白蕊蓮

摘要：目前，人工智能技術(shù)被廣泛運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，極大地節(jié)省了管理成本，為保障企業(yè)的良性發(fā)展提供了有利條件。財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)關(guān)鍵性管理工作之一，隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作方式也因?yàn)槿斯ぶ堑膹V泛應(yīng)用而出現(xiàn)了很大的變化，有效提升工作效率及管理水平，很多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)崗位將被人工智能所取代。所以，在人工智能背景下，財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?jì)，是會計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文分析了財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的區(qū)別，分析了財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型中的障礙，并提出了解決措施，為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：人工智能;財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)管理

在人工智能技術(shù)日益成熟的今天，其已可以勝任財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的部分工作，減輕人工工作量并提升工作效率，也為財(cái)務(wù)人員向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型提供了一定的技術(shù)支持。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的內(nèi)涵

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)的定義

財(cái)務(wù)會計(jì)（Financial accounting）是以《會計(jì)法》為法律依據(jù)，根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)則，按照法定的會計(jì)程序，以專業(yè)化程度高的方法對企業(yè)財(cái)產(chǎn)運(yùn)作、資金流轉(zhuǎn)、融資等相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對以及監(jiān)督，并及時(shí)向企業(yè)管理者、企業(yè)合作方以及國家相關(guān)金融機(jī)構(gòu)提供企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況分析報(bào)告的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。

（二）管理會計(jì)的定義

管理會計(jì)（Management Accounting）又稱為“分析報(bào)告會計(jì)”，是會計(jì)的另一分支。管理會計(jì)主要包含成本會計(jì)與管理控制系統(tǒng)兩部分。同時(shí)，管理會計(jì)是從傳統(tǒng)型會計(jì)中分離出來的一個(gè)部分。作為傳統(tǒng)會計(jì)的一個(gè)分支，管理會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供數(shù)據(jù)分析、發(fā)展預(yù)測服務(wù)，為企業(yè)優(yōu)化決策，具有提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為經(jīng)營決策提供咨詢的作用。管理會計(jì)已逐漸發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化、提高企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具之一。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系

（一）管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系

1.兩者的最終目標(biāo)一致。在企業(yè)的日常管理過程中，盡管財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的工作目標(biāo)與內(nèi)容有所不同，但二者的工作流程大體相同。其目的均是使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范合理，更好地促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。對于財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)而言，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益與管理水平是其共同的最終目的。

2.兩者的資料來源基本相同。在資料來源方面，財(cái)務(wù)會計(jì)對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動表中的相關(guān)賬戶進(jìn)行核算，這幾方面的數(shù)據(jù)是管理會計(jì)用于長、短期決策分析的重要依據(jù)，管理會計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)、信息都是來源于財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)工作系統(tǒng)，它的主要工作是針對財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行集中處理和再利用，不可避免地受到財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量的影響。因此，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在資料來源方面是相同的。

3.兩者在方法上相互補(bǔ)充。管理會計(jì)主要是以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和評價(jià)作為其主要方法。而財(cái)務(wù)會計(jì)是以會計(jì)核算、分析和檢查作為其主要方法。雖然二者的主要方法不同，但卻能起到相互補(bǔ)充作用。二者相互補(bǔ)充之處為：管理會計(jì)可以充分利用傳統(tǒng)會計(jì)的基礎(chǔ)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析等方面的優(yōu)勢進(jìn)行資料的快速收集、整理、處理;而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)則能夠充分采用管理會計(jì)在人工智能大數(shù)據(jù)方面的先進(jìn)技術(shù)，簡化會計(jì)核算并強(qiáng)化會計(jì)的檢查和分析，用于準(zhǔn)確提供會計(jì)

信息。

（二）管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別

1.兩者工作重心不同。通過對比，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作重點(diǎn)存在明顯的不同。總的來說，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作重點(diǎn)是針對企業(yè)外部的，是向與公司有利害關(guān)系的組織、個(gè)人定期匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。而管理會計(jì)是針對企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理模式，主要的任務(wù)是對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種特定問題進(jìn)行整合、系統(tǒng)分析，并將分析結(jié)果和研究成果直接提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，其數(shù)據(jù)分析結(jié)果一般不會對外界公布。

2.兩者工作主體不同。從所處的層次來看，財(cái)務(wù)會計(jì)以企業(yè)法人作為其唯一的工作主體，主要對企業(yè)法人負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)具體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核對等過程;管理會計(jì)則常常以單位內(nèi)部多個(gè)部門作為工作目標(biāo)，主要是針對數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析、預(yù)測等工作。

3.兩者所體現(xiàn)的效果不同。從體現(xiàn)的效果來看，財(cái)務(wù)會計(jì)多數(shù)情況是在事后進(jìn)行后續(xù)的核算工作;管理會計(jì)則會根據(jù)已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)分析和實(shí)時(shí)預(yù)測，在不影響企業(yè)整體發(fā)展計(jì)劃的前提下，其可以不斷優(yōu)化近期發(fā)展目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義

（一）有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制水平

財(cái)務(wù)會計(jì)反映過去，管理會計(jì)主要面向未來，在當(dāng)前激烈的市場環(huán)境中，管理會計(jì)的分析、決策和人工智能的數(shù)據(jù)處理功能，提高了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)的業(yè)務(wù)處理水平，使會計(jì)工作具有越來越重要的作用。在大規(guī)模數(shù)據(jù)時(shí)代，半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)很多，這些對于決策者非常重要的大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，被排除在財(cái)務(wù)信息報(bào)告系統(tǒng)外，而管理會計(jì)可以使用所有數(shù)據(jù)來為內(nèi)部決策提供依據(jù)。因此，從財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)，推動和促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）有利于適應(yīng)人工智能時(shí)代對財(cái)務(wù)管理的要求

在大數(shù)據(jù)人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)管理方面也積極引進(jìn)了人工智能手段，人工智能是用于研究和開發(fā)模擬、延伸和擴(kuò)展人類智能的理論、方法、技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)的一門新興技術(shù)科學(xué)。人工智能具有數(shù)據(jù)存儲和備份功能，能夠快速捕捉海量數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)源，進(jìn)行歸納、整理、分析和數(shù)據(jù)比較，具有不可替代的優(yōu)勢。例如，智能機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)一些簡單的銀行對賬、購銷存結(jié)存和進(jìn)項(xiàng)稅證明工作，可以24小時(shí)不間斷工作，不會受到任何外部因素影響，能夠快速掌握數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)管理者提供完善的決策支持。因此，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)壓力加大，這促使其需要加快適應(yīng)時(shí)代的變革，盡快從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?jì)，學(xué)習(xí)和利用人工智能手段，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供支持服務(wù)。

（三）有利于創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式

隨著市場競爭的加劇，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展起到了越來越重要的作用。財(cái)務(wù)管理模式也就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，與企業(yè)整體管理具有緊密聯(lián)系，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，而設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，包括責(zé)任確定、人員安排、組織分工、任務(wù)分配等多方面的內(nèi)容。對于集團(tuán)企業(yè)來說，總公司和分公司之間的財(cái)務(wù)關(guān)系也會影響到財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性以及公司的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，能夠讓集團(tuán)企業(yè)在經(jīng)營決策、資金管理、資產(chǎn)處置權(quán)和收益分配權(quán)等多個(gè)方面產(chǎn)生新變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)體系轉(zhuǎn)型可以改善財(cái)務(wù)工作的工作環(huán)境，使得財(cái)務(wù)工作者在新的工作環(huán)境中，豐富自己的知識儲備，提高專業(yè)技能，從而達(dá)到不斷優(yōu)化企業(yè)員工自身能力的目的，并且可以對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

四、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的障礙

（一）財(cái)務(wù)人員知識面較窄，工作環(huán)境單一

財(cái)務(wù)工作的特殊性導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作者們所面臨的工作環(huán)境單一、工作內(nèi)容繁瑣，許多財(cái)務(wù)人員面臨巨大的壓力，其基本不會去主動了解其他部門的工作內(nèi)容，尤其不會去學(xué)習(xí)人工智能方面的知識，長期如此就造成了財(cái)務(wù)人員存在知識面匱乏，對新興事物接受能力較差，專業(yè)之外的知識儲備不足等問題，這在一定程度上勢必會影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，也不利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理層忽視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

大多數(shù)企業(yè)中各個(gè)部門都是獨(dú)立的信息管理系統(tǒng)，沒有充分實(shí)現(xiàn)信息全共享，甚至很多數(shù)據(jù)都沒有及時(shí)有效的傳輸?shù)狡髽I(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)了解公司發(fā)展過程中對于資金的需求及收支情況，影響了財(cái)務(wù)部對后續(xù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和融資的安排，無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相融合，妨礙了財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)。同時(shí)，企業(yè)的管理者沒有充分認(rèn)識到人工智能大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息化建設(shè)帶來的優(yōu)勢和便利，沒有建立和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)管理者無法在第一時(shí)間了解和制定解決企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問題的方案。

（三）企業(yè)管理者及員工沒有充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的重要意義

企業(yè)經(jīng)營者往往都將重心放在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上，對管理會計(jì)工作重視程度不夠，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作不重要，管理會計(jì)人員往往無法直接參與公司的經(jīng)營決策。而企業(yè)財(cái)務(wù)人員通常也認(rèn)為只需完成統(tǒng)計(jì)工作即可，沒有進(jìn)一步分析數(shù)據(jù)，未將分析結(jié)果提供給公司領(lǐng)導(dǎo)層，導(dǎo)致其未能完成從財(cái)務(wù)會計(jì)到管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

五、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）企業(yè)管理者及員工要充分認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要意義

在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會計(jì)是不可或缺的重要部分，但是面對人工智能大數(shù)據(jù)時(shí)代，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。首先，企業(yè)管理層需要對管理會計(jì)形成全面認(rèn)知，理解管理會計(jì)對于促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)作用。在提高思想觀念重視程度的前提下，才能做好推進(jìn)管理會計(jì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，自上而下推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)發(fā)展，在人工智能時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的高效化。其次，思想上增強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，讓大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理者常用的管理理念相結(jié)合，促進(jìn)大數(shù)據(jù)及其他人工智能技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，基于企業(yè)實(shí)際存在的問題和約束條件，積極開展智能化技術(shù)工作，為管理會計(jì)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的技術(shù)保障。最后，企業(yè)還應(yīng)加大對管理會計(jì)的普及宣傳工作，讓員工充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的重要意義，同時(shí)在平時(shí)的工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的配合，做好轉(zhuǎn)型升級的組織協(xié)調(diào)工作。

（二）完善企業(yè)相關(guān)管理制度建設(shè)

在傳統(tǒng)的會計(jì)工作中，數(shù)據(jù)整理工作是非常繁瑣的，財(cái)務(wù)工作者要投入大量的精力去完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際工作效率不高。隨著人工智能在財(cái)務(wù)方面取得了重大突破，各大企業(yè)也在陸續(xù)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)對財(cái)務(wù)體系進(jìn)行升級。在此背景下，企業(yè)要不斷強(qiáng)化自身的經(jīng)營管理，不斷吸取先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)高效、先進(jìn)的營商思想、經(jīng)營理念，并以法制思維加以鞏固。企業(yè)要及時(shí)更新財(cái)務(wù)人員的工作制度，建立新的財(cái)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，制定工作流程，簡化工作程序，明確工作任務(wù)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際及時(shí)修訂執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善財(cái)務(wù)工作方案，發(fā)揮出人才的優(yōu)勢從而保障管理會計(jì)工作環(huán)節(jié)更加科學(xué)，使財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型工作更加順利地開展，提高公司的財(cái)務(wù)工作效率。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者也要積極主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在符合公司制度的前提下，不斷創(chuàng)新工作方式，提升專業(yè)技能，為相關(guān)工作的順利開展提供動力。

（三）提升企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化建設(shè)水平

人工智能是財(cái)務(wù)工作的可行路徑和重要工具。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)體系轉(zhuǎn)型的過程中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化水平建設(shè)，科學(xué)合理的將互聯(lián)網(wǎng)加入到財(cái)務(wù)體系建設(shè)中，以構(gòu)建全面的人工智能應(yīng)用系統(tǒng)，并不斷升級優(yōu)化，完善財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的軟件、系統(tǒng)等設(shè)施，提升數(shù)據(jù)處理、傳輸?shù)馁|(zhì)量，提高工作效率，確保該應(yīng)用系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大化的作用。

（四）提升相關(guān)會計(jì)人員的綜合能力

人才是推動企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。人工智能在會計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用并沒有削弱人的作用，而是對會計(jì)人才的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，要求其不僅要掌握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動記錄、核算等工作，更要利用先進(jìn)的信息技術(shù)，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)依據(jù)。對于關(guān)鍵性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)該由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行記錄、分析和處理，避免由于原始數(shù)據(jù)問題進(jìn)而影響企業(yè)良性發(fā)展。

首先，在人工智能時(shí)代，信息量呈指數(shù)增長。面對客觀信息，會計(jì)人員只有不斷學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域方面的專業(yè)知識才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。因此，管理會計(jì)不僅要懂財(cái)務(wù)，還要熟悉業(yè)務(wù)，要了解相關(guān)科學(xué)技術(shù)原理，具備財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等方面的能力和數(shù)學(xué)等方面的知識。

其次，管理會計(jì)需要參與企業(yè)的計(jì)劃、決策、管理和評價(jià)活動，為其提供有價(jià)值的信息。管理會計(jì)所面對的對象不再是單一的，所處理的問題也更加復(fù)雜。因此，要求管理會計(jì)應(yīng)具備良好的技能，包括在復(fù)雜條件下做出綜合判斷的能力，溝通和合作的能力，管理和組織的能力，系統(tǒng)、流程和業(yè)務(wù)的集成能力，深入分析問題提供解決方案的能力。具體表現(xiàn)在以下方面：第一，加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，遵守職業(yè)道德，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高思想道德修養(yǎng)。第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會計(jì)人員應(yīng)該制定培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)檔次，及時(shí)了解、掌握國家最新的政策法規(guī)，開闊視野，增長見識，提高工作能力和水平。第三，定期開展財(cái)務(wù)人員輪崗制。制定財(cái)務(wù)人員定期輪崗制，規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期輪崗，除涉及出納會計(jì)是定期輪崗?fù)?，其他?cái)務(wù)人員也可以考慮施行年度輪崗，既可以降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，又可以提高業(yè)務(wù)水平。此外，管理會計(jì)還應(yīng)能與企業(yè)管理者及其他部門員工進(jìn)行有效溝通，以激發(fā)企業(yè)和員工的積極性，使方案能夠按照戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的目標(biāo)。

六、結(jié)束語

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型快速發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型有其內(nèi)在的必然性。人工智能的快速發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn)，根據(jù)在轉(zhuǎn)型中遇到的實(shí)際問題，調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，同時(shí)加快信息系統(tǒng)建設(shè)，以促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮管理會計(jì)的優(yōu)勢，使其在新模式下創(chuàng)造更多的收益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

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