王恩漫 張濤
(商丘醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,河南 商丘 476000)
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式是指將醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結(jié)合,一種有病治病,無病療養(yǎng),醫(yī)療和養(yǎng)老相結(jié)合的新型養(yǎng)老模式,其目的是在老齡化社會背景下實(shí)現(xiàn)社會資源利用的最大化[1]。商丘市位于豫東地區(qū),是人口大市。按照世界衛(wèi)生組織標(biāo)準(zhǔn),商丘市已進(jìn)入老齡化社會,且呈現(xiàn)出老年人口占比增長快,高齡化趨勢明顯,養(yǎng)老服務(wù)需求問題突出[2]。因此,本研究通過對研究商丘市現(xiàn)行養(yǎng)老護(hù)理人員工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,以期為政府解決養(yǎng)老難題提供參考。
調(diào)查結(jié)果顯示,商丘市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)護(hù)士配置數(shù)量普遍不足,護(hù)理人員需求量大。從人口特征上來看,以女性為主,且大多數(shù)已結(jié)婚,年齡多為“4050”的中年婦女,學(xué)歷多在高中及以下,她們大多來自農(nóng)村的家庭主婦,文化水平偏低。因此,如何吸引更多具有較高學(xué)歷層次和高水平專業(yè)技能的年輕的優(yōu)秀護(hù)理人才投身到養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍中,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)合理配置和優(yōu)勢互補(bǔ),是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的一大難題。
調(diào)查結(jié)果顯示,大部分養(yǎng)老護(hù)理人員的月收入水平不足3000 元;她們多數(shù)工作時間超過8 小時,護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容不僅包括日常生活照料,還包括老年常見病護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、心理護(hù)理等,種類繁多復(fù)雜[3],她們的收入與付出嚴(yán)重不成比例,這也導(dǎo)致許多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)很吸引高學(xué)歷的專業(yè)護(hù)理人才。長此以往,也不利于養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍的隊(duì)伍建設(shè)和從業(yè)者素質(zhì)水平的提高,因此,提高養(yǎng)老護(hù)理員的工資待遇,改善工作狀態(tài)是亟待解決的問題。
在對其工作滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),有將近一半的護(hù)理人員考慮重新找工作。究其原因可能與入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人工資水平低,政府投入不足有關(guān)。在訪談中也有部分護(hù)理人員認(rèn)為她們常常得不到老年人及其家屬、社會的理解和認(rèn)可。很多人認(rèn)為這是一種伺候人、低人一等的工作,認(rèn)為養(yǎng)老護(hù)理就是簡單的生活照顧,不需要專業(yè)醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理操作技能[4]。消極的社會輿論,導(dǎo)致很多養(yǎng)老護(hù)理人員思想壓力大,不愿意從事養(yǎng)老護(hù)理,從而加重了"護(hù)工慌"的現(xiàn)象。
我國在《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)明確提出[5]人才在國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中起到基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用。養(yǎng)老護(hù)理人員作為養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展的人力資源保障,推進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理人才隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展將有助于我國養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。政府既是各項(xiàng)事業(yè)政策的制定者,也是具體業(yè)務(wù)的管理者,在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老事業(yè)中理應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù),從政策引導(dǎo)、建立健全多層次的養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系、建立行業(yè)性的養(yǎng)老護(hù)理人才引導(dǎo)基金等多個方面入手來補(bǔ)短板、促發(fā)展。同時,要加強(qiáng)社會宣傳,引導(dǎo)社會輿論關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)業(yè),營造良好社會氛圍。
政府應(yīng)結(jié)合國家政策建立健全養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)相關(guān)政策,加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍能力建設(shè)。建議從以下幾個方面著手:
1.支持和鼓勵職業(yè)院校開設(shè)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè),并逐步擴(kuò)大招生規(guī)模,針對“招生難”的問題,可以借鑒報(bào)考師范類專業(yè)那樣,免除學(xué)費(fèi)或優(yōu)先考慮獎、助學(xué)金;根據(jù)國家“職教20 條”要求[7],在職業(yè)院校推進(jìn)學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書(1+X)制度的試點(diǎn)工作,采取政府購買服務(wù)等方式鼓勵有資質(zhì)的社會力量開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),承擔(dān)養(yǎng)老護(hù)理人員的培訓(xùn)任務(wù),加快提升職業(yè)隊(duì)伍技能水平;積極落實(shí)人才獎勵政策計(jì)劃,鼓勵大專及本科院校優(yōu)秀護(hù)理畢業(yè)生、甚至碩士等更好學(xué)歷優(yōu)秀畢業(yè)生到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)去就業(yè),并給予相應(yīng)的入職發(fā)放獎勵和補(bǔ)貼,同時為留得住人才,減少人才流失,對工作達(dá)到一定年限的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,只有引得進(jìn)并留得住能力強(qiáng)、學(xué)歷高、熱愛養(yǎng)老事業(yè)的優(yōu)秀護(hù)理人才,構(gòu)建人才梯隊(duì)才能促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
2.加大養(yǎng)老護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)和考核力度,促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)職業(yè)化發(fā)展。建議推動網(wǎng)絡(luò)化職業(yè)教育培訓(xùn)和技能線下考核等相結(jié)合的方式進(jìn)行,鼓勵養(yǎng)老護(hù)理人員積極參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過完成本學(xué)科課時后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)自考,自考合格后申請技術(shù)等級考試,這樣可以提高護(hù)理員業(yè)務(wù)技能,從根本上提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻和工資待遇。
首先,高校是當(dāng)代青年學(xué)生人生價(jià)值的引導(dǎo)者,高校除了傳道授業(yè)解惑的同時,也應(yīng)幫助學(xué)生樹立正確價(jià)值觀,把學(xué)生培養(yǎng)成具有民生情懷的高素質(zhì)、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才承擔(dān)起養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的重任。其次,高校也是人才培養(yǎng)的重要基地。通過在校理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能培訓(xùn)能夠直接為社會輸入養(yǎng)老護(hù)理人才。高校在人才培方面,應(yīng)該建立科學(xué)完善的育人機(jī)制和培訓(xùn)體系。結(jié)合社會養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的多層次、多元化需求,以及家政服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新崗位、新需求,充分利用高?,F(xiàn)有專業(yè)如臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)等源優(yōu)勢,鼓勵高校靈活設(shè)置專業(yè)方向。三是開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),建立校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、協(xié)同育人的長效機(jī)制,提升老年護(hù)理人才素質(zhì)。四是建立產(chǎn)教融合基地,打造校企育人共同體。同時,為滿足企業(yè)的個性化要求,可以試點(diǎn)開展“訂單式”培訓(xùn),以培養(yǎng)基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)、專業(yè)護(hù)理技能精湛的老年護(hù)理人才最后,加強(qiáng)對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),幫助其理解和認(rèn)識到我國的人口老齡化趨勢和養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)前景,鼓勵更多熱愛養(yǎng)老護(hù)理和責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀畢業(yè)生加入到養(yǎng)老護(hù)理團(tuán)隊(duì)中來。
一是要切實(shí)提高養(yǎng)老護(hù)理人員工資福利待遇并建立科學(xué)工作考核機(jī)制。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜,科學(xué)的制定考核激勵制度,從德、能、勤、績等全方面對養(yǎng)老護(hù)理人員進(jìn)行考核,真正做到讓養(yǎng)老護(hù)理人員“勞有所得、勞有所值”,最大限度地調(diào)動他們的工作積極性,激發(fā)他們的工作熱情。二是加快構(gòu)建職稱評審體系,開放職業(yè)上升通道,把養(yǎng)老護(hù)理人員納入專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),吸引并留住養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)秀的年輕護(hù)理人才,穩(wěn)定隊(duì)伍,讓她們看到行業(yè)發(fā)展的前景,加快養(yǎng)老護(hù)理人才隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化發(fā)展。三是緩解養(yǎng)老護(hù)理人員工作壓力。養(yǎng)老護(hù)理員由于需要長期照護(hù)老年人,在工作程中,除了繁重的體力勞動,她們還需要承受來自心理和精神上等方面的壓力,這容易導(dǎo)致他們身心疲憊,出現(xiàn)職業(yè)倦怠和離職傾向。因此,應(yīng)建立相關(guān)制度給予更多鼓勵和保障,減壓養(yǎng)老護(hù)理員的工作壓力。