劉健

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補齊短板、促進社會公平正義……”2019年，筆者利用數(shù)月時間，對江西省交通投資集團（原江西省高速集團）所轄高速公路“叁·一百公里”異地現(xiàn)象進行了調查研究。

“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象，是指夫妻雙方同在集團所轄高速公路沿線工作，雙方之間工作地相距100公里以上，且雙方均距離家庭居住地100公里以上的異地工作現(xiàn)象（如圖1所示）。

經調查統(tǒng)計，該集團所轄高速公路沿線上共有93對夫妻雙職工處于“叁·一百公里”異地狀態(tài)，占集團所轄高速公路沿線異地雙職工總數(shù)（251對）的37%。

一、調研數(shù)據(jù)統(tǒng)計

（一）夫妻雙方同在該集團管轄的高速公路沿線工作（不含在昌的子公司）的雙職工：251對（502人）。

1.夫妻雙方在同一路段工作人數(shù)：118對（236人）。

2.夫妻雙方在不同路段工作的人數(shù)：133對（266人）。

（二）“叁·一百公里”雙職工異地人數(shù)：93對（186人）。

1.其中，有38對夫妻雙職工在同一路段管理單位工作;55對夫妻雙職工在不同路段管理單位（或公司）工作。

2.其中，有78對夫妻雙職工的家庭所在地（居住地）為南昌地區(qū)，15對夫妻雙職工的家庭所在地（居住地）為非南昌地區(qū)。

3.其中，夫妻雙方同為基層單位中層及以上（副站長以上）崗位的有：5對;一方為基層單位中層及以上（副站長以上）崗位的有：17對;夫妻雙方同為基層單位一線綜合或技術崗的有：23對;夫妻雙方同在收費（輔助）崗的有：9對。

二、“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象的原因

對其緣由進行研究，是為了更好地防范和解決“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象。影響該現(xiàn)象產生的主要因素有：

（一）點多面廣的行業(yè)特點。2019年，該集團管轄高速公路里程超過5000公里，點多、線長、面廣，基層單位分布分散、多數(shù)遠離城區(qū)，行業(yè)封閉性相對較強，從而為“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象提供了可能性的“土壤”。

（二）快速擴展的企業(yè)網(wǎng)絡。調研中，發(fā)現(xiàn)一些夫妻雙職工原本在同個路段管理單位（或公司）工作，隨著集團事業(yè)發(fā)展和組織擴展，雙職工的一方調動到了新單位新崗位，從而衍生出“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象。如：昌泰公司轄管的景泰酒店在擴張過程中，一些員工派駐到了九江、銅鼓等地，而配偶仍在昌泰沿線;有的員工主動到艱苦邊遠單位勇挑重擔。此類情況，多出現(xiàn)在管理崗位人員身上，且往往是其綜合考慮后的自愿選擇。

（三）“窄進寬漂”的人力分布?！罢M”表現(xiàn)在：南昌籍職工多，如原公路橋梁局分流至集團各路段單位的人員基本上都為南昌戶籍，等?！皩捚北憩F(xiàn)在：分布全省高速公路各網(wǎng)點工作，南昌籍職工“漂”而不“落”;有的職工崗位交流跨度大，“漂”而難“落”。有的雙職工越“漂”越遠，逐產生“叁·一百公里”異地問題。

三、解決“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象的必要性、可行性及難點

（一）必要性。①積極回應職工群眾對解決“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象的迫切期盼，是我們“不忘初心、牢記使命”的責任與擔當，也是促進企業(yè)和諧發(fā)展的需要。②“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象的不科學性、可避免性，是企業(yè)管理邁向更高層次過程中不容忽視的問題。

（二）可行性。①總數(shù)不高，93對“叁·一百公里”異地雙職工人數(shù)相比集團轄管的高速公路沿線全體職工的龐大基數(shù)，占比甚微，易于推動。②認可度高，“叁·一百公里”異地雙職工是異地工作群體中情況最嚴重、困難最明顯的一部分人。在暫時無法徹底解決異地工作問題的情況下，率先解決“叁·一百公里”異地問題，使“叁一百公里”變“貳一百公里”、“單一百公里”，既可得到被幫助職工的擁護，也可獲得其他職工的認可好評。

（三）難點。93對“叁·一百公里”異地雙職工夫妻中：①南昌籍多，盼望回昌工作心理普遍;②管理崗多，多數(shù)“叁·一百公里”異地雙職工夫妻中至少有一方為非收費（輔助）崗位，對調動的崗位性質有一定的訴求。

四、相關建議

針對以上統(tǒng)計及分析，建議集團高度重視“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象，積極推動解決，為職工群眾辦好事、辦實事。在解決“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象過程中兼顧好以下三者關系：

（一）兼顧好“特殊”與“一般”的關系?！叭ひ话俟铩彪p職工異地現(xiàn)象，是高速公路系統(tǒng)異地工作現(xiàn)象的一種具體嚴重情形。解決“叁·一百公里”雙職工異地現(xiàn)象，應立足高速公路系統(tǒng)異地工作的整體現(xiàn)實，在力所能及的范圍內進行幫助解決，如：調動一方距離家庭居住地更近一些、安排雙方在同一路段管理單位工作等。

（二）兼顧好“選擇”與“調配”的關系。在推動解決“叁·一百公里”雙職工異地問題過程中，要充分尊重職工個人意愿選擇，結合實際情況，成熟一個幫助一個，真正把好事辦好。如：夫妻雙方均為一線收費員（或收費輔助人員），可選擇及調配面更廣，可率先予以幫助解決。

（三）兼顧好“治標”與“治本”的關系。建議集團相關部門加快研究，借助高速公路省界收費站撤站、路口治超以及集團多元化發(fā)展等契機，切實推動“叁·一百公里”雙職工異地問題、高速公路系統(tǒng)異地工作問題等的解決與防范，為集團事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

注：文中數(shù)據(jù)及信息采集統(tǒng)計截止時間為2019年7月5日。