新晃侗族自治縣(以下簡稱新晃縣)是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,草山草坡及飼草資源豐富,發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚。近年來,新晃縣立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),抓住新晃黃牛肉列為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的時(shí)機(jī),大力推進(jìn)黃牛產(chǎn)業(yè)化建設(shè),帶動農(nóng)戶發(fā)展黃牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)增收致富。
堅(jiān)持把新晃黃牛產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措來抓。一是加大政策扶持。制定了《新晃黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》《新晃黃牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃》,明確新晃縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)。二是加大資金投入。近年來,共投入開發(fā)資金近3000萬元,支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對企業(yè)創(chuàng)建肉牛養(yǎng)殖基地予以財(cái)政貼息,鼓勵企業(yè)以“公司+農(nóng)戶”模式擴(kuò)大養(yǎng)殖基地。積極爭取國家開發(fā)銀行在新晃縣推行金融貸款精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn),重點(diǎn)用于扶持扶貧對象的肉牛養(yǎng)殖。
堅(jiān)持以科技提升品質(zhì),以質(zhì)量提高收入。一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。結(jié)合“湘西黃牛保種選育”“新晃湘西黃牛高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交組合研究”和“商品肉牛生產(chǎn)綜合配套技術(shù)研究”課題,積極推進(jìn)新晃黃牛選育工作。二是大力實(shí)施品種改良。建立1個(gè)縣級黃牛品種改良中心、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域品種改良中心、22個(gè)鄉(xiāng)村品種改良站(點(diǎn)),組建專門的黃牛冷配技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,初步形成縣、鄉(xiāng)、村三級黃牛冷配網(wǎng)絡(luò)。新晃縣黃牛冷配及標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)入戶率達(dá)76%,牛冷配受胎率在80%以上,雜交牛出肉率從原來的37%增加到50%。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式。制定了《新晃黃牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》《湘西能繁母牛飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前,新晃縣有適度規(guī)模養(yǎng)殖戶1700余戶,養(yǎng)牛30頭以上的適度規(guī)模養(yǎng)殖場105家,其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場38家,占規(guī)模牛場總數(shù)的36%。
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真抓好重大動物疫病防控工作。一是全面落實(shí)強(qiáng)制免疫工作。堅(jiān)持“五統(tǒng)一”“五不漏”原則,即統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一免疫操作規(guī)程、統(tǒng)一疫苗、統(tǒng)一免疫標(biāo)識、統(tǒng)一評價(jià)免疫質(zhì)量,縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針。推行集中防疫與日常補(bǔ)免相結(jié)合的常年防疫制度,使動物主要疫病免疫密度達(dá)100%。二是加強(qiáng)防疫技術(shù)指導(dǎo)。實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖場防疫責(zé)任人制度,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫員對本轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖場的防疫工作負(fù)總責(zé),實(shí)行到場指導(dǎo)、到場服務(wù)。三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測。做好口蹄疫等重大動物疫病的監(jiān)測、防疫與排查工作,對規(guī)模養(yǎng)殖場、屠宰加工場和市場進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測,密切關(guān)注疫情動態(tài),嚴(yán)防重大動物疫情發(fā)生,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供安全保障。
以農(nóng)戶為單位,以自然村寨為區(qū)域,以龍頭企業(yè)為連接點(diǎn),推動農(nóng)企聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶在基地建設(shè)方面的有效對接,促進(jìn)傳統(tǒng)養(yǎng)殖向“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變。如老蔡食品有限責(zé)任公司以“五統(tǒng)一分”(統(tǒng)一建欄、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一改良、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一服務(wù)、分戶管理)的形式,在方家屯鄉(xiāng)楓樹屯村建設(shè)了200頭規(guī)模的能繁母牛養(yǎng)殖小區(qū);嘉信食品有限責(zé)任公司采取“免費(fèi)供牛、分戶養(yǎng)殖、訂單回收、按重付酬”的辦法,在茶坪鄉(xiāng)美巖村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖小區(qū),帶動貧困農(nóng)戶養(yǎng)殖肉牛300多頭。大力推行訂單生產(chǎn)模式,僅新晃縣小肥牛食品有限公司就與8個(gè)鎮(zhèn)13個(gè)村的240戶貧困戶簽訂了生態(tài)養(yǎng)殖協(xié)議,為養(yǎng)殖農(nóng)戶增加經(jīng)濟(jì)收入1140萬元。