王成 陳方理

【摘要】建筑行業(yè)被視為國民經(jīng)濟的主要部分，是推動社會發(fā)展的重要動力，對于國民經(jīng)濟的提升有著重要作用。近年來，我國重視建筑行業(yè)的研究，取得了顯著的成績。隨著科技的發(fā)展，城鎮(zhèn)居民對建筑質(zhì)量提出了新的要求，如果建筑工程存在質(zhì)量問題，將會危及城鎮(zhèn)居民的安全，也會制約國民經(jīng)濟的提升?？梢?，提高建筑工程施工質(zhì)量是多么的重要。本文中，作者以建筑工程質(zhì)量作為切入點，總結(jié)提高建筑質(zhì)量的重要性，就影響建筑質(zhì)量的因素實施了深入分析，提出了有效的方案，為后續(xù)建筑行業(yè)的發(fā)展積累了經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量;建筑質(zhì)量;建筑工程;管理措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.051

隨著社會經(jīng)濟的提升，城鎮(zhèn)居民的物質(zhì)生活得到了改善，對應(yīng)的生活水平不斷提升，進而更加注重衣食住行的品質(zhì)。我國建筑行業(yè)在科技的推動下取得了一定的成績，并向著復(fù)雜化、規(guī)?；?。智能化方向發(fā)展。對于建筑工程來說，其主要特點是施工周期長，往往需要龐大資金的支持，如果施工緩解出現(xiàn)問題，必定會造成工程質(zhì)量的下降，給城鎮(zhèn)居民造成安全威脅。所以，建筑施工過程需要實施科學(xué)化的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，革新施工方案，最大化確保施工質(zhì)量。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

科學(xué)化施工管理是提高建筑施工質(zhì)量的重要手段，對于施工企業(yè)經(jīng)濟水平的提升有著重要意義。一般來說，建筑施工管理的科學(xué)性直接決定著工程的質(zhì)量，其也是評判施工企業(yè)施工技術(shù)水平的重要指標。在具體的施工過程中，高層管理人員的任務(wù)是從宏觀角度控制工程質(zhì)量，而施工人員的必須對工程的細節(jié)質(zhì)量做好保證，只有如此，才能從本質(zhì)角度實現(xiàn)建筑工程各個階段的質(zhì)量控制，使其符合人們的需求。另外，嚴格的工程施工管理要求有助于技術(shù)人員施工能力的提高，實現(xiàn)了施工人員施工經(jīng)驗的積累，為施工行業(yè)優(yōu)秀團隊的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。

2、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1工程施工管理存在設(shè)計環(huán)節(jié)的不足

施工單位的施工過程完全根據(jù)施工圖紙進行，在施工前，施工單位需要與設(shè)計師進行全方位的交流，尤其是明確建筑設(shè)計的意圖，為建筑施工的順利進行創(chuàng)造條件。但是，多數(shù)的施工團隊為了節(jié)約時間，省略了交流的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致實際的建筑施工效果與設(shè)計師的意圖存在差異，從側(cè)面角度降低了施工質(zhì)量。另外，建筑工程施工并非是任意的，需要提前對施工環(huán)境進行查看，對于現(xiàn)場環(huán)境不符合施工要求的項目，應(yīng)該在第一時間提出施工修改意見，確保施工過程的安全性。但是，實際上來看，部分施工團隊注重的是施工進度，未能進行現(xiàn)場地質(zhì)環(huán)境的勘探，也就無法明確施工過程所存在的安全隱患，如此一來，引發(fā)了施工質(zhì)量的下降，嚴重者還會形成安全事故。

2.2工程施工管理過程缺乏合理性

施工階段是確保建筑工程質(zhì)量的核心時期，也是建筑工程管理的重要部分。從宏觀角度來說，工程施工管理包含復(fù)雜的內(nèi)容，可分為多個時期，無論那個時期都需要實現(xiàn)工程質(zhì)量的控制。初步研究發(fā)現(xiàn)，我國重視工程施工質(zhì)量的研究，并根據(jù)施工要求提出了多樣化的法律政策，促進了建筑工程質(zhì)量的提升。但是，部分施工團隊為了節(jié)約成本，并未按照相關(guān)的法律政策進行，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪，對應(yīng)的監(jiān)理人員工資隨意，絲毫不去考慮周邊環(huán)境的影響，也未組織科學(xué)化的機械排序，形成了嚴重的安全隱患，極大程度上約束了建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.3忽視了施工材料的重要性

對于建筑工程來說，其存在著工程量大、資金消耗大等特點，必須實施有效的建筑施工管理，實現(xiàn)施工材料和器械的完美結(jié)合，提高建筑施工質(zhì)量。施工材料能夠直接影響施工質(zhì)量，只有確保施工材料符合要求，才能實現(xiàn)建筑整體質(zhì)量的改善。但是，部分施工企業(yè)將成本視為最主要的因素，私自降低了施工材料的要求，這雖然減輕了成本壓力，卻無形中造成了建筑質(zhì)量問題。另外，對于采購的施工材料未進行有效的管理，往往是堆積在一起，部分材料也因此受到了損傷，不利于施工質(zhì)量的提高。

2.4施工現(xiàn)場人員組織問題嚴重

建筑項目施工從開始到結(jié)束需要消耗大量的時間，其必須進行合理的現(xiàn)場人員組織。簡單來說，技術(shù)人員和管理人員都屬于施工管理的重點，當前的首要任務(wù)是實現(xiàn)有效的現(xiàn)場人員組織，從而提高建筑施工質(zhì)量。但實際狀況往往不是這樣，部分還是個團隊從高校中招聘了大量的技術(shù)人員，該類人員盡管專業(yè)素質(zhì)較強，但實踐經(jīng)驗不足，無法在第一時間應(yīng)對施工過程出現(xiàn)的問題，降低了施工質(zhì)量。另外，多數(shù)的施工人員是外來工作者，其在素質(zhì)角度存在不足，這也是施工質(zhì)量難以強化的重要原因。除此之外，施工人員安全意識較差，缺乏系統(tǒng)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，使得其不注意個人的安全防護，極易形成安全事故。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理措施分析

3.1重視與設(shè)計人員的交流，完成施工前的現(xiàn)場勘探

為了防止建筑施工效果與設(shè)計師的設(shè)計意圖出現(xiàn)偏差，施工人員需要做的是與設(shè)計師充分的交流，并簽訂必要的施工文件，為后續(xù)施工質(zhì)量的驗收做好準備。首先來說，簽訂的施工文件中需要明確指出建筑的質(zhì)量標準，一個不同時期下的建筑施工進度，防止出現(xiàn)惡意拖延施工進度的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，需要對施工監(jiān)理工程師提出更高的要求，其不僅要對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，還需要對施工進度進行監(jiān)督，確保施工人員按照施工圖紙開展施工計劃，減少施工安全隱患的發(fā)生。最后，施工前，施工技術(shù)人員以施工圖紙為基礎(chǔ)，對現(xiàn)場環(huán)境進行勘探，掌握現(xiàn)場的基本狀況，為后續(xù)施工測量防線打好堅實的基礎(chǔ)。只有準確了解現(xiàn)場環(huán)境數(shù)據(jù)，才能對施工過程進行準確的判斷，進而改善施工質(zhì)量。值得注意的是，施工現(xiàn)場勘探數(shù)據(jù)需要進行詳細的記錄，當?shù)玫奖O(jiān)理工程師的認可后，方可安排施工計劃。如果現(xiàn)場探勘的結(jié)果認為不符合施工要求，則需要對施工計劃進行調(diào)整，而不是一味的進行強制性施工，降低工程質(zhì)量。

3.2嚴把施工材料關(guān)，必須符合施工要求

建筑材料被視為建筑工程的靈魂，是建筑工程的“血和肉”，應(yīng)該進行嚴格的控制?？刂剖┕げ牧腺|(zhì)量是提高建筑工程質(zhì)量的重要手段，其也是目前最常見的建筑施工技術(shù)。首先，施工材料質(zhì)量的審核。一般來說，施工材料質(zhì)量審核并非是任意的，需要考慮多個方面，例如砂石顆粒的大小、鋼筋的直徑、混凝土的抗壓力狀況等，只有進行層層審核，才能獲得高質(zhì)量的施工材料。對于施工材料的供應(yīng)商來說，如果其材料不符合要求，就可以直接拒絕采購，而不是為了節(jié)約成本而降低對施工材料的要求。其次，施工材料的管理。對于建筑工程來說，其往往一次性需要采購大量的材料，此時就應(yīng)該對材料開展科學(xué)化的管理，例如，怕曬的材料應(yīng)該儲存在倉庫中、怕潮濕的材料可堆積在露天下等，其目的是最大化延長施工材料的壽命，改善建筑施工質(zhì)量。

3.3對施工現(xiàn)場開展合理的控制和管理

施工單位應(yīng)該以現(xiàn)場條件為基礎(chǔ)，合理配置機械設(shè)備，從而實現(xiàn)現(xiàn)場施工的有效管理。換句話說，合理的施工現(xiàn)場配置有助于設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，相關(guān)的機械設(shè)備符合施工要求。在大型設(shè)備的租賃過程中，需要考慮雙方的經(jīng)濟利益關(guān)系，篩選經(jīng)濟適用的機械。另外，對于租賃的機械設(shè)備來說，需要定期開展維護工作，確保機械的可用性，改善施工效率和質(zhì)量。在施工過程中，機械控制人員按照規(guī)定進行施工作業(yè)，重視施工的安全性?，F(xiàn)場施工控制還需要考慮周邊的環(huán)境，不得出現(xiàn)大型機械隨處停放的現(xiàn)象，給施工過程造成不便。對于專業(yè)能力的強的機械控制人員給予獎勵，激發(fā)其積極性，進而有效改善施工質(zhì)量。

3.4實現(xiàn)建筑施工進度的控制

對于建筑工程來說，要想確保施工進度與施工規(guī)劃一致，就應(yīng)該進行全方位的管理。首先，進行施工進度的細化管理。將復(fù)雜的施工人物分為多個細小的任務(wù)，有多個施工團隊同時進行，如此一來，就可以解決施工緩慢的問題，也就能完成施工計劃。其次，對施工進度進行質(zhì)量管理。施工進度的合理性是確保施工計劃順利完成的重要因素，當然，這個過程也需要確保施工質(zhì)量符合要求。所以，對各個施工時期進行質(zhì)量管理，如果出現(xiàn)不符合要求的工程，直接進行二次施工，并做警告處理。最后，施工進度的審核管理。簡單來說，階段性項目施工完成后，不著急進行下個項目的進行，而是組織監(jiān)管人員進行質(zhì)量審核，直到符合要求后，才可以進行下一階段的施工項目。

3.5重視項目竣工階段的質(zhì)量管理

項目竣工階段重視的是質(zhì)量驗收，此時，相關(guān)的質(zhì)量審核機構(gòu)將對整個工程開展全方位的檢查，確保每一部分符合施工要求。工程完成后，建筑施工審核工作得以開展，審核的內(nèi)容包含多個內(nèi)容，例如工程全貌是否與施工圖紙一致，工程細節(jié)是否與合同細節(jié)相同，工程質(zhì)量是否滿足相關(guān)標準等。建筑質(zhì)量審核過程需要做到公平、公正，不得出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。另外，由于建筑工程項目龐大，不同的審核人員對應(yīng)的審核內(nèi)容不同，此時需要明確審核人員的審核范圍，切實落實到個人。如果驗收過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，可根據(jù)實際情況提出修改方案。簡單來說，建筑質(zhì)量存在輕微問題，例如墻皮破損、地面損壞等，可直接聯(lián)系對應(yīng)的施工團隊進行修復(fù);建筑質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題，例如窗戶無保護網(wǎng)、房梁裂痕等，則要求施工團隊二次施工，待二次施工完成后進一步驗收，直至符合要求。

結(jié)語：

綜上所述，我國重視建筑工程的研究，并將工程質(zhì)量視為重要的研究課題，取得了較大的成果。但是，要想進一步改善建筑工程質(zhì)量，還需要挖掘施工過程存在的安全隱患，創(chuàng)建合理的質(zhì)量管理體系，尤其是做到施工人員專業(yè)技能的提升，確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來的時間里，建筑工程質(zhì)量管理還將不斷探索，不斷完善施工單位的監(jiān)督手段，提高建筑管理體系的可行性，為人們的安全保駕護航。

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