關(guān) 博
(遼寧排山樓黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司,遼寧 阜新 123000)
如何強(qiáng)化安全管理效果,已經(jīng)成為當(dāng)前金礦礦山企業(yè)所重點研究的問題。為了解決相應(yīng)的問題,金礦礦山企業(yè)就應(yīng)該在整合分析安全管理實踐問題的基礎(chǔ)上,選用實效性強(qiáng)的措施,盡量防止或減少安全事故產(chǎn)生的次數(shù),以此縮減各類資源成本的投放量,保障人們安全的同時,擴(kuò)增企業(yè)的各方面效益,為推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步供應(yīng)原動力。
通常狀況下,金礦礦山安全管理工作實踐中主要會涉及到以下內(nèi)容:①組織開展安全教育培訓(xùn),以此推廣安全知識,強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全責(zé)任意識。②制定安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范采礦流程,以此降低安全事故發(fā)生的幾率。③預(yù)測安全風(fēng)險,預(yù)算采礦安全生產(chǎn)中必要的費用支出,監(jiān)管安全費用的使用狀況。④定期將安全管理工作的進(jìn)展情況上報給相關(guān)部門。⑤選聘安全工程師,核實生產(chǎn)技術(shù)人員的資質(zhì),定期開展考評活動,以此掌握從業(yè)人員的技能水平。⑥嚴(yán)加遵從相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),做好安全質(zhì)檢工作。⑦針對具備危險性的設(shè)備上張貼安全標(biāo)識。⑧定期檢修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備,用以隨時察覺故障隱患,增加設(shè)備的可用時間。⑨遵從行業(yè)規(guī)定,為生產(chǎn)人員配備防護(hù)用具,隨時糾正錯誤的佩戴方式。⑩制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
從當(dāng)前情況來看,國內(nèi)針對金礦礦山采礦安全方面已經(jīng)下發(fā)了很多相關(guān)的法規(guī)條例,以此約束金礦礦山資源的開采行為,以此保障安全生產(chǎn)環(huán)境。但是,由于金礦礦山企業(yè)的安全管理制度,是在很久之前編制的,即便已經(jīng)運用了很多年,卻仍舊沒有形成體系。在這種情況下,許多金礦礦山企業(yè)為了增加生產(chǎn)效益,從而不顧相應(yīng)法規(guī)條例的約束性,沒有嚴(yán)加遵從相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全管理工作,致使法規(guī)條例的形式化,這也是安全事故頻發(fā)的主要原因,一旦有安全事故產(chǎn)生,則必然會影響到企業(yè)的資金收益、市場形象以及社會效益。
相較于其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,我們國家的經(jīng)濟(jì)仍舊有著一些差距,比如針對金礦礦山采礦領(lǐng)域而言,不論是采礦技術(shù),還是采礦設(shè)備都有很強(qiáng)的滯后性,難以適用于實際生產(chǎn)需要?;谏a(chǎn)設(shè)備老化程度嚴(yán)重,技術(shù)手段落后等,都會誘發(fā)安全事故,或者難以保證采礦效率達(dá)到預(yù)期效果,最終致使相關(guān)企業(yè)的資金收益受到了極大的損失。
針對一些金礦礦山企業(yè)來講,企業(yè)內(nèi)部有很多安全管理人員都沒有認(rèn)識到個人本職工作的關(guān)鍵性,所以沒有切實做好安全管控工作,致使金礦礦山安全管理制度不能得到有效落實。與此同時,金礦生產(chǎn)實踐中,一些工作人員存有僥幸心理,沒有正視安全隱患問題,繼而沒有做好防護(hù)工作,在這種情況下,小問題就會變?yōu)榇笫鹿?,威脅到生產(chǎn)人員的安全,繼而拖慢生產(chǎn)進(jìn)度,致使企業(yè)的資金成本投放量增多,使得企業(yè)的資金收益受損。除此之外,一部分金礦礦山企業(yè),沒有為安全管理人員明確工作職責(zé),一旦產(chǎn)生了安全事故,則很難在極短時間內(nèi)找到相關(guān)責(zé)任人。在這種情況下,就會降低相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)效率,難以保障安全生產(chǎn)環(huán)境。
站在實際角度分析,金礦礦山采礦工作具備了很強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性,因而對于生產(chǎn)人員的專業(yè)技能要求特別嚴(yán)苛。但是,通過網(wǎng)絡(luò)平臺查閱相關(guān)資料,可知國內(nèi)金礦礦山采礦階段,所選聘的生產(chǎn)作業(yè)人員的文化程度普遍較低,并且不論是專業(yè)技能水準(zhǔn),還是專業(yè)經(jīng)驗都呈現(xiàn)出了不足的情況,加之其個人的安全責(zé)任意識較差,為此在金礦礦山生產(chǎn)期間,經(jīng)常會因為生產(chǎn)人員沒有做好安全防護(hù)措施,而誘發(fā)安全事故的情況經(jīng)常會見到。究其原因,主要體現(xiàn)在:①基于金礦礦山采礦作業(yè)人員的文化水平比較低,所以其個人運用的采礦技術(shù)、設(shè)備都具備了很強(qiáng)的滯后性,即便企業(yè)選購了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,但是也經(jīng)常會因為生產(chǎn)人員操作不當(dāng),而誘發(fā)安全事故,這樣就會拖慢生產(chǎn)進(jìn)度,最終影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。②考慮到金礦礦山采礦工作的困難程度特別大,而且作業(yè)時間長,生產(chǎn)速率和效果普遍較差,以及工作危險系數(shù)高等,加之金礦礦山采礦工作的工資并不是很高,為此,工作人員的流動性特別大,從而難以留住高素養(yǎng)的人才。
從目前情況來看,金礦礦山采礦工作經(jīng)常會在山區(qū)等偏僻環(huán)境開展,這樣一來,就會因為地質(zhì)情況繁雜性強(qiáng)、天氣環(huán)境變化等,難以保證采礦工作得到有效落實。從整體層面上來看,采礦工作在落實期間,經(jīng)常會受限于多方因素的制約,比如惡劣天等環(huán)境因素、山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害等等,都會妨礙到金礦礦山采礦工作的良好進(jìn)展??梢姡绊懙讲傻V工作人員的因素有很多,亟待處理優(yōu)化的問題也有很多。
通過整合分析以往金礦礦山安全事故,可以得出重大安全事故的發(fā)生,經(jīng)常會與項目實施階段,沒有將隱患風(fēng)險處理好有著直接的關(guān)聯(lián)。之所以在金礦礦山采礦工作實踐中,經(jīng)常會發(fā)生安全事故,主要是因為相關(guān)企業(yè)沒有正視安全管理工作的關(guān)鍵性所造成的。由于安全管理工作不到位,所以無法隨時察覺安全風(fēng)險隱患,繼而難以選用實效性強(qiáng)的措施處理好相應(yīng)的問題,在這種情況下,就會增加安全事故產(chǎn)生的可能性,從而誘發(fā)不可修復(fù)的安全事故,致使金礦礦山企業(yè)的資金收益、社會形象受損。
為金礦開采建立安全責(zé)任制是確保安全開采的關(guān)鍵。在進(jìn)行正式采礦前,企業(yè)必須向所有干部、職工明確說明其安全責(zé)任問題,以減少事故發(fā)生的概率。企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對礦山采礦作業(yè)的安全監(jiān)管,以確保及早發(fā)現(xiàn)并解決安全問題。同時,管理人員必須明確定位自己的職責(zé)和責(zé)任,在發(fā)生安全事故時,管理人員應(yīng)在處理安全事故方面發(fā)揮主要作用。
加大安全資金投入主要是為了保護(hù)作業(yè)人員的安全,這也是金礦采礦的必要條件。然而,許多企業(yè)單方面致力于提高采礦效率,而忽略了安全設(shè)備設(shè)施的重要性,加上安全專項資金投資不足,從而引發(fā)了嚴(yán)重的采礦安全事故。合理的安全生產(chǎn)資金投入,既能減少和防止事故的發(fā)生,又能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
采礦業(yè)事故發(fā)生的主要原因之一對采礦人員安全教育培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致他們嚴(yán)重缺乏安全意識和作業(yè)技能。因此,企業(yè)落實人員安全教育至關(guān)重要,要建立完善面向基層、貼實實際、載體多樣的教育培訓(xùn)體系。安全教育不走過場,不搞速成班,著力提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全技能和自救互救能力。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國金礦的采礦技術(shù)和采礦設(shè)備也在不斷更新和優(yōu)化,推動著我國井下金礦開采技術(shù)不斷向機(jī)械化、自動化和大型化發(fā)展。先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的使用雖然增加了開采成本,但降低了事故風(fēng)險發(fā)生的概率。從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)迫切需要在這一領(lǐng)域進(jìn)行投資,雖然企業(yè)會遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失,但取得的安全效益確是無可估量的。
對于金礦礦山企業(yè)來說,在金礦礦山采礦工作實踐中,企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員應(yīng)當(dāng)參照企業(yè)所編制的安全管理制度,增強(qiáng)采礦安全管控力度,用以為提升安全管理效果做好鋪墊。與此同時,金礦礦山企業(yè)中的管理人員,還應(yīng)不定時的深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,根據(jù)真實的生產(chǎn)狀況,優(yōu)化和健全安全生產(chǎn)管理制度,以此強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度的實效性、精準(zhǔn)性。此外,在落實安全管理工作時,企業(yè)應(yīng)該對安全管理人員、生產(chǎn)人員落實獎勵懲罰制度,以此約束相關(guān)人員的工作行為,一旦在安全管理實踐中,察覺到生產(chǎn)問題,則應(yīng)選用針對性強(qiáng)的措施優(yōu)化相應(yīng)的問題,以此保障生產(chǎn)人員的安全性。
首先,完善安全管理機(jī)構(gòu),建立健全各項安全管理制度,規(guī)范各項安全行為,使安全管理無死角、責(zé)任明確,養(yǎng)成一種主動安全的習(xí)慣;其次,堅持貫徹落實礦山安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,對各流程進(jìn)行精準(zhǔn)、精細(xì)的安全技術(shù)管控,推動安全技術(shù)的更新?lián)Q代,規(guī)范安全生產(chǎn)流程,避免錯誤操作和不安全操作;同時還必須建立健全應(yīng)急救援體系,定期組織全員參與應(yīng)急救援演練,讓每位員工都熟知應(yīng)急處理流程及逃生線路。
總之,金礦企業(yè)的安全管理問題不僅關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象和信譽,還直接影響一線作業(yè)人員的人身生命安全。因此,為有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故,各企業(yè)必須針對金礦開采實際,建立完善安全責(zé)任體系,加大安全資金投入,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,對作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全意識培訓(xùn),可極大降低出現(xiàn)事故的概率,促進(jìn)采礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。