□田 嘉

何謂“融媒體”？即充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，打造“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

融媒體時代的到來，是以諸多社交軟件等新媒體風起云涌為標志的。在新媒體的沖擊下，帶著與生俱來的優(yōu)越感的紙媒，都曾一度迷茫無助。但紙媒優(yōu)勢還在，其應以強大的社會公信力、創(chuàng)新能力積極搶占市場。融媒體時代，且看傳統(tǒng)紙媒的勁舞。

一、紙媒的劣勢突然被放大

新媒體大規(guī)模出現(xiàn)后，仿佛一夜間，傳統(tǒng)報紙被震了一下：自己正按部就班、款款而行，突然就被搶了飯碗。傳統(tǒng)報紙以文字為主的報道方式，顯然沒有圖文并茂、音視頻交錯的新媒體傳播方式吸引人。

傳統(tǒng)紙媒的生產(chǎn)模式通常是當天的新聞次日見報。假如記者略微遲些沒能交付稿件，新聞見報后就成為舊聞了。

這種傳播方式跟新媒體傳播速度比較，顯然慢了不止一拍半拍。在媒介單一的時代無人挑挑揀揀，報紙在人們心中占據(jù)絕對權威地位。

此外，傳統(tǒng)紙媒的又一劣勢是板著臉、零交流，無法滿足人們對新聞傳播活動的參與欲望。而在新媒體平臺上，眾說紛紜，靈活的互動方式讓傳統(tǒng)紙媒望塵莫及。

另外，出版工序繁多、印刷過程繁復、投遞陣線冗長，都增加了傳統(tǒng)紙媒新聞產(chǎn)品成本。報紙版面是一個無聲的語言世界，要靠記者的筆力、讀者的理解力才能還原新聞現(xiàn)場……這與新媒體音視頻交融的形式相比，與即發(fā)生即發(fā)布的速度相比，都可謂天壤之別。

如此這般，面對形式靈活多變、制作簡單迅捷、傳播高效廣泛的新媒體，傳統(tǒng)媒體感到失落與挫敗，這也很正常。

二、紙媒的優(yōu)勢仍可再做大

被邊緣化的傳統(tǒng)紙媒不應就此一蹶不振。面對新生事物，主流傳媒應快速適應，打好搶灘突圍戰(zhàn)。應發(fā)揮傳統(tǒng)主流紙媒無可替代的影響力、創(chuàng)新力、策劃力，迎難而戰(zhàn)，順勢而為。融媒體時代，紙媒為了快速融合轉型，正在蓄力。

流程的重塑是再出發(fā)的保證。追求多元，并不是說人們完全放棄權威紙媒新聞。因此，要保留傳統(tǒng)紙媒的風范，打造品牌效應，向新媒體學習“短傳播”“快傳播”的新手段。提高新聞時效性，擴大受眾覆蓋面，拓寬渠道，是新時代下紙媒的必然選擇。構建渠道，調整結構，做強優(yōu)勢，做活品類，擴大覆蓋，這才是融合轉型的合理途徑。

如今，更多的人愈發(fā)看重動圖、短視頻帶來的快閱讀。就一些國家級、省級的主流傳統(tǒng)紙媒以及都市類紙媒在一些短視頻平臺的表現(xiàn)而言，其豐富的內容、生動的語言表達、專業(yè)的剪輯制作以及正確的社會價值取向，都在證明——主流媒體在新媒體浪潮中重回主流地位是必然的。

三、融合節(jié)拍是融媒融人融心

《人民日報》等黨報積極利用新媒體傳遞黨的聲音、宣傳國家的大政方針，形成了坐擁報紙、網(wǎng)站、客戶端等傳播矩陣。

截至2021年8月中旬，《人民日報》的官方抖音賬號粉絲已破億，彰顯了黨媒的巨大傳播力、影響力，從某一側面說明其媒體融合獲得了成功。

媒體融合到底融什么？融媒融人融心。融媒，即融合多媒體傳播屬性；融人，即每個新聞人都要掌握多種傳播技能；融心，即創(chuàng)新融媒思維、理念。

當前，做好同類新聞不同媒介、不同模式的分類傳播，是傳統(tǒng)媒體的不二選擇。

但是，都在喊媒體融合，有的融得快、有的融得慢；有的融于內里，有的融于表面。融合得到不到位、徹不徹底，直接決定其能否生存下去。

傳統(tǒng)媒體要在媒體革新思路上多加探索。有好的思維模式，才能多頭并進、突破瓶頸，開創(chuàng)全新的發(fā)展業(yè)態(tài)。

尤其要做好人的融合。編采人員要做好角色轉換，保證融合策略的順利實施，保證作戰(zhàn)團隊的步調一致。

因此，融媒體時代下，紙媒記者編輯執(zhí)業(yè)標準更高了。文字記者、攝影記者不再局限于寫新聞、拍照片。過去用文字描述的，現(xiàn)在要配圖。過去用圖片表達的，如今要用視頻表達。而視頻怎么拍，選取什么角度、什么光線、什么重心……對傳統(tǒng)紙媒人來說都是新課程。后方的紙媒編輯也需要跨界，跳出原有編輯工作框架，重新構建傳播模式，學會制作新媒體標題，配字幕與旁白……從文字編輯變成制作人，在確保新聞真實性的同時，做出老百姓喜聞樂見的新形式。

融媒操作者必須具備真功夫，要會編、會導、會寫、會拍、會攝、會剪輯、會生成。要有高度的新聞敏感性和運營能力。要全員爭做媒體融合的實踐者和先行者，成為熟練掌控融媒技能的綜合型人才。傳統(tǒng)報業(yè)進行多元創(chuàng)新，實則是中央廚房翻炒下的一次采集、多種生成，壯大新聞矩陣，黏合不同的粉絲、讀者群體。

媒體融合時代不是摒棄，更多的是升級和傳承。如何把傳統(tǒng)紙媒的固有資源利用好，使其發(fā)揮出更大價值，讓靜靜的紙媒舞起來、動起來，從無聲變成可聽可看可互動，是媒體融合的難點。

四、結語

調整定位，拓寬渠道，迎頭趕上，激發(fā)新聞人“融”的欲望。建立用戶理念，提升服務意識，為受眾提供暖心的新聞產(chǎn)品。而且，還要不斷學習融通新技能，生產(chǎn)出更符合受眾眼緣的新聞產(chǎn)品，提升自身在融媒體環(huán)境下的競爭力。

傳統(tǒng)媒體一定要善作為、敢擔當，以創(chuàng)新作為驅動力，沖破舊有體制和規(guī)則的束縛，把媒體融合做實、做好、做精，提高傳播力、引導力、影響力、公信力。