黃燦燦

（南通市港閘市政工程有限公司，江蘇 南通 226000）

一、當前市政工程中施工質(zhì)量管理上存在的問題

（一）市政工程在質(zhì)量管理上的缺失

從質(zhì)量監(jiān)管這一方面來看，市政工程并沒有對其管理形式作出改進。這導致在實際的施工之中，質(zhì)量管理工作無法得到具體的落實，使城市在其建設(shè)過程中留下了后患。同時在制定關(guān)于質(zhì)量管理的責任書時，項目負責人只考慮如何在短期內(nèi)實現(xiàn)自身的最大效益，而忽略了質(zhì)量問題，這導致施工的質(zhì)量管理不能得到具體的落實，而是流于表面。如果只想擴大效益并縮減時間，在質(zhì)量管理中沒有立足于實際，就會導致市政工程的進展與質(zhì)量從整體上降低。

（二）工程施工的隊伍專業(yè)素質(zhì)較低

當前，大部分的社會人員從業(yè)于市政施工，他們的專業(yè)素質(zhì)較差，這致使施工的過程中產(chǎn)生了許多問題，如無法熟練地應(yīng)用各類操作器具、施工進度受到影響等。由于這些問題的出現(xiàn)，導致經(jīng)濟效益的提升受到阻礙，進而阻礙了質(zhì)量管理工作的順利進行。同時，在市政施工的從業(yè)者中，大多數(shù)的從業(yè)人員都是農(nóng)民工，他們沒有接受過專業(yè)化的培訓，也沒有接受過高等教育。以他們的專業(yè)水準，很難滿足當前的施工要求。

（三）施工的原材料質(zhì)檢不合格

選擇施工的原料能夠間接控制市政工程的施工質(zhì)量，是一個必不可少的環(huán)節(jié)。瀝青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。可是，大多數(shù)的廠家在篩選原材料時不夠細心和認真，同時，一部分企業(yè)甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子，這阻礙了市政施工的工程進度。

（四）技術(shù)缺陷造成質(zhì)量問題

市政建設(shè)的工程質(zhì)量與其施工技術(shù)有著重要的聯(lián)系，它作為一個核心因素，影響著施工的質(zhì)量。只有提升施工技術(shù)的管理水平，才能使質(zhì)量管理的效果得到提升。在城市經(jīng)濟水平的發(fā)展之下，每天都有大量的市政項目正在施工，新時期的市政工程具有兩大特性，分別是規(guī)模大和數(shù)量多，市政建設(shè)將其核心集中在工期與進度上，并在質(zhì)量管理的過程中運用粗放式的管理方法，并沒有對施工的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，如果沒有及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，在使用過程中質(zhì)量問題將會頻繁出現(xiàn)，對市政建設(shè)單位形象造成負面影響。

二、應(yīng)對措施

（一）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

應(yīng)以全面質(zhì)量管理理念建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系，在建設(shè)過程中持續(xù)完善，確保各管理層、各崗位人員均能嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)質(zhì)量管理的各種規(guī)范、制度、標準等，全力推進促進工程建設(shè)質(zhì)量管理目標達成的業(yè)務(wù)程序、管理體制及有機整合各類資源。

1.計劃：即質(zhì)量管理目標，確立工程建設(shè)目標并擬定目標實現(xiàn)的保障性措施。在該階段，應(yīng)結(jié)合任務(wù)目標與實施責任范疇，建設(shè)項目質(zhì)量控制與管理方法，設(shè)定質(zhì)量管理流程、技術(shù)方法、資源配置、檢測試驗要求等內(nèi)容，確定具體規(guī)定并撰寫書面文件，為質(zhì)量管理操作提供憑據(jù)。

2.主要包括質(zhì)量管理計劃交底與依照計劃落實達成質(zhì)量目標的保障措施。

3.檢查：即在質(zhì)量管理計劃實施階段推行的各種檢查，包括檢查管理程序、施工建設(shè)過程中的三級檢查。

4.考核：考核機制可以被看成是工程項目實施的準繩，約束了工程各參與方的實施范疇與實施量化標準，在該機制的支撐下，能使項目執(zhí)行控制效果得到根本保障。

（二）對施工的材料加強管理

對于市政工程，選材尤其重要，要選擇合乎國家規(guī)定標準的材料進行施工，否則就會使整體的工程質(zhì)量達不到要求，工程施工就會變得緩慢。進行材料選取時要多走幾家建材企業(yè)，選擇物美價廉的原材料，要對原材料的出處及生產(chǎn)渠道進行咨詢了解。原材料運入施工場地后，項目負責人要對原材料進行認真檢查以防止被人調(diào)換，對于質(zhì)量沒有保障、不合格的材料杜絕進入施工場地。并且對已經(jīng)入場的原材料要使用有效的方法進行保護，以免受到他人損壞，或者由于停放不當?shù)纫幌到y(tǒng)原因致使工程進度減慢。這樣就能全面保證施工用料的品質(zhì)，使施工的質(zhì)量得到保障，并且還能避免材料的浪費，從而提升市政工程的經(jīng)濟效益。

（三）加強施工人員的培訓

在市政建設(shè)中，要想使施工質(zhì)量得到提升就要對施工工人進行培育和管理，要把施工技術(shù)毫無保留的教授給工人們，使施工工人對施工技術(shù)進行全面掌握，并且還需要施工工人對施工的流程多加關(guān)注，還有施工中需要注意的有關(guān)事宜，在他們的頭腦中形成標準化操作和規(guī)范施工的思想，這樣才能在施工中依照圖紙進行嚴格施工。對工人的培訓要實行理論與實踐相結(jié)合，請專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進行技術(shù)講解，并且現(xiàn)場進行操作演示，在培訓結(jié)束后要進行技術(shù)考核上崗，考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊伍。此外，還要對施工人員進行思想教育，使他們對自己所承擔的責任和義務(wù)有清晰的認識，提高質(zhì)量和安全的意識，從而使施工的質(zhì)量得到基本的保障，還能避免危險事故的發(fā)生。

（四）加強施工工藝的管理

施工工藝的管理等同于工程建設(shè)階段控制所應(yīng)用的組織方案、施工程序及技術(shù)方法多層。施工工藝是影響市政工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素之一，若施工工藝欠缺合理性，則很可能對工程建設(shè)質(zhì)量形成負面影響。故而，在市政工程建設(shè)階段，施工單位要秉持精細化理念管理施工工藝，對各施工工藝均要做出確切要求，以確保各工序規(guī)范化推進。

三、總結(jié)

總而言之，市政建設(shè)質(zhì)量管理是關(guān)鍵，關(guān)系著整個工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建設(shè)必須要樹立質(zhì)量意識，控制好影響施工質(zhì)量的各個因素，提高質(zhì)量管理的實效性，促進市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。