李賀

（保定長(zhǎng)安客車(chē)制造有限公司，河北 定州 073000）

一、機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的重要性

機(jī)電工程質(zhì)量控制，是關(guān)系工程質(zhì)量以及施工單位長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要點(diǎn)，強(qiáng)化其管理具有重要意義。現(xiàn)代機(jī)電工程對(duì)于機(jī)電安裝的施工技術(shù)要求較高，施工人員必須了解待安裝機(jī)電的特性，熟悉安裝的步驟及各步驟要點(diǎn)，保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因此，提高機(jī)電工程施工技術(shù)的管理水平，以保證工程施工質(zhì)量與機(jī)電使用安全，企業(yè)人員提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高整個(gè)企業(yè)管理水平。加強(qiáng)質(zhì)量控制，能夠檢驗(yàn)施工技術(shù)水平是否達(dá)到工程要求，減少安裝過(guò)程中的失誤情況，保證安裝工程順利進(jìn)行。提高施工企業(yè)的技術(shù)管理水平與加強(qiáng)質(zhì)量控制，這兩項(xiàng)工作應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，互為輔助。施工單位對(duì)于施工技術(shù)與質(zhì)量控制必須加以重視，改善其管理水平，提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、機(jī)電工程施工質(zhì)量控制問(wèn)題

（一）機(jī)電設(shè)備安裝不合理

機(jī)電工程在具體實(shí)施的過(guò)程中，存在很多管理不善的問(wèn)題，其中最為常見(jiàn)的是機(jī)電安裝工程相關(guān)設(shè)備的安裝缺乏合理性。機(jī)電工程中的設(shè)備安裝工作具有較高的要求，各項(xiàng)設(shè)備及配件的安裝都要具備較高的精度，且后續(xù)很難進(jìn)行改裝，需要在安裝前實(shí)施合理的規(guī)劃。但是一些建筑企業(yè)機(jī)電工程施工人員缺乏設(shè)備安裝計(jì)劃的制定，安裝細(xì)節(jié)缺乏有效的管理，機(jī)電安裝工程沒(méi)有系統(tǒng)化的安裝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安裝過(guò)程中存在較多的影響因素，機(jī)電工程的實(shí)際安裝效果不佳，嚴(yán)重影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。

（二）缺乏完善管理制度

在機(jī)電工程施工過(guò)程中，高效的管理工作是非常必要的，可以消除施工中的各種問(wèn)題。要想充分地發(fā)揮出施工管理的作用，減少管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞，就需要保證機(jī)電工程施工管理有健全的管理制度。就當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，在我國(guó)的許多機(jī)電施工企業(yè)中，普遍存在制度缺失的情況，會(huì)給管理工作帶來(lái)許多的阻礙，容易出現(xiàn)形式化的管理情況，施工管理的重要作用被嚴(yán)重削弱，而且受到制度的影響，管理人員發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題無(wú)法準(zhǔn)確問(wèn)責(zé)，長(zhǎng)此以往，工作人員更加不注重自己的行為，施工效果不盡人意，漏洞百出，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，給房屋建筑帶來(lái)了許多的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)，也會(huì)給人們的生活帶來(lái)嚴(yán)重影響。

（三）機(jī)電工程施工人員綜合素養(yǎng)不高

現(xiàn)階段，機(jī)電工程相關(guān)的施工人員普遍存在綜合素養(yǎng)不高的情況，相關(guān)的安裝人員缺乏專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，也不具有機(jī)電安裝相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)際的機(jī)電安裝施工質(zhì)量不佳。機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)問(wèn)題，施工人員不能及時(shí)解決，影響機(jī)電工程的工期，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有嚴(yán)重的影響。機(jī)電工程施工部門(mén)缺乏施工人員專(zhuān)業(yè)技能的提升，過(guò)于重視施工進(jìn)度，給機(jī)電工程施工管理部門(mén)的工作帶來(lái)較大的影響。

三、優(yōu)化機(jī)電工程施工管理問(wèn)題的有效對(duì)策

（一）編制出實(shí)效性強(qiáng)的施工方案

為了優(yōu)化機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理實(shí)踐中常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，安裝企業(yè)應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展之前，預(yù)先將實(shí)用可行的施工方案設(shè)計(jì)編制出來(lái)，以此確保安裝工程的順利開(kāi)工，繼而保障安裝作業(yè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，針對(duì)一些繁雜性強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在進(jìn)場(chǎng)施工前，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派專(zhuān)人到工程場(chǎng)地中做好實(shí)地調(diào)研工作，將工程項(xiàng)目相關(guān)的全部資料信息記錄好，并且在參照客戶實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)編制工程項(xiàng)目的施工方案。值得注意的內(nèi)容是，在此期間，安裝企業(yè)務(wù)必要讓專(zhuān)業(yè)技能水平高、擁有成熟經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，做好相應(yīng)的工作，這樣才能確保工程圖紙方案的精準(zhǔn)性，防止其中存有隱藏的各類(lèi)施工風(fēng)險(xiǎn)，一旦在施工中由于工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?，誘發(fā)了各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題，因此，在圖紙編制完成后，進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前，都要嚴(yán)格落實(shí)圖紙會(huì)審工作，保證圖紙方案的實(shí)效性、合理性，進(jìn)而保障機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)方案是機(jī)電工程開(kāi)展的重要依據(jù)。作為工程施工的基礎(chǔ)，機(jī)電工程設(shè)計(jì)方案的合理性，直接決定了工程的整體施工效果。基于此，為了保證工程的順利開(kāi)展，管理人員要抓住管理重心，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，保證設(shè)計(jì)方案的合理性。在施工之前，管理人員需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面地審核，審核工作要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，避免設(shè)計(jì)人員閉門(mén)造車(chē)，造成設(shè)計(jì)方案與工程實(shí)際情況不符。另外，由于機(jī)電工程中包含了許多子系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在施工空間上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重疊的情況，為了減少系統(tǒng)干涉問(wèn)題，管理人員要對(duì)系統(tǒng)的重疊區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)審查，如果條件允許，可以利用BIM 軟件進(jìn)行碰撞測(cè)試，對(duì)于設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，要及時(shí)地與設(shè)計(jì)方面聯(lián)系，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，為后續(xù)的機(jī)電工程施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

（三）制定完善的管理制度

制度是管理工作的依據(jù)。對(duì)于機(jī)電工程來(lái)說(shuō)，完善的管理制度是非常必要的，可以促進(jìn)機(jī)電工程更加穩(wěn)定地進(jìn)行，在制度的限制下，機(jī)電工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全性都可以得到不同程度的提升，對(duì)于機(jī)電工程項(xiàng)目的建設(shè)具有非常重要的意義?；诖耍髽I(yè)方面需要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善并且落實(shí)相應(yīng)的施工管理制度，管理人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管控的過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，以責(zé)任制的方式對(duì)人員進(jìn)行管理，結(jié)合實(shí)際的施工內(nèi)容，劃分每一名工作人員的施工任務(wù)，如果施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，或者在驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢測(cè)出質(zhì)量問(wèn)題，要利用責(zé)任追溯的方式，對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行處罰。在管理制度的影響下，施工管理的重要作用可以得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的高效管控，機(jī)電工程的施工效果可以得到顯著提升。

（四）制定施工質(zhì)量管理制度

機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理活動(dòng)日益多樣化，為規(guī)范質(zhì)量控制行為，高效完成質(zhì)量管控任務(wù)，勢(shì)必要制定可行性質(zhì)量管理制度，并為質(zhì)量問(wèn)題處理提供依據(jù)。為確保制度有效實(shí)施，應(yīng)面向機(jī)電安裝人員、施工人員征集制度完善的合理化建議，進(jìn)而制度實(shí)施階段，員工能夠大力支持并嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行機(jī)電安裝任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，建立責(zé)任制度，將質(zhì)量管控任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，以此強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，使機(jī)電安裝工程低風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在運(yùn)行故障，要及時(shí)與直屬負(fù)責(zé)人溝通，確定問(wèn)題發(fā)生的具體原因，進(jìn)而制定問(wèn)題處理措施。綠色施工管理理念下，機(jī)電安裝工程施工行為與節(jié)能環(huán)保、健康自然等思想深度融合，確保工程施工成本被有效管控，使機(jī)電安裝工程的綜合效益全面提高。

（五）對(duì)安裝建材實(shí)行嚴(yán)加管控

對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品安裝工程項(xiàng)目來(lái)講，在施工中會(huì)使用到大批量機(jī)電產(chǎn)品以及輔助材料，可見(jiàn)機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣會(huì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體效果。因此，在機(jī)電產(chǎn)品運(yùn)送到工程場(chǎng)地之前，施工管理人員應(yīng)當(dāng)抽檢機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)是否可以達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。倘若經(jīng)過(guò)抽檢以后察覺(jué)到機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求，那么整個(gè)批次的產(chǎn)品都不能進(jìn)入工程場(chǎng)地。如果產(chǎn)品質(zhì)量合格，則應(yīng)要求施工人員將其勻整的擺放到工程場(chǎng)地的指定位置上，并且對(duì)全部的產(chǎn)品做好防護(hù)工作，以免遭受污染而失去效用。

（六）提升安裝技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)水平

從目前情況來(lái)看，針對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目安裝技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平低的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面內(nèi)容做出改進(jìn)。

1.在機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之前，對(duì)全部的安裝技術(shù)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，并且開(kāi)展培訓(xùn)考核活動(dòng)，唯有通過(guò)考核的人員，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入到工程場(chǎng)地完成相應(yīng)的安裝工作，如此便可以從本質(zhì)上提升安裝技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力，使其掌握最新的安裝技術(shù)，以此規(guī)范安裝施工行為，減少各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的次數(shù)，提升機(jī)電產(chǎn)品的安裝效果。

2.管理層人員應(yīng)當(dāng)加大對(duì)場(chǎng)地安裝工人的監(jiān)管力度，定期對(duì)全部的工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)相關(guān)以及安全相關(guān)的培訓(xùn)，以此強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，使其可以始終遵從相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)完成個(gè)人本職工作，并且能夠在工程場(chǎng)地中自覺(jué)做好安全防護(hù)措施，防止各類(lèi)安全事故的產(chǎn)生，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，保障人身和設(shè)備的安全。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所知，機(jī)電項(xiàng)目施工質(zhì)量管理對(duì)于工程整體建設(shè)效果具有深刻影響。建設(shè)人員只有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的必要性，然后，在分析其管理影響要素的同時(shí)，進(jìn)行機(jī)電施工具體管理辦法的優(yōu)化，這樣才能有效提升機(jī)電項(xiàng)目施工管理質(zhì)量，保證機(jī)電設(shè)備功能發(fā)揮，以此最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合效益的提升。