閆鵬

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)加快，化工行業(yè)生產(chǎn)需求量不斷攀升，因此，如何實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新安全管理體系成為實現(xiàn)化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力?；ぐ踩a(chǎn)不僅能保障工作人員的生命安全，同時可使企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。我國經(jīng)濟(jì)處于高速、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，化工生產(chǎn)需在保證高質(zhì)量、高效率產(chǎn)品的同時保障其生產(chǎn)安全。本文主要研究新環(huán)境下化工生產(chǎn)管理的特點及實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境;化工安全生產(chǎn)與管理;應(yīng)對措施

一、化工安全生產(chǎn)與管理的特點與重要性

（一）化工安全生產(chǎn)與管理的特點

隨計算機信息技術(shù)的更新進(jìn)步，新環(huán)境下化工企業(yè)生產(chǎn)逐漸邁向高度自動化、智能化階段，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全管理不僅能實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)，還能維持企業(yè)的穩(wěn)定運營，使企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)收益。化工企業(yè)的發(fā)展將直接關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)能否朝向穩(wěn)定、持續(xù)、健康的方向發(fā)展?；て髽I(yè)生產(chǎn)線多半為化學(xué)物質(zhì)，可能具有易燃性、毒性、腐蝕性等危害性能，存在較多生產(chǎn)風(fēng)險，若未按照規(guī)范生產(chǎn)流程或違規(guī)操作，可能引發(fā)嚴(yán)重安全事故。因此，化工安全管理需重視提升工作人員對危險化工產(chǎn)品的認(rèn)知與安全防范，若發(fā)生意外可進(jìn)行自我救助，使化工企業(yè)平穩(wěn)運行。

（二）化工安全生產(chǎn)與管理的重要性

化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品均為化學(xué)物質(zhì)，按毒性分為無毒、有毒、劇毒三種，生產(chǎn)線工作人員可能會接觸此類物質(zhì)，除此之外，生產(chǎn)時接觸的其他氣體或液體可能帶有腐蝕性，直接接觸會造成人體損傷，因此化工行業(yè)的事故發(fā)生率較高。若能對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行安全管理，可降低事故發(fā)生率，保障工作人員生命安全，使其在工作過程中能夠保持愉快、平和心態(tài)，不必?fù)?dān)憂可能發(fā)生某些安全事故，產(chǎn)生歸屬感。如果未能對生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理，生產(chǎn)過程易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，對生產(chǎn)線上工作人員造成嚴(yán)重傷害。

二、當(dāng)前環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理出現(xiàn)的問題

（一）化工企業(yè)原材料、設(shè)備未達(dá)購買標(biāo)準(zhǔn)，造成安全事故

化工產(chǎn)業(yè)使用原材料多半為化學(xué)材料，可能存在一定危險性，因此在原材料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中更應(yīng)重視材料的規(guī)范使用、操作規(guī)范與安全管理，對于原材料的選購標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)定，設(shè)備購買結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行選擇。但目前來說，較多化工企業(yè)為降低生產(chǎn)成本獲得更高收益，采購的原材料往往低于國家安全標(biāo)準(zhǔn)，那么在生產(chǎn)過程中風(fēng)險指數(shù)增加，對員工生命安全造成極大影響。

（二）企業(yè)缺乏安全意識、安全管理資金投入較少

化工企業(yè)為縮減生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益會通過降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量等手段達(dá)到目的，獲得可觀利潤，生產(chǎn)過程中的安全問題往往被忽視，極易引發(fā)安全隱患。安全管理人員疏于防范，報以僥幸心理，不定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，事故發(fā)生概率較高?；どa(chǎn)設(shè)備維護(hù)、購買成本較高，因此往往忽略對設(shè)備的檢修、保養(yǎng)問題，致使設(shè)備老化、零件磨損，增加了生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。

三、新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對策

（一）明確生產(chǎn)原材料與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，將安全性放到首位

有關(guān)部門需加強國家對化工企業(yè)原材料、設(shè)備選購標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，嚴(yán)懲為降低生產(chǎn)成本而購買不合格材料、設(shè)備的化工企業(yè)，以此為例，加強監(jiān)管力度。企業(yè)應(yīng)將原材料、設(shè)備選購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范打印分發(fā)給采購人員，命令其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購，安全管理人員應(yīng)陪同采購人員共同進(jìn)行材料設(shè)備選擇，從根本減少安全事故發(fā)生概率，避免因材料質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。化工企業(yè)需明確安全性是一切企業(yè)活動經(jīng)營的前提，定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，并提升工作人員操作水平，從各個方面降低事故發(fā)生概率。

（二）注重企業(yè)員工安全意識的培養(yǎng)，實現(xiàn)資金的合理分配

除加強安全管理外，還需對企業(yè)生產(chǎn)線員工進(jìn)行安全知識教育。定期開展培訓(xùn)講座，將注意事項打印成冊，分發(fā)給工作人員，使其熟記于心?；蛟鲈O(shè)安全考核，給予安全知識水平較高的員工一定獎勵，以提升員工積極性。另外，還可以播放安全事故相關(guān)影像，以畫面的沖擊感使員工意識到安全管理工作的重要性。企業(yè)應(yīng)對安全管理工作投入一定資金，用以購買安全防護(hù)用具或智能監(jiān)測預(yù)警設(shè)備，增加工作現(xiàn)場安全保障。此外，還應(yīng)對安全管理人員進(jìn)行投資培訓(xùn)，一方面引進(jìn)專業(yè)人才，組建安全管理團(tuán)隊，另一方面可聘請專業(yè)講師以提升企業(yè)安全管理人員的知識水平與素養(yǎng)，使企業(yè)生產(chǎn)安全得到充分保障。

結(jié)語：

化工產(chǎn)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此，保障化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性，能切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；て髽I(yè)的安全隱患問題主要來源于違規(guī)操作、原材料購買標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、企業(yè)安全管理意識差、未制定完善安全管理體系，通過解決可能產(chǎn)生安全隱患的漏洞，制定相應(yīng)改善措施。在開展化工安全生產(chǎn)管理時，應(yīng)聯(lián)合企業(yè)各部門共同推進(jìn)，舉辦安全知識講座，提升工作人員安全意識與自我保護(hù)能力，避免發(fā)生安全隱患。

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