蔡世剛 雷晶瑩 (三峽大學(xué)科技學(xué)院)
20 世紀(jì)80 年代初,美國大衛(wèi)庫珀行為學(xué)教授提出體驗式學(xué)習(xí)理論。這一理論的核心是學(xué)習(xí)者從個人經(jīng)驗出發(fā),表達(dá)自己的觀點,然后反思并形成理論,最后將從理論中獲得的知識運用到實踐中。體驗式教學(xué)的主要手段是為學(xué)習(xí)者提供真實的學(xué)習(xí)環(huán)境。
傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式被稱為“填鴨式”,這是作為一種灌輸式的教育,但在體驗式教學(xué)工作模式中,是更多的自省和自主活動服務(wù)經(jīng)驗,知識學(xué)習(xí)過程中更注重學(xué)生的洞察力。
傳統(tǒng)教學(xué)過程中,教師多采取灌輸式教學(xué),學(xué)生的主體地位不突出。這種“填鴨式”的教學(xué)模式,較少考慮學(xué)生的情感與學(xué)習(xí)的體驗,學(xué)生的積極性不高,甚至有可能扼殺學(xué)生的靈感,學(xué)生不敢質(zhì)疑,被動地獲取知識,學(xué)習(xí)成效不理想。而實施體驗式教學(xué),強(qiáng)調(diào)師生的雙邊情感體驗。它能讓師生保持良好的心境,培養(yǎng)學(xué)生的奮發(fā)進(jìn)取、積極參與的精神,有助于教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。
傳統(tǒng)的教學(xué)評估傾向于使用統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn),評估學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的教學(xué)情況。而體驗式教學(xué)模式可以較好地改變過去對學(xué)生的評價過度關(guān)注考試成績,對教師的評價過于片面等弊端。
教學(xué)方法和手段的變化。在教學(xué)方法方面,體驗式教學(xué)使用了多種課堂實踐教學(xué)的方法。例如:模擬、角色扮演、實訓(xùn)教學(xué)、實地考察、專題講座、比賽、知識、實踐練習(xí)和外部學(xué)習(xí)。學(xué)生和教師之間形成的是互動學(xué)習(xí)的模式,這種模擬教學(xué)法可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,也有利于發(fā)掘?qū)W生自身潛在的創(chuàng)新性。就教學(xué)方法而言,多借助媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、計算機(jī)技術(shù)、模擬實驗、沙盤等,不僅能增加學(xué)科的實踐性,更能在模擬的情境中讓知識形象化。
體驗式教學(xué)模式可以讓學(xué)生養(yǎng)成獨立思考的能力。在過去的教學(xué)模式中,學(xué)生養(yǎng)成了過度依賴教科書上知識的習(xí)慣,在當(dāng)前教學(xué)模式的評價機(jī)制下,書面考試的重要地位養(yǎng)成了學(xué)生盲目依附“權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)”答案的學(xué)習(xí)模式,失去了主動思考的能力,對所見所聞都缺乏自我的認(rèn)知和思考。實施體驗式教學(xué),要求學(xué)生主動探究答案,尋找解決問題的方案,真正學(xué)會獨立思考。
體驗式教學(xué)模式能培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的能力。在對于一個人的整個生涯來說主動學(xué)習(xí)是走向成功的重要一環(huán),知識的獲得,必定是主動追求的結(jié)果。體驗式學(xué)習(xí)中,學(xué)生作為教學(xué)活動的主體,是積極地參與學(xué)習(xí),而不是被動的被迫學(xué)習(xí),雖然認(rèn)知還是來源于外界環(huán)境,但對于事物的理解是發(fā)自內(nèi)心的。
當(dāng)前,人力資源管理專業(yè)的教學(xué)模式中傳統(tǒng)的講授式教學(xué)方式依舊是主流,在教學(xué)程序中多數(shù)還是“五段式”教學(xué)法,“組織教學(xué)——新課導(dǎo)入——新課講授——反復(fù)鞏固——課后作業(yè)”。這種以教師為中心的教學(xué)模式,學(xué)生的參與性大大降低,課堂氣氛壓抑。
在教學(xué)中普遍存在片面強(qiáng)調(diào)知識的講授,忽視學(xué)生能力提高的問題。這不利于學(xué)生實踐技能的培養(yǎng),不能滿足用人單位的需求;片面重視理論教學(xué),忽視理論在實踐中應(yīng)用的問題。這導(dǎo)致了學(xué)生在遇到實際問題時束手無策,對于人力資源管理如何運用模糊不清;片面開展以教為中心的學(xué)習(xí)活動,忽視了學(xué)生主動性、積極性。這種情況下,學(xué)生在被動的聽課狀態(tài)里,喪失了學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
學(xué)生停留在對表層理論知識的運用,不能將理論融入實踐中,無法真正有效提高學(xué)生的實踐動手能力。此外,師生的基本狀況也會影響經(jīng)驗教學(xué)的有效性。一方面,學(xué)生與社會接觸少,實踐經(jīng)驗少,不能創(chuàng)造性地思考教學(xué)知識。學(xué)生思維相對狹窄的,學(xué)生不能運用所學(xué)知識。另一重要方面,教師雖有豐富的工作經(jīng)驗和豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗可以進(jìn)行知識教學(xué)。但是,高校教師目前在現(xiàn)實較少參與社會活動,同社會企業(yè)較少。他們積累的經(jīng)驗也來自他們通過自己的教學(xué)和理論知識經(jīng)驗,因此高校人力資源管理專業(yè)體驗式教學(xué)模式存在問題很多,主要為脫離實際。無論是復(fù)原真實情況還是演繹經(jīng)歷,都是我們不能正確完全地反映中國社會人力資源管理的相關(guān)研究內(nèi)容。
人力資源管理專業(yè)進(jìn)行體驗式教學(xué)時需要有實踐基地作為保障,為學(xué)生鞏固和檢驗所學(xué)知識提供條件。但目前,很多高校人力資源管理專業(yè)還沒有建立起相對穩(wěn)定的實習(xí)基地,缺乏定期溝通機(jī)制。學(xué)校只有在學(xué)生要實習(xí)時才聯(lián)系,學(xué)生實習(xí)安排難以保證。大量的中小型企業(yè)雖非常愿意接收學(xué)生實習(xí),但多為營銷、服務(wù)等崗位,人力資源管理專業(yè)的實習(xí)崗位非常有限。
首先,對于學(xué)生來說,理論考試成績不應(yīng)是唯一的評定因素。但是,在目前高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生評價里,理論考試成績幾乎是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)。前文中反復(fù)提到人力資源管理絕不是單純的掌握理論知識就可以的學(xué)科,更多的是如何將理論應(yīng)用在人力資源管理的工作實踐里,但在評價機(jī)制中,卻缺失了這個環(huán)節(jié)。所以構(gòu)建合理的評價機(jī)制,是高校人力資源管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才的關(guān)鍵一環(huán)。
與此同時,教師的評價機(jī)制也沒有做到客觀公正,對于教師的考評也很單一,如教師完成的教學(xué)任務(wù)量,較少考核教師教學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量,而且對于科研和教學(xué)的關(guān)系也認(rèn)識不足,很多教師是為了科研而科研,科研工作缺少確實有效的激勵機(jī)制。
一方面在教學(xué)理論中,教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)體驗式教學(xué)的場景,讓學(xué)生參與其中。人力資源管理專業(yè)很多課程都可以實踐體驗式教學(xué),以三峽大學(xué)科技學(xué)院為例,在“人員素質(zhì)測評”“員工招聘錄用演練”等課程中,可以采取情景模擬法,虛擬現(xiàn)實企事業(yè)單位在相應(yīng)人力資源管理具體操作中的場景,讓學(xué)生從中去發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而解決問題,這種角色的帶入感比沉悶的課堂單向知識灌輸?shù)男Ч煤芏?。也可以采用案例教學(xué)法等方式,將事先準(zhǔn)備好的案例材料分發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生分組討論,老師在旁邊進(jìn)行觀察和記錄,最后再由任課老師進(jìn)行總結(jié)歸納和必要的點評。另外,在運用體驗式教學(xué)法時,老師要意識到教科書的局限性和延誤,在教與學(xué)的過程中應(yīng)采用新的專業(yè)理論和新的行業(yè)信息,以此加強(qiáng)學(xué)生的實踐能力,累積經(jīng)驗,拓寬學(xué)生的知識面,使學(xué)生所學(xué)知識盡量貼近變化了的現(xiàn)實環(huán)境。在教學(xué)經(jīng)驗中,教師要收集相關(guān)的教學(xué)資源,將新的行業(yè)信息和新的專業(yè)概念與教學(xué)相結(jié)合。還要鼓勵教師更多地參與社會事務(wù)和商業(yè)運作的研究,并將人力資源管理教學(xué)與社會實踐相結(jié)合,以使教學(xué)更深入,更有用。此外,多鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生參加更多的社會活動,以便學(xué)生可以學(xué)習(xí),實踐知識并積累社會經(jīng)驗。例如,參加志愿者活動,并在實際的活動經(jīng)驗中了解組織和管理的相關(guān)知識。
同時進(jìn)行教學(xué)時應(yīng)從以教師為中心轉(zhuǎn)為以學(xué)生為教學(xué)本體核心,學(xué)生為教育教學(xué)活動主體,教師原本的課堂講授改為教學(xué)設(shè)計,只作為“引導(dǎo)者”而不是“灌輸者”。課堂中學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),通過師生互動或者生生互動的方式,實現(xiàn)學(xué)生對于企業(yè)知識、素質(zhì)、能力的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
高校應(yīng)與企事業(yè)單位建立長期合作關(guān)系,逐步完善實踐基地,為學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)打下堅實的基礎(chǔ)。校企合作模式是學(xué)生獲得專業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗的最佳途徑,考慮到校企合作過程中遇到的種種問題,學(xué)校應(yīng)進(jìn)行有針對性的研究,以進(jìn)一步優(yōu)化校企合作模式,提高校企合作的有效性。良好的校企合作,學(xué)生可以從中獲得更多的實踐機(jī)會,公司也可以從學(xué)生的實踐中受益,學(xué)校可以進(jìn)一步把實踐教學(xué)環(huán)節(jié)做實,可以實現(xiàn)三方共贏。
首先是針對學(xué)生的評價,改變過去唯分?jǐn)?shù)論的做法,全方位、多角度地評價學(xué)生,尤其是注重學(xué)生分析問題、解決問題的能力;其次,針對高校人力資源管理專業(yè)的教師,對其評價不僅考察其工作量,更要注重對其工作質(zhì)量和工作成效的評判,例如專業(yè)建設(shè)方面的貢獻(xiàn),學(xué)生綜合素質(zhì)提升方面的貢獻(xiàn)等等。