黨鑫

（哈爾濱供水集團二次供水分公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

改革與創(chuàng)新一直是企業(yè)發(fā)展的必由之路。伴隨著近年來我黨執(zhí)政興國的政策及深化改革思想的逐步貫徹落實，隸屬國有范疇的供水企業(yè)中的黨建工作更應該積極響應上級號召，在開展內(nèi)容及形式上勇于創(chuàng)新。主動而深刻地認識到自身作為國有企業(yè)對于行業(yè)發(fā)展所具備的領導和促進作用。以更高的效率調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的資源，在黨建工作的轉(zhuǎn)型和方式創(chuàng)新方面發(fā)揮積極帶頭作用。結合思想認識層面和業(yè)務實踐方面的改革舉措，共同推動黨建工作新模式的逐步完善。本文將以此為重點，結合新時期供水企業(yè)黨建工作的改革創(chuàng)新之路與實踐應用對策展開探討。

一、現(xiàn)階段供水企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）對黨建工作未形成深刻的認識

盡管當前國有集團及其下屬企業(yè)對于內(nèi)部黨建工作的開展已經(jīng)采取了相關貫徹落實的方式，但企業(yè)員工對于黨建工作的本質(zhì)及深層次的開展意義普遍還未形成正確且全面的認識。只注重形式的表面化黨建工作不僅無法達成黨建思想的教育普及目的，對于企業(yè)內(nèi)的行業(yè)拓展與核心業(yè)務改善也起不到應有的改善作用。企業(yè)內(nèi)部負責黨建工作管理的人員甚至錯誤地認為只要完成定期的會議召開和工作內(nèi)容的推進就達到了黨政建設工作的目標。實際上，從更深層次的角度來說，對全體員工加深黨建工作的思想意識及理解深度同樣也是黨建工作的開展目的所在。目前的黨建工作往往更傾向于邊緣化和形式化地開展。企業(yè)中的員工對黨建活動的重視程度和理解都不到位，更是常常敷衍了事，流于形式。

（二）欠缺黨政建設與經(jīng)濟發(fā)展關聯(lián)性的認識

受到行業(yè)發(fā)展，客觀環(huán)境和市場經(jīng)濟形勢的影響，現(xiàn)階段供水企業(yè)的發(fā)展核心已逐步從核心的供水服務方面轉(zhuǎn)移至經(jīng)濟市場的相關經(jīng)濟活動上。傳統(tǒng)的單純追求企業(yè)效益的方式容易導致思想政治工作的開展效果下降。而為了進一步加強黨政思想建設工作在企業(yè)發(fā)展和擴張過程中的指導性作用，供水企業(yè)需要將黨建思想與傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務進行整合。讓經(jīng)濟效益與黨建互相助力，共同推進。只有加強黨政建設，同抓經(jīng)濟發(fā)展，才能使二者兼具發(fā)展和前進的推動力。堅持黨的領導，利用黨建思想的發(fā)展引力幫助企業(yè)在市場競爭和行業(yè)經(jīng)營中確定正確的發(fā)展方向和戰(zhàn)略實施推進步驟。從思想和實踐等多角度為企業(yè)塑造新的發(fā)展格局。

（三）職能管理部門缺乏與基層黨組織的有效溝通

供水企業(yè)在日常經(jīng)營中，企業(yè)的傳統(tǒng)職能性管理部門是企業(yè)經(jīng)營和管理活動的主要決策和參與者。相應的管理措施和規(guī)劃戰(zhàn)略的制定都是由管理層根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標和現(xiàn)狀而制定的。黨建思路能夠讓企業(yè)逐步開闊眼界，并針對市場當中的發(fā)展契機進行充分挖掘。結合黨組織在日常運營過程中的指導權和建議權，充分發(fā)揮黨組織對于企業(yè)管理和經(jīng)營的強領導力。而現(xiàn)階段職能管理部門普遍缺乏與基層黨組織的有效溝通，二者互相獨立運行的方式難以及時發(fā)現(xiàn)和解決思想層面的意識偏差，進而會為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營造成不必要的負面影響。

二、新時期供水企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對策

（一）黨建工作始終堅持以企業(yè)發(fā)展為目標

國有供水企業(yè)在做好本職工作的基礎上，應該深入貫徹落實先進黨建思想并結合企業(yè)實際和內(nèi)部可利用資源，充分發(fā)揮黨組織的領導作用，促進黨建工作的開展效果穩(wěn)步提升。堅決杜絕流于形式的表面化操作，緊密圍繞黨建工作的根本開展目的，激發(fā)內(nèi)部的經(jīng)營管理活力，幫助其員工提升思想意識高度并在市場及公眾環(huán)境中樹立企業(yè)良好的社會形象。先進的黨建思想能夠為企業(yè)的運營和發(fā)展提供明確的導向，按照發(fā)展規(guī)劃制定詳細的工作開展流程也便于企業(yè)認真審視自身發(fā)展的不足。對行政和管理工作中的問題充分發(fā)掘，并借助黨政工作的先進管理思想和強有力的號召力，帶動企業(yè)內(nèi)部運營效率的整體提升。從供水企業(yè)的市場經(jīng)營行業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略布局等角度入手，對黨政工作的有效開展和實施成果的提升帶來一定幫助。另一方面，黨建工作的開展內(nèi)容和具體的形式也需要根據(jù)企業(yè)不同階段的發(fā)展目標而進行差異化的設定。相應時期內(nèi)為企業(yè)的業(yè)務目標匹配相應的黨建工作內(nèi)容及任務形式。讓黨建工作更契合企業(yè)的發(fā)展需求，從而可以在內(nèi)容上呈現(xiàn)出明顯的針對性和有效性，也能夠在企業(yè)內(nèi)部建立良性的循環(huán)，從內(nèi)到外為企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間。

（二）創(chuàng)新激活黨建工作管理模式

黨建工作在常規(guī)組織開展形式和內(nèi)容環(huán)節(jié)的設定上比較容易形成固定的形態(tài)，而新時期的國有企業(yè)發(fā)展動力再造勢必需要從企業(yè)內(nèi)部完成經(jīng)營管理理念和模式的升級。將這些行業(yè)領先的新興管理思維整合進入供水企業(yè)的黨建工作中，將從黨建系統(tǒng)的組成結構、工作流程和內(nèi)容資源等多角度帶來變革。以新理念和新方式為企業(yè)的發(fā)展增添推動力。在轉(zhuǎn)型升級的過程中，由黨建形式改變所引發(fā)的企業(yè)部門和員工工作方面的變化同樣需要全員的共同努力。相關的員工管理制度、薪酬分配體系、績效考核機制等也都要隨之做出改變，從而更好地適配黨建改革形勢下的企業(yè)運轉(zhuǎn)模式。此外，供水企業(yè)管理層和決策者還需要關注到員工的感受，積極傾聽來自各部門和員工的反饋，并逐步對黨建工作的內(nèi)容進行補充，對管理模式進行完善。

（三）推進黨建信息化發(fā)展，提升黨員綜合素質(zhì)

在如今這個信息化時代，黨建工作的形式不必拘泥于會議室的集中討論?？梢越柚Y源更加豐富，形式更加靈活的線上網(wǎng)絡平臺進行。云端黨建網(wǎng)絡課程能夠打破時間和空間的限制，以更低的時間成本實現(xiàn)預期的黨建培訓和宣傳效果。利用網(wǎng)絡共享平臺，供水企業(yè)的基層黨組織可以通過更加豐富的線上資源，例如優(yōu)秀黨員的典型事跡等作為素材，以生動形象的方式將培訓學習的重點內(nèi)容向企業(yè)黨員傳遞推送。在黨建內(nèi)容方面，除了常規(guī)的黨政知識外，還可以與時俱進的將自主化學習體系納入黨建培訓范疇。同時為了最大化的方便員工的參訓，可以開辟更多黨建新渠道和新途徑。譬如，微信公眾號或線上黨建平臺等，為企業(yè)黨員提供更多自由選擇和自行安排的空間，這種更具人性化和時代特色的黨建形式也有助于提高員工的參與感受，促進基層黨組織黨建活動的開展實施效果持續(xù)提高。此外，信息化的黨建空間還提供了黨員之間溝通互動的機會，對于時事熱點可自由組織討論，與新推出政策相關的疑問也能及時得到解答。

三、結語

綜上所述，當前的供水企業(yè)需要結合黨建工作的開展現(xiàn)狀主動思考改進和創(chuàng)新的對策。從行業(yè)和市場的主流發(fā)展趨勢入手，借助黨建工作提供的先進領導力和現(xiàn)代化管理思路，結合企業(yè)自身實際創(chuàng)新黨建工作開展路徑。以具有時代特色的管理和經(jīng)營方式，匹配黨建深化改革的基本目標與實施過程的創(chuàng)新形式。進而構建起思政與經(jīng)濟相輔相成，互相融合的新時期供水企業(yè)黨建新格局。