān)督機制。與此同時，通過活動創(chuàng)新、優(yōu)化黨務(wù)工作內(nèi)容等，有效提升黨務(wù)工作的效率與質(zhì)量。

4.2管理方式進行革新

傳統(tǒng)的考核制度是采取量化與定性想結(jié)合的辦法，理論上也隸屬于科學管理方式，結(jié)果也相對良好，但是管理工作不能因為取得了微小成就便止步不前，應(yīng)更加努力持續(xù)創(chuàng)新，對管理方式進行不斷的創(chuàng)新和完善，以確保油田科研單位黨務(wù)工作能夠高效開展。

4.3建設(shè)完善黨務(wù)團體

古時便有“眾人拾柴火焰高”等詞語，團結(jié)合作也是新中國成立以來一直強調(diào)、提倡的。在油田科研單位黨務(wù)工作中建設(shè)完善黨務(wù)團隊，可以提高職員的凝聚力和團隊榮辱感，持續(xù)加強黨務(wù)團體的作風建設(shè)，有利于提升黨務(wù)團體的整體素質(zhì)。優(yōu)秀的黨務(wù)團體是黨政建設(shè)的基本條件，不但能保證上層下分任務(wù)的順利高效完成，還可以推動基層黨務(wù)發(fā)展建設(shè)。

總結(jié)：

綜上所述，黨務(wù)工作者其實就是平凡人在平凡的崗位上綻放不一樣的光芒，但是需要持續(xù)的完善和更新，才便于基層黨務(wù)工作的開展，持續(xù)提高黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)與團體凝聚力。同時，要緊跟時代，了解新形勢的特性、規(guī)則，使黨務(wù)工作能夠與時俱進，立足創(chuàng)新是油田科研單位黨務(wù)工作能夠順利開展的重要條件。

參考文獻：

[1]蒲小平.新形勢下油田企業(yè)黨建工作創(chuàng)新分析[J].企業(yè)文化（中旬刊），2019（004）：103.

[2]劉順平.新形勢下加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的探索與研究[J].企業(yè)文化（中旬刊），2019（006）：106.

[3]李秀.新時期石油科研單位黨建工作改革與發(fā)展探析[J].新商務(wù)周刊，2019（3）：1.

[4]高俊華.新形勢下加強企業(yè)基層黨務(wù)工作者素質(zhì)建設(shè)的思考[J].智富時代，2019（012）：1-1.