方芳

（欽州市建設技術(shù)培訓中心，廣西 欽州 535000）

建筑工程是非常復雜的，對于施工當中運用的新技術(shù)、新工藝及新方法都有著很高的要求，這就在一定程度上促使了建筑企業(yè)努力地去提升自身的競爭能力，提高企業(yè)整體綜合實力，這樣才能夠在競爭激烈的大環(huán)境下占據(jù)一席之位。伴隨著建筑業(yè)競爭力的逐漸火熱化，建筑企業(yè)信息化管理變成企業(yè)具有優(yōu)良競爭能力的一種關鍵性的方式，同樣也是推動社會信息化進程的關鍵性構(gòu)成單元。

一、建筑企業(yè)信息化的現(xiàn)實情況

有的大型的建筑企業(yè)，目前已經(jīng)創(chuàng)建了自己企業(yè)的專屬網(wǎng)站，時常地去豐富站內(nèi)企業(yè)信息資源，這種企業(yè)網(wǎng)站可以向大眾展現(xiàn)出企業(yè)的實力性信息，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)各項工作進行輔助化的管理，使得相關程序簡單化。在建筑企業(yè)內(nèi)部管理當中，信息化管理的加入，能夠在很大程度上提升企業(yè)的整體運作效率，經(jīng)過自動化辦公系統(tǒng)、招投標管理系統(tǒng)、計算機綜合系統(tǒng)及項目管理系統(tǒng)的創(chuàng)建，能夠把所有關于企業(yè)的信息真實的記載下來，這就可以很好地避免了之前手工對資料采集的時候所出現(xiàn)的一些遺漏或者存放不方便的情況出現(xiàn)，為建筑企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造了很大的一個信息平臺。除此之外，當下很多的有關建筑工程項目而研發(fā)出來的專業(yè)系統(tǒng)軟件在工程當中得以運用，這在一定的程度上提高了工作效率，增加了預算的精準度。一些建筑企業(yè)對于成本管理的認識非常低，對于造價信息化管理有所忽視，在事情發(fā)生之后再對有關數(shù)據(jù)進行淺析，這樣根本就不能發(fā)揮企業(yè)管理的有效作用，這會造成建筑企業(yè)很難獲得發(fā)展，更不會為建筑企業(yè)獲取很好的經(jīng)濟效益。這一結(jié)果的形成其實就是信息化管理方法沒有巧妙運用的結(jié)果。跟發(fā)達國家巨大的信息化管理相比較，我國建筑企業(yè)信息化開始的比較晚，這就需要我們向發(fā)達國家汲取有關信息化管理的成功經(jīng)驗，以提升自身企業(yè)的競爭能力，增強自身的優(yōu)勢。

二、計算機網(wǎng)絡技術(shù)引入到建筑工程信息化管理過程中的意義

（一）有利于促進建筑工程的整體進程

計算機網(wǎng)絡技術(shù)是一種現(xiàn)代化技術(shù)手段，涉及到的范圍極其廣泛，應用的層面也較為普遍。積極地將計算機網(wǎng)絡技術(shù)手段與建筑工程管理工作高效結(jié)合，能夠很大程度上提升建筑工程管理的效率。在建筑工程管理工作開展中，將不同管理內(nèi)容進行層次化管理，結(jié)合實際情況，針對建筑項目的施工、資金、質(zhì)量進行全面檢測并構(gòu)架出數(shù)據(jù)模型，有利于整個建筑工程高效的建成。

（二）有利于促進企業(yè)現(xiàn)代化

建設建筑工程信息化管理能夠通過構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化資源的高效利用，增強企業(yè)對信息化資源的使用效率，促進建筑企業(yè)的信息化進程[1]。與此同時，構(gòu)建信息系統(tǒng)的過程中，能夠按照工程管理的需求，針對系統(tǒng)數(shù)據(jù)不斷調(diào)整，直觀地展現(xiàn)當前建筑工程的管理情況。通過建筑工程管理信息數(shù)據(jù)獲取，制定下一步的決策，高效、合理地進行資源整合，提升建筑管理工作的效率。

（三）有利于實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大

建筑工程信息化管理工作中，最重要的工作之一便是合理地進行資金預算。原材料的采集與購買是保障建筑工程順利施工的基礎。當前市面上的原材料質(zhì)量良莠不齊，想要采購到高質(zhì)量、低價格的原材料，便可以積極地利用信息化技術(shù)的手段，通過大數(shù)據(jù)分析針對市場中各個商家的信息進行調(diào)查，做到足不出戶便能夠掌控原材料市場的實時信息并將信息化技術(shù)融入到市場采購中，能夠在控制預算的基礎上保障原材料質(zhì)量，有利于實現(xiàn)建筑工程成本最小化，實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

三、計算機網(wǎng)絡技術(shù)在建筑企業(yè)信息化管理應用方案設計

（一）信息管理系統(tǒng)功能模型的設計

1.信息管理集成系統(tǒng)必須能夠覆蓋建筑施工企業(yè)的本部以及其下屬的各個分部,而且必須確保各個分部可以得到總部的嚴格監(jiān)督和控制,以確保企業(yè)能夠從整體方面掌握施工項目的質(zhì)量、進度及其成本等的情況。2.各項目部之間需要進行信息及技術(shù)交流,因而信息管理集成系統(tǒng)必須能夠?qū)⒖偛客黜椖坎恳约绊椖坎块g進行緊密的聯(lián)系,以確保各方間信息的共享性及溝通的及時性。3.系統(tǒng)必須實現(xiàn)企業(yè)的辦公流程同項目施工管理及技術(shù)間的集成,以便對企業(yè)信息流、資金流及其物料流流向、流量及其流動速度的控制和調(diào)整,進而實現(xiàn)企業(yè)增值流及效益的最大化。4.對于系統(tǒng)而言,其開發(fā)過程應當依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》中的要求貫徹于軟件設計中的整個環(huán)節(jié)中。確保系統(tǒng)運行及使用過程自覺并嚴格按照相關規(guī)范的過程進行執(zhí)行。5.以企業(yè)業(yè)務特點及其過程為依據(jù),系統(tǒng)應包括施工企業(yè)的辦公管理子系統(tǒng)以及施工項目管理子系統(tǒng)。

（二）施工企業(yè)辦公管理子系統(tǒng)

辦公管理子系統(tǒng)主要包括了行政、人事、資產(chǎn)、檔案、個人、公共信息以及生產(chǎn)經(jīng)營等管理模塊,可以施工企業(yè)的具體要求進行模塊的具體化。其中,人事管理則包括了人事檔案、調(diào)動以及考勤等管理內(nèi)容;資產(chǎn)管理主要包括物資、房產(chǎn)、設備以及計算機、辦公家具等的管理;公共信息管理主要包括了電話號碼表、飛機及火車等時刻表、公告牌以及技術(shù)相關動態(tài)信息等內(nèi)容;生產(chǎn)經(jīng)營管理主要包括了同施工系統(tǒng)間信息的交換、項目部的管理及其其他生產(chǎn)部門的管理等內(nèi)容。

（三）施工企業(yè)項目管理子系統(tǒng)

項目管理子系統(tǒng)主要包括了施工預算、招標投標、施工技術(shù)、信息交互以及建筑工程項目管理五大模塊。對于施工預算模塊而言,其主要是借助于KPPM軟件包進行了項目結(jié)構(gòu)及基礎模型的構(gòu)建,并通過所建模型對基礎、砌筑、屋面地面、門窗及裝修、混凝土等工程分別進行統(tǒng)計,并對其各項費用情況進行分析統(tǒng)計。對于招標投標模塊而言,其主要是以《建設工程項目管理規(guī)范》為依據(jù),對標書的制作、管理、施工平面圖以及施工計劃四方面進行編制,以實現(xiàn)高質(zhì)量標書的快速編制,從而實現(xiàn)在激烈的競爭中一舉中標。對于施工技術(shù)模塊而言,其主要包括了施工圖的繪制、基坑的設計、模版設計以及混凝土配合比計算等等內(nèi)容。而施工信息的交換模塊主要是通過在辦公管理系統(tǒng)中讀取公共數(shù)據(jù)庫,以便及時獲取材料、設備機械等相關的信息。此模塊主要采用了電子郵件及公用數(shù)據(jù)庫的共享等方式實現(xiàn)了部門間的信息交換,確保了各管理層及作業(yè)層之間信息的雙向交換。對于施工工程的項目管理模塊而言,其所需開發(fā)的內(nèi)容包括了項目規(guī)劃,質(zhì)量、進度、成本及安全四個方面的控制,合同、信息及現(xiàn)場三方面的管理,以及為施工組織及其協(xié)調(diào)進行數(shù)據(jù)資料的提供。借助于計算機網(wǎng)絡技術(shù)的大存儲量、快捷查詢等優(yōu)勢形成了計算機輔助質(zhì)量保障CAQA思想。

四、計算機網(wǎng)絡在工程信息化管理的運用策略

（一）網(wǎng)絡基礎設施建設的完善與健全

工程項目信息化管理工作的開展是立足于各種類型的計算機技術(shù)之上的，因此，為了能夠有效實現(xiàn)工程項目信息化管理目標，就需要加大對相關基礎設施的建立力度。首先，應該有效確保計算機的配置能夠與信息化管理需求一致，只有這樣才能夠給信息數(shù)據(jù)的傳遞奠定良好的基礎。其次，企業(yè)應該有效確保網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的高效性以及穩(wěn)定性，從而確保各個部門之間溝通的暢通進行。

（二）加強計算機網(wǎng)絡技術(shù)在工程信息化管理中應用

在工程信息化管理工作中使用計算機網(wǎng)絡技術(shù)，需要根據(jù)工程信息化管理工作的具體情況以及實際需求，對其中的不足之處不斷進行完善以及優(yōu)化，充分發(fā)揮出技術(shù)網(wǎng)絡的優(yōu)勢，例如，在一些網(wǎng)絡信號比較弱的地方開展工程項目管理工作，需要用到遠程數(shù)據(jù)控制技術(shù)，以此來實時掌控信息數(shù)據(jù)。此外，工程項目管理工作者還應該熟悉各項計算機網(wǎng)絡技術(shù)，加大工程信息管理工作職工網(wǎng)絡技術(shù)的應用力度。

（三）積極開發(fā)信息化管理軟件

為了能夠有效保障計算機網(wǎng)絡技術(shù)在工程信息化管理中的應用效果，就需要加大對信息化管理軟件的開發(fā)以及研究力度，并且要不斷拓展軟件的功能，強化軟件的穩(wěn)定性以及工作效率。例如，可以結(jié)合企業(yè)比較重視的工程項目。開發(fā)出與自身信息化管理工作相契合的管理軟件，將工程項目信息化管理工作中的計算機技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，給項目的順利建設奠定良好的基礎。

五、結(jié)束語

總而言之，如今我國企業(yè)在具體的項目管理工作中已經(jīng)充分用到了計算機網(wǎng)絡技術(shù)，該項技術(shù)的使用能夠有效提升項目管理水平。在開展該項工作的過程中，應該了解清楚計算機網(wǎng)絡技術(shù)包含的內(nèi)容，并且在工程項目信息化管理工作中充分運用各項技術(shù)，給我國的企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。