達正軍 甘肅鯤翔建筑工程有限公司

1 前言

市政道路工程具體的施工中，涉及面比較廣，為能保障施工管理活動順利開展，這就需要從施工質量控制方面加大力度，結合市政道路工程不同施工環(huán)節(jié)質量要求，在具體控制方面進行優(yōu)化設計方案，保障各項施工活動順利開展。通過從市政道路工程施工管理方面加大力度，才能為實現(xiàn)既定工作目標起到促進作用。

2 市政道路工程施工建設特征及施工管理問題

2.1 市政道路工程施工建設特征

市政道路工程施工建設有著鮮明的特征體現(xiàn)，具體包括以下幾方面。

其一，地下管線復雜。市政道路工程建設過程中，涉及的地下管線錯綜復雜，建設當中不能盲目開挖道路，要對不同管線位置和作用進行分析，最大程度減少公共設置破壞，從而能有助于減少經(jīng)濟損失，如果隨意挖掘對地下管線造成破壞，這就會影響人們正常生活，同時也能增加施工的成本[1]。

其二，工期短的特征。市政道路工程建設施工過程中，涉及的施工內容比較廣泛，為能有效提升施工活動開展質量，這就需要和具體工程建設要求緊密結合起來。市政道路工程施工周期短，在實際施工當中為能減少對人們出行造成的影響，所以會盡快加快施工的進度，迅速完工，減少不必要的影響。

其三，施工范圍小。市政道路工程在具體施工當中施工范圍小是比較突出的問題，建設施工當中存在的施工問題突出，施工部位道路狹窄以及車流量大，施工人員在具體的施工當中區(qū)域環(huán)境狹窄，這一客觀的條件就會對施工增加難度[2]。

其四，地質條件影響大。市政道路工程施工受到地質條件因素影響比較突出，施工前相應施工單位要能深入分析地形地貌以及地質結構等，要能和項目工期以及項目環(huán)境緊密結合，制定可行的施工方案和計劃，結合具體狀況做好應急預警，從而才能保障工程整體質量。

2.2 市政道路工程施工管理問題

市政道路工程具體施工中，涉及的問題比較突出，為能保障施工活動順利開展，做好相應管理工作是比較重要的名單從實際工作開展的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，存在的施工管理問題比較突出，從以下幾點問題進行闡述。

2.2.1 沒有健全質量安全管理體系

市政道路工程施工活動開展中，為能有效保障質量安全管理質量，這就需要從工作創(chuàng)新方面加大力度，構建完善的質量安全管理體系，才能保障各施工活動規(guī)范化開展，保障施工活動良好落實[3]。而從實際工作開展的現(xiàn)狀來看，缺乏完善的質量安全管理體系是比較突出的問題，建設者安全意識薄弱，在操作中由于沒有規(guī)范可參考，這就造成了質量安全管理工作開展的效果。

2.2.2 沒有合理分配資源

市政道路工程施工當中為能保障管理控制質量，這就需要在資源分配方面進行優(yōu)化，優(yōu)化施工管理過程[4]。而從具體施工管理狀況能發(fā)現(xiàn)，由于在資源的配置方面沒有做到合理，人力以及財力和物力等不足，影響了市政道路工程建設活動順利開展。施工環(huán)節(jié)存在不合理之處，違規(guī)操作問題存在，這些都會影響市政道路工程建設活動開展質量。

2.2.3 沒有加強監(jiān)管力度

市政道路工程實際施工當中，做好施工管理工作是比較重要，管理中要能嚴格按照質量要求操作，以及注重施工監(jiān)管。而在具體工程施工管理方面由于監(jiān)管力度不足，這就必然會影響管理活動開展質量效果，對實際管理工作沒有得以有效落實，影響了整體監(jiān)管工作質量效果。

2.2.4 人員操作問題

保障市政道路工程建設質量，這就需要從工作創(chuàng)新方面進行優(yōu)化，人員在工程當中發(fā)揮著比較關鍵的作用，施工人員施工操作沒有按照要求規(guī)范實施，這就必然會造成施工管理質量低下的問題發(fā)生，影響施工管理活動開展的效果。

3 市政道路工程施工管理控制要求及策略

3.1 市政道路工程施工管理控制要求

為能有效提升市政道路工程施工管理控制質量，按照相應的要求落實是比較關鍵的，具體包括以下要求。

其一，注重施工以及建立單位科學選擇。為能有效保障市政道路工程施工管理控制質量，這就需要在具體工程施工管理方面進行有效優(yōu)化，按照相應的管理控制要求進行落實，才能有助于保障施工活動順利開展[5]。施工單位是道路工程建設主體，所以做好資質審核的工作，保障施工單位和市政道路工程建設要求相適應，從而才能有助于工程安全以及保障工程進度。

其二，注重施工管理監(jiān)管。保障市政道路工程施工管理控制，要充分注重從施工管理監(jiān)管方面進行優(yōu)化，現(xiàn)場責任人要做好基礎檢測工作，檢測機構出具不合格報告，要做好材料和過程的重視度，能夠及時上報領導部門，對檢測結果存在爭議性的，保障準確以及公平，這通過第三方有檢測資質機構復檢，從這一基礎要點方面加強重視，才能保障施工管理監(jiān)管的質量效果。

其三，注重按照行業(yè)標準。保障市政道路工程施工管理控制的質量效果，這就需要依照行業(yè)標準落實，保障各項施工管理控制的要求，才能為實現(xiàn)既定工作目標打下堅實基礎。通過從工作創(chuàng)新方面進行優(yōu)化，結合實際工作要求落實相應的管理舉措，才能為實現(xiàn)高效化目標起到促進作用[6]。

3.2 市政道路工程施工管理控制策略

提高市政道路工程施工管理質量，在具體的管理控制方面要進行優(yōu)化，以下控制措施的實施比較重要。

3.2.1 完善施工質量安全管理體系

為能有效保障市政道路工程施工質量，促進施工活動順利開展，在質量安全管理工作方面要進行優(yōu)化，制定完善質量安全管理體系才能為實現(xiàn)既定工作目標起到促進作用。市政道路工程質量安全管理工作開展中，涉及的內容比較廣泛，為能有效完善質量安全管理體系，施工管理人員要進行優(yōu)化，針對質量安全管理狀況制定相應體系，保障體系的適用性以及完善性，從這一基礎工作方面進行優(yōu)化，才能保障各項安全管理工作順利開展[7]。

制定完善的質量安全管理制度體系，需要從實際出發(fā)，在施工中涉及的道路工程要點，不同環(huán)節(jié)都要有質量控制規(guī)范作為支持，并要能制定安全管理舉措，才能為實際工程施工活動順利開展起到促進作用。

3.2.2 加強資源的有效管理控制

市政道路工程施工中，涉及的工作內容比較廣泛，為能有效保障各項施工活動順利開展，從資源的管理控制方面要加大力度，做好資源的有效管理，才能為實現(xiàn)既定工作目標起到促進作用。由于市政道路工程當中涉及人力資源以及物力資源等，所以在具體管理工作開展中，相關工作人員自身要明確工作要點，保障各項管理活動能有效推進，從基礎工作方面進行強化管理，選擇合適的設備材料，以及提高人員的管理，能保障施工活動有效開展。

施工管理人員自身要樹立創(chuàng)新的思維，保障各項施工活動都能按照制度要求落實，從這一基礎工作要點方面加強重視，才能為實現(xiàn)既定工作目標打下堅實基礎。

3.2.3 加大施工監(jiān)管的力度

市政道路工程建設施工中，涉及的工作內容比較豐富，為能有效提升施工監(jiān)管工作開展質量，這就需要在監(jiān)管方面加大力度[8]。市政道路工程施工的質量控制，需要監(jiān)管參與，施工單位自身要加強施工監(jiān)管，結合具體工程的狀況進行有效優(yōu)化施工過程，保障施工活動高質量開展。

具體監(jiān)管工作開展中從監(jiān)管制度制定以及監(jiān)管人員履職方面加大力度，從整體上提升監(jiān)管活動開展質量效果。如制定和市政道路工程施工相適應的制度進行落實，才能有助于保障施工活動良好開展，將每個環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位，才能真正提升道路工程施工的質量效果。監(jiān)管人員自身也要不斷提高自身能力素質，結合具體監(jiān)管的職責，嚴格落實監(jiān)管舉措，提高道路工程施工質量。

3.2.4 有效提高施工人員專業(yè)能力

市政道路工程施工中，提高施工整體質量，這就需要從工作創(chuàng)新方面加大力度，保障施工活動順利開展，從基礎施工方面加大力度，促進施工人員按照既定要求落實施工舉措，才能有助于保障施工活動順利開展。通過從施工人員選拔以及培訓方面加大力度，結合市政道路工程施工要求培養(yǎng)專業(yè)化施工人員，才能為施工活動順利開展起到積極作用。

施工單位自身要在人才選拔以及培養(yǎng)方面進行創(chuàng)新，多樣化人才選拔的方式，保障施工人員在具體施工中按照技術操作規(guī)范要求落實施工舉措，滿足市政道路施工活動要求，才能真正為實現(xiàn)既定工程目標起到促進作用。施工人員替換率有效降低，才能為實際施工活動良好開展起到積極促進作用，最大程度上減少沒有施工資質的人員進入施工中的概率。后期人員培訓過程中要采用多樣化培訓的方式，通過考核以及信息化技術操作應用，提高施工人員專業(yè)能力素質。

4 結束語

總之，市政道路工程建設施工，是促進市政發(fā)展的重要條件，所以在具體市政道路工程施工中，要能從多樣化角度出發(fā)進行思考探究，為實際施工活動開展起到積極作用。通過上文中對市政道路工程施工中策略的探究，在實踐中科學應用，有助于保障工程施工質量。