張鵬飛 山東景芝建設(shè)股份有限公司

1 前言

BIM技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)融合發(fā)展的產(chǎn)物，其在建筑工程項(xiàng)目管理中融合應(yīng)用，具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及優(yōu)化效果，可以推進(jìn)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量及管理水平的提升發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工工序、建材設(shè)備、資金預(yù)算等都需要進(jìn)行有序規(guī)范的管理，而且其管理質(zhì)量直接決定著建筑工程效果及質(zhì)量。

因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)知并應(yīng)用BIM技術(shù)優(yōu)化其項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目各部門(mén)、各環(huán)節(jié)之間的交流配合，強(qiáng)化各項(xiàng)目工序的工作監(jiān)督，從根本上提升其管理層次及質(zhì)量，為建筑工程企業(yè)的現(xiàn)代化、競(jìng)爭(zhēng)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 BIM虛擬技術(shù)應(yīng)用原理

BIM是建筑信息模型，能對(duì)建筑項(xiàng)目的物理特點(diǎn)以及功能特性進(jìn)行數(shù)字表達(dá)。BIM虛擬施工技術(shù)，在建造過(guò)程中利用計(jì)算機(jī)虛擬各種建設(shè)場(chǎng)景，發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐階段的問(wèn)題，對(duì)施工方案進(jìn)行改造，能有效提升項(xiàng)目施工質(zhì)量，提前完成項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制。

BIM虛擬技術(shù)融合計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)以及虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合技術(shù)，需要高性能計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的支持，使得工程各類要素能有效結(jié)合，構(gòu)建工程數(shù)據(jù)模型，對(duì)建筑生命周期各類信息以及知識(shí)資源融合應(yīng)用

3 BIM技術(shù)概述以及主要特點(diǎn)

3.1 可視化

傳統(tǒng)施工圖紙，只是運(yùn)用線條繪制成圖，將建筑物各個(gè)層面繪制成施工圖，其二維的呈現(xiàn)形式往往需要建筑施工人員自我想象，完善視覺(jué)盲點(diǎn)，而建筑人員水平不一，建筑風(fēng)格也并非一成不變，這就容易形成思維誤區(qū)，出現(xiàn)理解差錯(cuò)，因此存在對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。而B(niǎo)IM具備可視化的特點(diǎn)，正好彌補(bǔ)了這方面的不足，通過(guò)專業(yè)軟件，實(shí)現(xiàn)三維立體造型，與線條繪制相比，比二維效果圖更具真實(shí)性。

運(yùn)用三維模擬技術(shù)，將各部位數(shù)據(jù)通過(guò)電子信息模式聯(lián)系起來(lái)，建立建設(shè)數(shù)據(jù)模型，使建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)可視化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)構(gòu)件之間的互動(dòng)和反饋，細(xì)化建設(shè)和監(jiān)理項(xiàng)目，這樣，項(xiàng)目參與人員就能直觀了解項(xiàng)目，不再需要靠理解想象，避免了很多不必要的誤解。

3.2 協(xié)調(diào)性

項(xiàng)目建設(shè)不僅只是一家之言，是需要各個(gè)部門(mén)通力合作，相互溝通配合的。傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目總會(huì)在實(shí)施過(guò)程中，不時(shí)因突發(fā)問(wèn)題需要不同專業(yè)的人員對(duì)此予以及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，而難以做到從項(xiàng)目伊始就已從源頭避免問(wèn)題的發(fā)生。

BIM技術(shù)能通過(guò)模型反饋，在建設(shè)方案形成初期，針對(duì)設(shè)計(jì)不合理之處，各專業(yè)間得以及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，出具協(xié)調(diào)方案，方便各單位進(jìn)行調(diào)整，增加各單位之間的交流溝通，更好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方之間存在的信息差異，避免后續(xù)產(chǎn)生矛盾而導(dǎo)致?lián)p失。

3.3 模擬性

BIM技術(shù)的模擬性，可以有效避免設(shè)計(jì)缺陷和施工錯(cuò)誤，通過(guò)模擬實(shí)際施工，對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)度，從而確定更加合理的施工方案，能有效減少返工和整改，有效避免企業(yè)在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中不必要的損耗，降低建設(shè)成本，縮短施工工期，使建設(shè)施工更加專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4 建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

4.1 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工信息共享

建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用具有共享性的優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)施工中各個(gè)工序的施工信息進(jìn)行整合，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，并可對(duì)多元大量的項(xiàng)目信息進(jìn)行匯總分析，進(jìn)而整合出有效信息，使得施工管理人員清晰地獲取當(dāng)下項(xiàng)目施工的確切情況，進(jìn)行合理地管理并推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。

此外，BIM技術(shù)還可以對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)計(jì)不合理之處進(jìn)行精準(zhǔn)排查，通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙信息及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況信息的共享、比照，為施工企業(yè)提供精確有利的設(shè)計(jì)圖紙整改依據(jù)，從而提升設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化效率，有效降低施工隱患及二次施工幾率。

4.2 項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)化管理

建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用具有動(dòng)態(tài)性的優(yōu)勢(shì)，可以借助BIM技術(shù)創(chuàng)建工程項(xiàng)目的模擬化管理，提升建筑項(xiàng)目進(jìn)展協(xié)調(diào)性，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工人員的管控力度。而且該管理模式還可全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的管理項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目施工的有序、規(guī)范開(kāi)展提供管理依據(jù)，同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目管理智能化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.3 項(xiàng)目施工管理持續(xù)性完善

建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用具有持續(xù)性的優(yōu)勢(shì)，可以借助BIM技術(shù)推進(jìn)項(xiàng)目施工管理的持續(xù)性完善。建筑工程項(xiàng)目施工中，信息繁雜且數(shù)量眾多，而且銜接性的施工工序中，一旦開(kāi)始下一個(gè)工序施工后，之前的信息大多會(huì)失去使用價(jià)值，這就凸顯出信息實(shí)時(shí)性的重要性。BIM技術(shù)可對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、實(shí)時(shí)管理，并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)性跟蹤管理，促使建筑工程項(xiàng)目管理持續(xù)性調(diào)整完善。

5 建筑工程項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題

5.1 工程造價(jià)不合理

建筑工程項(xiàng)目需對(duì)其項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)全過(guò)程進(jìn)行工程造價(jià)，這樣才能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)性把控。但是部分建筑工程企業(yè)將造價(jià)管理重點(diǎn)置于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，對(duì)施工準(zhǔn)備階段以及施工建設(shè)階段的造價(jià)把控不嚴(yán)謹(jǐn)，將大部分精力置于提升施工建設(shè)進(jìn)度方面，這樣不利于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量及管理的有效進(jìn)展。

5.2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理

建筑工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是其靈魂環(huán)節(jié)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量及準(zhǔn)確性不僅決定了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及性能，還可為項(xiàng)目施工提供指向性、正確性的施工指導(dǎo)，因此其設(shè)計(jì)及審核都應(yīng)是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模璋凑諊?guó)家的建筑相關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的參數(shù)數(shù)值、方案可行性進(jìn)行嚴(yán)格比照核對(duì)。

但是部分建筑工程企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)要求、審查過(guò)程都不做嚴(yán)格要求，其管理流程及監(jiān)督力度也存在不足，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)需求存在偏差，或者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指向性作用不大，無(wú)法發(fā)揮出建筑設(shè)計(jì)圖紙的應(yīng)有價(jià)值。

5.3 項(xiàng)目施工管理不合理

建筑工程項(xiàng)目施工需對(duì)施工工序、建材設(shè)備、資金人員等方面進(jìn)行管理，需各部門(mén)相互配合協(xié)作，從而才能提升建筑項(xiàng)目管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、有序性。因此需要健全、關(guān)聯(lián)的管理體系對(duì)建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)管理。但是部分建筑工程企業(yè)存在對(duì)項(xiàng)目施工管理不嚴(yán)謹(jǐn)、不到位的情況，極易引發(fā)建筑工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)材料供給不足、資金短缺、施工誤差等問(wèn)題，影響建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度及質(zhì)量。

5.4 項(xiàng)目質(zhì)量審核不完善

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量審核環(huán)節(jié)的需全面詳盡地對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中的不完善問(wèn)題及潛在安全隱患，進(jìn)而對(duì)其實(shí)施補(bǔ)救完善工作。大部分建筑工程企業(yè)對(duì)該環(huán)節(jié)十分注重，但是其監(jiān)督路堵及管理方式還存在較大的提升空間，導(dǎo)致其質(zhì)量審核管理無(wú)法有效落實(shí)，達(dá)不到理想管理預(yù)期及質(zhì)量提升預(yù)期。

6 建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)應(yīng)用措施

6.1 建筑工程BIM技術(shù)在造價(jià)管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

第一，構(gòu)建BIM模型。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目形成的二維圖元數(shù)據(jù)，借助BIM軟件，將其進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使之變?yōu)槿S數(shù)字信息，然后將這些包含建筑工程施工場(chǎng)地地貌實(shí)景、建筑主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電分項(xiàng)工程的屬性信息輸入BIM模型，通過(guò)BIM建筑模型的可視化特點(diǎn)，計(jì)算建筑工程主要項(xiàng)目的工程量，據(jù)此確定相應(yīng)的造價(jià)區(qū)間范圍。

第二，BIM模型優(yōu)化。同步采用限額設(shè)計(jì)及價(jià)值工程，確定項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)，然后重點(diǎn)監(jiān)控BIM模型中有關(guān)工程設(shè)計(jì)及施工簽證變更信息，并同步在模型中修正。

第三，造價(jià)確定。通過(guò)BIM技術(shù)確定項(xiàng)目造價(jià)，由造價(jià)人員及監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，控制項(xiàng)目造價(jià)支出，然后通過(guò)BIM模型下的造價(jià)文件，核算及確定工程進(jìn)度款。

第四，將造價(jià)信息上傳服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。

6.2 建筑工程BIM技術(shù)在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

第一，明確建筑工程技術(shù)規(guī)范及工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第二，根據(jù)確定的技術(shù)規(guī)范及工藝流程標(biāo)準(zhǔn)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的BIM模型。

第三，借助BIM模型錄入并共享建筑工程施工材料及構(gòu)件的規(guī)格、數(shù)量、品種等，對(duì)入場(chǎng)的材料及構(gòu)件嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

第四，建筑工程項(xiàng)目管理人員針對(duì)BIM模型中的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，比對(duì)建筑工程實(shí)際施工情況，找出并解決質(zhì)量偏差點(diǎn)。例如，根據(jù)BIM模型中儲(chǔ)存的優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)，可解決建材質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)BIM模型虛擬施工可以形成施工機(jī)械調(diào)配方案;借助可視化3D模型，能夠充分分解施工圖樣，解決技術(shù)規(guī)范不統(tǒng)一及工種協(xié)調(diào)不力等問(wèn)題。

第五，利用BIM技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全隱患及處理進(jìn)行三維仿真，提高建筑工程施工的安全級(jí)別。

6.3 建筑工程BIM技術(shù)在進(jìn)度管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

通過(guò)構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目BIM模型，可對(duì)工程項(xiàng)目的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存及共享，可根據(jù)施工計(jì)劃及資源制定更加精準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度。

一是通過(guò)BIM模型確定工程項(xiàng)目造價(jià)及質(zhì)量管理的核心節(jié)點(diǎn)，然后在該節(jié)點(diǎn)上根據(jù)工程量確定進(jìn)度指標(biāo)，并細(xì)化到每日工程量。

二是根據(jù)階段的項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算項(xiàng)目成本，然后快速制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資金、資源籌備計(jì)劃、資源分配計(jì)劃，確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免上述因素不協(xié)調(diào)不匹配而阻礙施工進(jìn)度周期。

三是將BIM、3D模型與項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行連接，構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)施工場(chǎng)地、施工設(shè)備、施工資源可視化的4D模型，如此可動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理，提前制定施工預(yù)案。

7 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目管理與BIM技術(shù)的融合應(yīng)用是建筑行業(yè)變革的重要契機(jī)，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理常規(guī)模式下的問(wèn)題，BIM技術(shù)能夠在工程項(xiàng)目造價(jià)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等方面發(fā)揮自身價(jià)值，從而助力建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的提升。