楊正毅 唐思晴

摘要：我國(guó)20世紀(jì)60年代開(kāi)展的“三線建設(shè)”在新中國(guó)的建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，推動(dòng)了廣大的三線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為三線地區(qū)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使三線地區(qū)走向了現(xiàn)代化的道路。在三線建設(shè)中，軍工企業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，然而在1987年十一屆三中全會(huì)后，我國(guó)開(kāi)始了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心戰(zhàn)略決策，在這一過(guò)程中，三線軍工企業(yè)暴露了許多問(wèn)題，由此踏上了轉(zhuǎn)型之路。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，國(guó)家大力推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)也是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一大考驗(yàn)。本文對(duì)三線建設(shè)軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究，旨在為當(dāng)今企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一定的借鑒和啟示，并且將其三線建設(shè)背景下研究，也是為西部大開(kāi)發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

關(guān)鍵詞：三線建設(shè)、083、成就、轉(zhuǎn)型

一、三線建設(shè)的興起

1、國(guó)內(nèi)背景：

新中國(guó)建立之前，由于軍閥混戰(zhàn)，帝國(guó)主義的侵略等原因，我國(guó)國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展不平衡，布局不合理。我國(guó)工業(yè)主要集中在沿海和東北地區(qū)，建國(guó)后，百?gòu)U待新，而新中國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不雄厚，因而接受了蘇聯(lián)專(zhuān)家的建議：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)想要快速發(fā)展，工業(yè)必須集中在沿海和東北地區(qū)，于是當(dāng)時(shí)中國(guó)百分之七十的工業(yè)便集中分布在沿海大城市和東北地區(qū)，造成了工業(yè)布局極其不平衡的局面，這樣的局面對(duì)于國(guó)家建設(shè)的全面開(kāi)展與工業(yè)均衡布局顯然是不利的。從軍事的角度來(lái)看，這種局面對(duì)于國(guó)防工業(yè)尤其不利，東北地區(qū)毗鄰朝鮮，而當(dāng)時(shí)的朝鮮戰(zhàn)火紛飛，“東北的重工業(yè)完全處于蘇聯(lián)的轟炸機(jī)和中短程導(dǎo)彈的射程之內(nèi);而在沿海地區(qū)，以上海為中心的華東工業(yè)區(qū)則完全暴露在美國(guó)航空母艦的攻擊范圍中。” 在這種情況下，一旦發(fā)生了戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)的國(guó)防工業(yè)便會(huì)被人扼住喉管，一瞬間陷入癱瘓。此外，考慮到西部地區(qū)工業(yè)發(fā)展的脆弱，為了改變這種情況，在毛澤東的決策下，我國(guó)開(kāi)展了重新調(diào)整經(jīng)濟(jì)建設(shè)布局的三線建設(shè)。

2、三線建設(shè)國(guó)際背景：

國(guó)際風(fēng)云變幻莫測(cè)，戰(zhàn)爭(zhēng)陰云密布，蘇聯(lián)、美國(guó)以及印度都在我國(guó)邊境侵?jǐn)_，同時(shí)，臺(tái)灣問(wèn)題也日益緊張。

首先，我國(guó)北部面臨蘇聯(lián)的威脅，1956年蘇共20大召開(kāi)，赫魯曉夫全面批判了斯大林，由此與中國(guó)產(chǎn)生了巨大的分歧，1958年，中國(guó)提出了“三面紅旗”社會(huì)主義建設(shè)路線，“炮轟金門(mén)”等問(wèn)題，蘇聯(lián)對(duì)這一系列問(wèn)題也有著不同的意見(jiàn)。1960年，蘇聯(lián)就在我國(guó)的新疆地區(qū)制造了一系列武裝的邊境沖突;1964年，勃列日涅夫上臺(tái)后，在中蘇邊境大量增兵;1969年，蘇聯(lián)在我國(guó)邊境挑起了4189起沖突，隨著中蘇邊境沖突事件進(jìn)一步增多，中蘇關(guān)系日益惡化，中國(guó)北部的安全受到嚴(yán)重威脅。其次，美國(guó)也借機(jī)越南戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)我國(guó)南方進(jìn)行侵?jǐn)_。1964年，在約翰遜總統(tǒng)的命令下，全面進(jìn)攻北越，美國(guó)的飛機(jī)借此不斷侵入中國(guó)的云南、廣西和海南上空，于是，侵略的戰(zhàn)火就燒到中國(guó)南部。此外，自1961年起，印度就公然入侵我國(guó)西部領(lǐng)土，在邊境進(jìn)行挑釁，挑起武裝沖突，1962年，我國(guó)在忍無(wú)可忍的情況下，進(jìn)行了正當(dāng)?shù)淖孕l(wèi)反擊。除此之外，蘇聯(lián)政府還與印度勾結(jié)，為印度侵犯我國(guó)領(lǐng)土尋找冠冕堂皇的理由。面對(duì)外敵的侵?jǐn)_，敗退至臺(tái)灣的蔣介石顯然沒(méi)有放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，他利用中蘇之間的矛盾和大陸面臨的困境，錯(cuò)誤地認(rèn)為現(xiàn)在是光復(fù)大陸的最好時(shí)機(jī)，并在國(guó)民黨八屆五中全會(huì)上把首要任務(wù)定為“反攻復(fù)國(guó)”，由此臺(tái)灣和大陸的局勢(shì)也緊張起來(lái)。

總而言之，20世紀(jì)60年代初，中國(guó)面臨著嚴(yán)峻的邊境形勢(shì)和國(guó)際局勢(shì)，戰(zhàn)爭(zhēng)的威脅和陰云籠罩在國(guó)內(nèi)上空，這種局勢(shì)使得當(dāng)時(shí)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東不得不做出“要從準(zhǔn)備應(yīng)付帝國(guó)主義早打、大打出發(fā)，把國(guó)防放在第一位，搶時(shí)間把‘三線’建設(shè)成具有一定規(guī)模的戰(zhàn)略大后方”的戰(zhàn)略思想?！痹谶@種背景下，三線建設(shè)就如火如荼地開(kāi)展了。

二、083軍工廠概況

1、歷史發(fā)展情況：

1964年，中央根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)面臨的局勢(shì)，做出“實(shí)施三線工業(yè)基地建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，1965年至1970年，受到“好人好馬上三線”口號(hào)的感召，國(guó)家第四機(jī)械電子工業(yè)部門(mén)“083”基地所屬的10戶(hù)軍工企業(yè)，分別從四川、北京等陸續(xù)遷入凱里市，分別是永光電工廠、宇光電工廠、華聯(lián)無(wú)線電廠、南豐機(jī)械廠、長(zhǎng)征無(wú)線電廠、紅云器材廠、新云器材廠、永華無(wú)線電儀器廠、紅州無(wú)線電廠、凱旋機(jī)械廠，其中南豐廠是第一個(gè)在凱里建設(shè)并且投入生產(chǎn)的。至1970年底，大部分的工廠及單位相繼破土動(dòng)工，到1975年，083軍工廠17個(gè)單位建成投入使用，一個(gè)新興的軍工電子基地在凱里建成。

2、083基地的選址：

①隱秘地理位置

面對(duì)緊張的國(guó)際局勢(shì)，三線建設(shè)布局提出了：靠山、分散、隱蔽式的總體原則。根據(jù)原083軍工廠干部說(shuō)，當(dāng)時(shí)決定選址凱里就是因?yàn)槠湮恢秒[蔽。凱里地處云貴高原東側(cè)的梯級(jí)狀大斜坡帶，橫跨黔中山原和黔東中低山丘陵兩個(gè)地貌區(qū)，西部靠著香爐山，西南部是鳳凰山，東南是小高山，幾座山將凱里圍住，使得其位置非常隱蔽，并且位于我國(guó)的西部地區(qū)，建廠在此不容易受到戰(zhàn)爭(zhēng)的侵?jǐn)_。同時(shí)，它又沒(méi)有完全封閉，這樣方便了產(chǎn)品和物資的運(yùn)輸。

②豐富的自然資源

凱里境內(nèi)共有河流56條，水質(zhì)清澈，流量充沛。礦產(chǎn)資源也極其豐富，主要礦藏有煤、鐵、鉛、鋅、鋁土礦、硅石巖等，其中硅石中二氧化硅含量高達(dá)98%，名列西南之冠。擁有這些豐富的自然資源，在建廠以及生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)便可以就地取材。

3、083軍工廠的成就：

083軍工廠的建成不僅僅讓當(dāng)?shù)匦纬闪艘欢ㄒ?guī)模的電子工業(yè)，奠定了地方工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，并且對(duì)我國(guó)的航天事業(yè)、國(guó)防事業(yè)、科研等都做出了巨大的貢獻(xiàn)，部分產(chǎn)品甚至填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白。

083老工人在采訪中自豪地提到：“我們廠為國(guó)家作出的貢獻(xiàn)可大了！第一臺(tái)大型的電子計(jì)算機(jī)就是出自我們南豐廠。”此外，第一臺(tái)高能加速器——北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)的核心元器件是出自于宇光電工廠，由此看來(lái)，083軍工廠為我國(guó)的電子行業(yè)的發(fā)展打下了根基。

除此之外，083軍工廠對(duì)我國(guó)國(guó)防事業(yè)的貢獻(xiàn)也是不可忽視的。相控雷達(dá)在我國(guó)炮兵部隊(duì)與越南軍隊(duì)進(jìn)行炮戰(zhàn)時(shí)，追蹤炮彈飛行軌跡，對(duì)敵方的火炮陣進(jìn)行準(zhǔn)確的打擊，讓我們?nèi)〉脩?zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，這個(gè)讓我國(guó)打出國(guó)威、軍威的雷達(dá)，便是083軍工廠研制的，其核心部件便出自南豐廠;巨浪一號(hào)固體戰(zhàn)略導(dǎo)彈發(fā)射成功，表明了我國(guó)戰(zhàn)略導(dǎo)彈技術(shù)有了新的提高，并且成為世界上第五個(gè)擁有潛艇水下發(fā)射導(dǎo)彈能力的國(guó)家，這背后離不開(kāi)穿復(fù)校機(jī)的功勞，而穿復(fù)校機(jī)便是凱旋機(jī)械廠的產(chǎn)品;在沒(méi)有衛(wèi)星定位系統(tǒng)的情況下，是陀螺定位儀為我國(guó)艦隊(duì)導(dǎo)航，正因?yàn)橛辛?08廠研制的陀螺定位儀，“人民解放軍海軍派出18艘艦船和4架直升機(jī)組成的特混編隊(duì)，跨越赤道進(jìn)入南太平洋，往返航行23晝夜，總航程8733海里，完成了護(hù)航、警戒、落點(diǎn)測(cè)量、打撈數(shù)據(jù)倉(cāng)等任務(wù).遠(yuǎn)程運(yùn)載火箭飛行實(shí)驗(yàn)的成功，標(biāo)志著中國(guó)具備了發(fā)射洲際導(dǎo)彈的能;” 在中央統(tǒng)一指揮調(diào)度下，083軍工廠承擔(dān)了331工程，東方紅二號(hào)和長(zhǎng)征三號(hào)運(yùn)載火箭都采用了083軍工廠研發(fā)的高質(zhì)量的元件，并且使得我國(guó)衛(wèi)星系統(tǒng)通信工程走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，083軍工廠對(duì)于我國(guó)的國(guó)防軍事的貢獻(xiàn)，也就不言而喻了;1980年5月18日，我國(guó)向太平洋預(yù)定海域發(fā)射的第一枚運(yùn)載火箭獲得了圓滿(mǎn)成功，正是083軍工廠向東風(fēng)五號(hào)運(yùn)載火箭提供可靠的優(yōu)質(zhì)元器件，高素質(zhì)的人才才使得各項(xiàng)任務(wù)順利完成;在南豐廠生產(chǎn)的電子計(jì)算機(jī)、凱旋廠生產(chǎn)的穿復(fù)校機(jī)、永華廠生產(chǎn)的頻譜儀等產(chǎn)品的幫助下，巨浪一號(hào)成功發(fā)射，這標(biāo)志著我國(guó)成為世界上第五個(gè)擁有潛艇水下發(fā)射核導(dǎo)彈能力的國(guó)家，具備了二次核打擊能力。083軍工廠對(duì)我國(guó)國(guó)防建設(shè)功不可沒(méi)。

083軍工廠對(duì)航天的貢獻(xiàn)也不容小覷?！皷|方紅一號(hào)”是我國(guó)發(fā)射的第一顆自主研發(fā)的人造衛(wèi)星，在這期間是083軍工廠用自己生產(chǎn)的儀器運(yùn)算數(shù)據(jù)，為衛(wèi)星和火箭提供優(yōu)質(zhì)可靠的元器件，為東方紅一號(hào)衛(wèi)星成功發(fā)射立下了汗馬功勞;載人航天是我國(guó)在20世紀(jì)末至21世紀(jì)初最復(fù)雜、難度最大的航天工程，921工程一開(kāi)始，國(guó)家便給083軍工廠分配了任務(wù)，873廠、210廠和851廠協(xié)同合作，制作研發(fā)了高質(zhì)量的元器件，先后為921工程的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、雷達(dá)探測(cè)系統(tǒng)、太陽(yáng)能電源系統(tǒng)等提供科技含量高，可靠性要求高的元器件，為“神舟五號(hào)”發(fā)射成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。

三、083軍工廠的轉(zhuǎn)型

20世紀(jì)70年代，我國(guó)在外交上取得了巨大的進(jìn)展，恢復(fù)了在聯(lián)合國(guó)中的合法席位，與日本、美國(guó)先后建交，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)較為良好的國(guó)際環(huán)境，與此同時(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針也開(kāi)始做出相應(yīng)的調(diào)整。1978年十一屆三中全會(huì)后，我國(guó)開(kāi)始了將國(guó)家工作重心從階級(jí)斗爭(zhēng)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)變，在這一過(guò)程中，三線軍工企業(yè)存在的問(wèn)題開(kāi)始顯露，三線軍工企業(yè)083也開(kāi)始了轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過(guò)與083軍工廠老工人們的交談，深入了解到083軍工廠的轉(zhuǎn)型背景、轉(zhuǎn)型措施以及轉(zhuǎn)型狀況。

1、轉(zhuǎn)型背景

（1） 分布不均的工業(yè)布局

三線建設(shè)制定于20世紀(jì)60年代，基于國(guó)際局勢(shì)的突變以及我國(guó)周邊產(chǎn)生的一連串的不穩(wěn)定因素和局部熱戰(zhàn)，因此三線建設(shè)的初衷是為了保護(hù)我國(guó)重工業(yè)和準(zhǔn)備戰(zhàn)備所需。從而三線建設(shè)軍工廠的生產(chǎn)主要是戰(zhàn)備軍事裝備。從國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)濟(jì)的健康向好發(fā)展必須要求各方面協(xié)調(diào)有序發(fā)展，當(dāng)國(guó)家把主要資金都投入在軍工行業(yè)，并犧牲第一和第二產(chǎn)業(yè)，便會(huì)導(dǎo)致了國(guó)家的工業(yè)布局再次出現(xiàn)失衡局面，三線建設(shè)起到的調(diào)節(jié)國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局的作用也就不再存在，反而會(huì)讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入困境。

（2） 缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力

據(jù)083中層管理人員所說(shuō)轉(zhuǎn)型最重要的因素之一就是缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿€建設(shè)是由國(guó)家統(tǒng)一安排，因此不考慮建設(shè)成本以及軍工廠建設(shè)地區(qū)所具有的資源對(duì)軍工廠的影響，因而三線地區(qū)建設(shè)新的基地時(shí)，會(huì)造成巨大的資金消耗和資源浪費(fèi)。以全國(guó)之力來(lái)支持三線建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)資源來(lái)支援建設(shè)發(fā)展，短期之內(nèi)取得了不錯(cuò)成效，但從長(zhǎng)期來(lái)看造成了消極影響，沒(méi)有運(yùn)用市場(chǎng)資源調(diào)配機(jī)制，導(dǎo)致了投入與收入不平衡。并且一味只依靠國(guó)家政策的扶持，軍工廠在發(fā)展中缺乏積極性和主動(dòng)性，產(chǎn)品在市場(chǎng)中不具有競(jìng)爭(zhēng)性，一但失去國(guó)家政策保護(hù)，只能迎來(lái)失敗破產(chǎn)和轉(zhuǎn)型的局面。

（3） 基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

由于三線建設(shè)的特殊性，導(dǎo)致其選址于在“山區(qū)”建設(shè)，從而基礎(chǔ)設(shè)施普遍不夠完善，不能滿(mǎn)足軍工企業(yè)職工的需求。正如老工人給我們所說(shuō)，”他們初到軍工廠選址地時(shí)，到處都是山，連路都沒(méi)有，大家都是睡大通鋪，水要到很遠(yuǎn)苗族村寨去打，生活生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣。一直沒(méi)有得到完全解決“在如此惡劣的條件下，導(dǎo)致人才逐年外流。

（4）國(guó)家新政策的提出

三線建設(shè)是伴隨著國(guó)家政策孕育而生，它的轉(zhuǎn)型也是伴隨國(guó)家政策改變而改變。十一屆三中全會(huì)后，中共中央根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)外形式的新變化，對(duì)三線軍工企業(yè)提出了新的要求，要求企業(yè)自力更生，推動(dòng)生產(chǎn)從軍用產(chǎn)品轉(zhuǎn)向民用產(chǎn)品，解決自身生計(jì)問(wèn)題。這一決定使三線軍工廠走上了軍轉(zhuǎn)民的道路。

2.自身原因

（1）產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)狹小

退休工人們給我們講：“他們廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是軍工品，直接由國(guó)家統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，不用擔(dān)心銷(xiāo)路問(wèn)題?！庇纱丝梢苑治龀?，083軍工廠的銷(xiāo)售渠道單一。在20世紀(jì)70年代，隨著我國(guó)外部環(huán)境的逐漸好轉(zhuǎn)和改革開(kāi)放政策的實(shí)施，我國(guó)的發(fā)展也隨之進(jìn)入了新時(shí)期。在新時(shí)期，國(guó)家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力支持發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，對(duì)軍事產(chǎn)品的需求日益減少，從而軍工品的銷(xiāo)售受到了極大的影響，因此三線軍工企業(yè)的利潤(rùn)逐年遞減，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題。

（2）生產(chǎn)設(shè)備老化

據(jù)老工人講述“他們從60年代進(jìn)廠，到80年代退休，廠里使用的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具大多數(shù)都是同一套設(shè)備，很少有新機(jī)器進(jìn)廠?！北娝苤€軍工廠一切都是按照國(guó)家要求來(lái)，所以其生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)和形式較為固定，缺乏自主創(chuàng)新，這就導(dǎo)致了改革開(kāi)放的春風(fēng)吹到國(guó)家各地時(shí)，三線軍工企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難占據(jù)一席之地，加之一部分企業(yè)是高投低出，導(dǎo)致其在市場(chǎng)更難占據(jù)份額;軍工廠很難獲得可觀利潤(rùn)，從而沒(méi)有資金投入來(lái)提高生產(chǎn)設(shè)備，因此滯后于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、轉(zhuǎn)型的策略和措施

在中共十一屆三中全會(huì)中，提出了“調(diào)整、改革、整頓、提高”的八字方針，對(duì)三線軍工廠產(chǎn)生了巨大的影響，倒逼其走上轉(zhuǎn)型之路，自行探索前進(jìn)之路，各軍工廠走上轉(zhuǎn)型之路，083廠也積極進(jìn)行了探索。

①利用自身技術(shù)力量，加強(qiáng)與沿海開(kāi)放城市的橫向聯(lián)合。

改革開(kāi)放的春風(fēng)首先從我國(guó)沿海開(kāi)放城市吹響，一個(gè)個(gè)奇跡從沿海之濱綻放，沿海開(kāi)放城市最先感受到改革的魅力，也以自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索出了一條改革創(chuàng)新之路，加強(qiáng)與沿海開(kāi)放城市的橫向聯(lián)合，對(duì)推動(dòng)軍工企業(yè)發(fā)展有著顯著的作用。例如：永光電工廠（873廠），1981在安徽蚌埠市建立分廠，1984年在深圳建立了窗口企業(yè);新云器材廠（4326廠），1986年與在深圳特區(qū)與華勻電子公司合資成立“華勻電子公司新云元器件廠”，于1988年與廣東省珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司聯(lián)合成立“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)新云電子有限公司”;在與沿海開(kāi)放城市的橫向聯(lián)合后，推動(dòng)083軍工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段，也為轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②積極引進(jìn)外資，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

三線軍工廠從60年代建廠到80年代初，工廠建設(shè)生產(chǎn)的資金全部由國(guó)家負(fù)責(zé)。但隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，國(guó)家出臺(tái)新一輪政策，要求三線軍工企業(yè)自行找尋部分建設(shè)生產(chǎn)資金，國(guó)家不再全部負(fù)責(zé)。改革開(kāi)放打開(kāi)了中國(guó)發(fā)展新局面，外資涌入沿海開(kāi)放城市，部分三線軍工工廠抓住時(shí)機(jī)，與外資進(jìn)行合作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。例如：新云器材廠（4326廠），在1986年與香港怡利企業(yè)公司成立“云利電子有限公司”，1993年又與該公司合資成立“貴州怡新電子有限公”，次年成立“貴州新云利電子有限公司”;1994年與香港達(dá)高科技有限公司合資建立“貴州云高電子有限公司”。1998年與香港萬(wàn)裕國(guó)際集團(tuán)合資建立“貴州新裕電子有限公司”;引入外資，使軍工廠發(fā)展具有充足資金，可以進(jìn)行新的技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)軍工廠發(fā)展進(jìn)入新階段。

③以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)改革，技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，。

進(jìn)入20世紀(jì)70年代，我國(guó)先恢復(fù)了在聯(lián)合國(guó)的合法席位，之后與日本、美國(guó)關(guān)系走向正?；覈?guó)外部環(huán)境呈現(xiàn)逐漸緩和的趨勢(shì)，軍事備戰(zhàn)不再是我國(guó)的首要任務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為我國(guó)主要目標(biāo)，國(guó)家對(duì)軍工產(chǎn)品訂單需求急劇下降，迫使三線軍工工廠為了自身的生存發(fā)展不得不找尋一條新的道路。083軍工工廠以前全部是為軍事服務(wù)，技術(shù)也相應(yīng)都是軍事技術(shù)，但為了尋求自身的發(fā)展之路，083軍工廠走上了技術(shù)改革和創(chuàng)新之路，從而對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)化，形成以民養(yǎng)軍，軍民結(jié)合的新局面。例如：凱旋機(jī)械廠（4292廠），20世紀(jì)80年代初“軍轉(zhuǎn)民”以后，以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)為主，曾取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。華聯(lián)無(wú)線電器材廠（851廠），1979年8月中旬開(kāi)始，工廠結(jié)合自己的工藝技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，集中精力在100天內(nèi)，成功開(kāi)發(fā)出了LX80錄音機(jī)芯。該機(jī)芯1982年12月經(jīng)四機(jī)部批準(zhǔn)生產(chǎn)定型，1983年評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，1985年獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)，至1985年，LX80機(jī)芯的產(chǎn)值已占工廠總產(chǎn)值的80%，工廠較好地實(shí)現(xiàn)了軍轉(zhuǎn)民。改革開(kāi)放實(shí)施以后，我國(guó)開(kāi)始社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的探索，083軍工廠也進(jìn)入了軍轉(zhuǎn)民的摸索之中，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，用技術(shù)做為支撐，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)軍轉(zhuǎn)民的發(fā)展，現(xiàn)實(shí)證明這是一條可行之路。

④搬遷轉(zhuǎn)移，整合資源。

三線軍工廠建立之初，是為了躲避帝國(guó)主義的偵察和保障我國(guó)國(guó)防建設(shè)的安全，所以大多數(shù)三線軍工廠都選擇建設(shè)在大山深處。隨著時(shí)間的發(fā)展，交通不便、資源和產(chǎn)品運(yùn)輸成本過(guò)高、基礎(chǔ)設(shè)施保障存在不足等弊端日益顯現(xiàn)。凱里地區(qū)為了083軍工廠更好的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家和省委政策方針，選擇了搬遷轉(zhuǎn)移，基本全部轉(zhuǎn)移到貴陽(yáng)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，并成立振華集團(tuán)，對(duì)整個(gè)凱里地區(qū)的三線軍工廠進(jìn)行資源整合，淘汰落后軍工廠，合并同類(lèi)軍工廠，使其能發(fā)揮作用最大化，從而走向高速發(fā)展之路。

⑤轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

083三線軍工廠是以軍事標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理，是政策宏觀調(diào)控為導(dǎo)向，企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度單一，缺乏經(jīng)營(yíng)靈活性。083軍工廠采用了轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，建立有限責(zé)任公司，并合并成立振華集團(tuán)，走上現(xiàn)代企業(yè)制度之路。用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，推動(dòng)制度的前進(jìn)，為發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。

4、轉(zhuǎn)型后的狀況

各軍工廠進(jìn)行轉(zhuǎn)型的探索之后，都有了不同程度的改變，但轉(zhuǎn)型的狀況大抵是兩種：走上了飛速之路和停產(chǎn)破產(chǎn)之路。

①走上了飛速之路

083大部分軍工廠都轉(zhuǎn)型成功，走上了飛速之路，在自己所生產(chǎn)領(lǐng)域，站穩(wěn)了腳跟，并占了一席之地，部分軍工企業(yè)甚至在國(guó)內(nèi)外都處于領(lǐng)跑的地位。成功的實(shí)現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)盈，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。推動(dòng)了工廠飛速先前發(fā)展。例如：華聯(lián)無(wú)線電器材廠、紅云器材廠、新云器材廠。

②停產(chǎn)破產(chǎn)之路

083部分軍工廠在20世紀(jì)80年代抓住轉(zhuǎn)型契機(jī)，曾有過(guò)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，但進(jìn)入90年代，自身產(chǎn)品不再具有競(jìng)爭(zhēng)力且無(wú)法研究新的產(chǎn)品，只能走上停產(chǎn)破產(chǎn)之路，最終消失在歷史之中。例如：永華無(wú)線電儀器廠、長(zhǎng)征無(wú)線電廠、南豐機(jī)械廠。

四、083軍工廠的啟示

三線軍工廠的發(fā)展史也是一部中華人民共和國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，其給我們留下了許多值得思考和探索的問(wèn)題，也給我們帶了些許的啟示，我們要把這些啟示融入到我們的現(xiàn)代發(fā)展之中，推動(dòng)我們現(xiàn)代發(fā)展的進(jìn)步，避免少走彎路。

①要有與時(shí)俱進(jìn)的思想

沒(méi)有任何事物是一成不變的，所以事物都是處于發(fā)展變化之中，我們要具有與時(shí)俱進(jìn)的思想，不能思想固化。三線建設(shè)083軍工廠因國(guó)家政策而生，也因國(guó)家政策而變，在此過(guò)程中，083軍工廠根據(jù)現(xiàn)實(shí)具體的實(shí)際情況而隨時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展策略，并把自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)大發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，要始終堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行充分的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)走向做出精預(yù)判，從而制定出最符合我國(guó)國(guó)情的改革方針。從而使我國(guó)企業(yè)時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

②企業(yè)要制定與自身相符合的戰(zhàn)略

三線軍工企業(yè)083軍工廠的轉(zhuǎn)型為什么會(huì)出現(xiàn)兩極化，一極走上飛速發(fā)展之路，一極只能停產(chǎn)破產(chǎn)，這是企業(yè)自身制定的戰(zhàn)略密不可分。企業(yè)的所有人員都必須對(duì)企業(yè)具有清醒的認(rèn)識(shí)，要明白企業(yè)自身存在的問(wèn)題、所具有的優(yōu)勢(shì)以及未來(lái)的發(fā)展前景，不能被目前的現(xiàn)狀所蒙蔽了雙眼，要具有高位的戰(zhàn)略眼光，這樣才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中處于不敗之地。雖說(shuō)戰(zhàn)略要站得高、看得遠(yuǎn)，但一定要與自身的實(shí)際所相符合，不能好高騖遠(yuǎn)，不然將一事無(wú)成。要堅(jiān)信符合自己的才是最好。

③要提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

我們眾所周知科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力，是企業(yè)發(fā)展的核心要素。我們回顧三線軍工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的歷史，為什么在前期其不具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就在于其長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)指令性政策，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，從而導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力低下，后期通過(guò)創(chuàng)新能力的提升，使其在市場(chǎng)中占據(jù)了一席之地。到了今天，自主創(chuàng)新能力的高低成為了企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，要想保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，就必須在技術(shù)上保持先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。保持創(chuàng)新能力，就必須要加大對(duì)研究資金的投入，企業(yè)不要在乎眼前的得失，要具有發(fā)展的眼光，當(dāng)具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力時(shí)，屬于企業(yè)的市場(chǎng)份額也就形成。

④要具有敢于攻堅(jiān)克難的精神

三線建設(shè)為什么能做出，就因?yàn)閺V大的三線人具有敢于攻堅(jiān)克難的精神，對(duì)苦難不懼怕，并有戰(zhàn)勝其的必勝信念。正是在這樣的信念影響下，使得三線軍工廠083在大山深處建立起來(lái)。轉(zhuǎn)型時(shí)，為什么三線軍工廠083能夠?qū)崿F(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身，這與其敢于攻堅(jiān)克難的精神密不可分，三線精神就是不懼怕困難，敢于拼搏，敢于亮劍。企業(yè)必須要具有堅(jiān)定的精神信念，構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神信念。

結(jié)語(yǔ)：

在日新月異的今天，我國(guó)面臨的許多的挑戰(zhàn)，其中新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，倒逼著我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這新的歷史時(shí)期，我們回顧三線建設(shè)的發(fā)展歷程，通過(guò)對(duì)三線建設(shè)軍工廠083轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行研究，意在給我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型提供些許的經(jīng)驗(yàn)借鑒。三線軍工廠083的轉(zhuǎn)型于我國(guó)的改革開(kāi)放之際，那是一個(gè)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)著未知的時(shí)代，但三線軍工廠083憑借著自身的果斷、堅(jiān)決和大膽嘗試，最終取得了成功。三線軍工廠083的轉(zhuǎn)型對(duì)摸索未知的前進(jìn)之路具有著借鑒意義，這是今天我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的。銘記三線歷史，學(xué)習(xí)三線精神，發(fā)揚(yáng)三線優(yōu)秀傳統(tǒng)，推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)邁上新臺(tái)階。