崔瑞

摘要：新時(shí)期，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)政工工作的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步提升企業(yè)政工工作的質(zhì)量與效果，理念與工作方法的創(chuàng)新勢(shì)在必行。新時(shí)期企業(yè)政工工作必須進(jìn)行多維路徑探討。企業(yè)政工工作不僅要做好企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督、文化建設(shè)、思想政治宣傳等工作，也要增強(qiáng)廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，培育干部職工的政治素質(zhì)，還要積極利用新傳播媒體、新信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)開展企業(yè)思想政治教育，更要積極號(hào)召企業(yè)廣大政工干部為職工樹立榜樣，積極踐行我國社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);政工工作;面臨挑戰(zhàn);解決方案

引言

在國際經(jīng)濟(jì)交往日益增多、經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)之間的交流與合作更加深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。這種變化不但顯著影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，還將企業(yè)政工工作推到了一個(gè)無比重要的位置，使得政工工作成為企業(yè)保持正確發(fā)展方向的關(guān)鍵因素。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)企業(yè)黨建工作提出的新要求，以及目前企業(yè)政工工作的現(xiàn)實(shí)狀況，如何優(yōu)化政工工作方式，如何更好地培養(yǎng)政工人才，如何打造強(qiáng)有力的政工團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)不得不思考和解決的問題。

1概述

從工作范疇來看，企業(yè)政工工作屬于人力資源管理的重要內(nèi)容。政工工作屬于思想政治教育的重要組成部分，直接影響到干部的思想修養(yǎng)和干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。結(jié)合當(dāng)前干部的特點(diǎn)和干部的學(xué)習(xí)要求，開展政工工作并做好政工工作的定位，對(duì)提高干部培養(yǎng)效果以及滿足干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)要求具有重要影響。圍繞當(dāng)前企業(yè)政工工作的實(shí)際特點(diǎn)，以及人力資源管理工作的要點(diǎn)，在人力資源管理工作中既要明確政工工作的地位，同時(shí)也要夯實(shí)政工工作的基礎(chǔ)，使政工工作在推進(jìn)落實(shí)的有效性以及工作的全面性方面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)在發(fā)展中能夠達(dá)到發(fā)展要求，并且在企業(yè)的工作開展中形成對(duì)干部思想道德素質(zhì)的有效培養(yǎng)。由此可見，人力資源管理工作需要對(duì)政工工作引起足夠的重視，需要保證工作得到有序開展，并且在開展的有效性和全面性方面達(dá)標(biāo)，只有達(dá)到了這一標(biāo)準(zhǔn)，才能解決企業(yè)的政工工作問題以及干部的思想道德素質(zhì)提升問題。

2新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1政工工作有效認(rèn)知的缺乏

從目前情況看，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)企業(yè)政工工作缺乏有效的認(rèn)識(shí)，沒有把企業(yè)發(fā)展與職工的思想狀況充分聯(lián)系起來。部分企業(yè)在面向市場(chǎng)化發(fā)展期間，其領(lǐng)導(dǎo)和政工工作人員缺乏對(duì)政工工作管理的重視，認(rèn)為其很多管理職能與自己無關(guān)，進(jìn)而缺乏參與企業(yè)政工工作的積極性和主動(dòng)性。還有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展期間，注重企業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)利益的分配，未能充分意識(shí)到政工工作為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)價(jià)值的重要性，還忽略自身思想道德建設(shè)，進(jìn)而降低企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，甚至使很多職工缺乏對(duì)工作的感受和反饋，影響其政工工作的合理開展，降低工作的實(shí)質(zhì)水平。在一些政工工作人職工作期間，還存在缺乏對(duì)本職工作有效認(rèn)識(shí)的情況，沒有采用構(gòu)建政工工作體系、管理體系等形式，為企業(yè)政工工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好保障。一些企業(yè)的政工工作方法只停留在約束和處罰職工日常行為規(guī)范等方面，沒有制定有關(guān)企業(yè)政工工作的完善化制度，進(jìn)而很容易出現(xiàn)管理矛盾，給企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面作用。

2.2政工人員素質(zhì)不足

當(dāng)前，我國企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了很大變化，對(duì)企業(yè)的政工工作提出了更為嚴(yán)格的要求。企業(yè)的政工人員必須是具備較高思想道德品質(zhì)的人，同時(shí)，也應(yīng)是一位有能力的技術(shù)專業(yè)人員，具有豐富科學(xué)理論知識(shí)。只有這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。從目前企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度看，企業(yè)各部門的部分政工人員的個(gè)人素質(zhì)仍亟待提高和改善，思想上仍需亟待改變。而且這些問題是一定程度上受到效能、政工等方面的工作水平因素而產(chǎn)生一定的影響。政工人員一般都是公司內(nèi)年紀(jì)較大的人員，他們自己的思維受到了傳統(tǒng)思維模式的限制，因而無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。

3新時(shí)期企業(yè)政工工作的解決方案

3.1加強(qiáng)政工工作認(rèn)知

在加強(qiáng)政工工作認(rèn)識(shí)方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以完善職工管理機(jī)制，選拔本部門優(yōu)秀職工發(fā)揮模范帶頭作用，企業(yè)的日常管理工作不能僅局限于行政管理、財(cái)務(wù)管理、日常生產(chǎn)銷售管理等環(huán)節(jié)，更需要的是在日常工作中將企業(yè)政工管理融入進(jìn)來，從而才能切實(shí)地優(yōu)化企業(yè)政工工作。在企業(yè)政工工作的發(fā)展中，企業(yè)可以加強(qiáng)職工的思想教育，提升職工精神文明建設(shè)水平，構(gòu)建針對(duì)職工和管理者日常溝通交流的政工工作平臺(tái)，提升企業(yè)更多人員對(duì)于企業(yè)政工工作的有效認(rèn)識(shí)。這樣才能留住人才，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在構(gòu)建完善的政工工作管理體系時(shí)，還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的溝通和交流，運(yùn)用創(chuàng)新的管理機(jī)制和管理模式，提升管理水平。還可以組織一些職工大會(huì)、企業(yè)團(tuán)建等活動(dòng)，提升職工工作的默契程度，促進(jìn)企業(yè)凝聚力、向心力的有效提升。企業(yè)還可以針對(duì)存在思想波動(dòng)的職工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫助職工更好地融入到企業(yè)發(fā)展中，推動(dòng)企業(yè)與職工的共同生存、共同發(fā)展。

3.2培養(yǎng)高質(zhì)量政工工作隊(duì)伍

在新的時(shí)代背景下，企業(yè)不斷改革，其經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于以往。經(jīng)濟(jì)效益的下降導(dǎo)致企業(yè)逐漸忽視了思想政治教育，這方面的經(jīng)濟(jì)投入和人力投入也相對(duì)減少。故而現(xiàn)在許多企業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治隊(duì)伍建設(shè)。開展政工工作，思想政治人才是重要組成內(nèi)容。企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一支高質(zhì)量的政工工作隊(duì)伍，就要加大培訓(xùn)力度，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)過程中，不僅要對(duì)職工開展理論培訓(xùn)，還要進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，以便提升綜合素養(yǎng)。理論培訓(xùn)要注重生動(dòng)性和趣味性，不能一味地按照過去的培訓(xùn)方式進(jìn)行灌輸式教育，因?yàn)檫@樣只會(huì)降低職工的學(xué)習(xí)熱情。實(shí)踐培訓(xùn)，則要建立在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將理論與實(shí)踐有效融合，做到融會(huì)貫通。同時(shí)，還要提供資金保障。結(jié)合工作實(shí)際，列出資金保障清單，對(duì)各個(gè)內(nèi)容的資金流向要明確，保證專款專用，為政工工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制

為了保證企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行，調(diào)動(dòng)政工工作者的工作積極性，要進(jìn)一步建立健全企業(yè)政工工作保障機(jī)制和基本條件保障機(jī)制，把黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，企業(yè)政工人員與其他部門同等級(jí)別人員享受同等待遇的政策，積極落實(shí)兼職政工人員各項(xiàng)崗位津貼和補(bǔ)助等手段達(dá)到保護(hù)和激勵(lì)政工隊(duì)伍的目的。其次，還需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)力度，對(duì)政工人員進(jìn)行正向激勵(lì)和自身榮譽(yù)感、使命感的培養(yǎng)，將企業(yè)文化、政工工作流程、管理制度、考核激勵(lì)制度等內(nèi)容在政工隊(duì)伍中進(jìn)行深入的宣傳和推廣，讓政工人員都能明確企業(yè)的管理要求，使政工人員在工作中樹立和端正自己的工作態(tài)度，自覺約束和規(guī)范自己的工作行為，樹立政工人員在工作中的自豪感和使命感。

結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)企業(yè)的了解，政工工作是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，在推進(jìn)落實(shí)中需要根據(jù)工作的特點(diǎn)、要求以及工作的具體情況制定具體的措施，使企業(yè)在政工工作開展的有效性和全面性方面達(dá)標(biāo)，為政工工作的推進(jìn)落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。所以，明確職能工作目標(biāo)，并積極推進(jìn)政工工作的有效實(shí)施，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的長期穩(wěn)定具有重要作用。

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