岳文霞
(內(nèi)蒙古能源發(fā)電金山熱電有限公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010106)
前言:隨著市場環(huán)境的不斷變化,國有企業(yè)的生存方式以及戰(zhàn)略規(guī)劃需要不斷進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳工作,不僅可以統(tǒng)一國有企業(yè)員工的思想,同時也能夠促進(jìn)相關(guān)政策在企業(yè)內(nèi)部的落實(shí)。不僅能夠充分提升國企員工的凝聚力,同時也可以讓黨的主張深入人心。黨務(wù)工作是國有企業(yè)各項(xiàng)工作的抓手,對于國企戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃也具有關(guān)鍵影響。在新的市場環(huán)境之下,原有的黨務(wù)宣傳工作已經(jīng)暴露出了諸多弊端。基層黨務(wù)宣傳工作不到位,宣傳模式較為單一,國企黨務(wù)宣傳工作力量薄弱,激勵制度不完善等問題,都制約著國有企業(yè)黨務(wù)宣傳工作的推進(jìn)。
國企黨務(wù)宣傳工作是國企管理和經(jīng)營規(guī)劃當(dāng)中最為重要的環(huán)節(jié),黨務(wù)宣傳具有業(yè)務(wù)性和思想性的特點(diǎn)。黨務(wù)宣傳工作的主要目標(biāo)在于,將黨的方針政策和政治思想貫徹到國企員工的日常工作和生活當(dāng)中,在國企員工的思想當(dāng)中牢牢樹立思想政治方向。在結(jié)合國企員工利益訴求的前提之下,促進(jìn)國企的改革、發(fā)展以及穩(wěn)定,推進(jìn)國企的精神文明建設(shè)。黨務(wù)宣傳工作不僅局限于黨組織內(nèi)部,同時也是提升企業(yè)工作質(zhì)量,樹立國有企業(yè)良好形象的重要途徑。在新的市場環(huán)境和政策條件下,國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳工作,能夠起到思想動員和促進(jìn)組織動員的功能。結(jié)合市場競爭的新動向,充分調(diào)動國企員工工作的積極性,促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升國企員工隊(duì)伍的總體戰(zhàn)斗力。
國有企業(yè)黨務(wù)宣傳工作的具體內(nèi)容,主要包括以下三個方面:其一,對國有企業(yè)內(nèi)部典型人物和事跡的宣傳。樹立典型是國有企業(yè)黨務(wù)宣傳工作的有效方式,在對國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研和評選之后,發(fā)現(xiàn)典型人物典型事跡,并且以典型人物和事跡為中心,對其進(jìn)行廣泛的宣傳,可以有效促進(jìn)國企員工工作效率的提升。樹立典型不僅能夠讓國企員工在工作當(dāng)中找到可以模仿的榜樣,同時也能夠起到樹立員工正確的價值觀和世界觀的作用,其二,思想宣傳是國企黨務(wù)宣傳工作當(dāng)中最為重要的內(nèi)容。黨組織的政策路線方針是黨務(wù)宣傳當(dāng)中的核心,在國企當(dāng)中利用國企平臺進(jìn)行黨的政策和核心思想的宣傳,不僅利于黨務(wù)工作的開展,更能夠在員工的思想當(dāng)中樹立主人公意識,提升員工工作的積極性。其三,組織思想宣傳活動。通過講座、研討、思想學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐等活動,能夠有效提升員工對于黨的思想的深入理解,讓每一個員工都成為黨的思想和路線的堅(jiān)定支持者,并且將核心價值觀貫徹于日常的工作當(dāng)中。
黨務(wù)宣傳工作的必要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:其一,國企宣傳工作可以起到國企喉舌作用。在推進(jìn)國有企業(yè)員工的精神文明建設(shè)方面,能夠最大限度的培養(yǎng)員工的大局意識,政治思想以及廉潔自律的自覺性。在工作過程當(dāng)中,注重自身對于黨組織的奉獻(xiàn),以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)。有效提升員工在工作當(dāng)中的積極性,為國有企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。其二,黨務(wù)宣傳工作能夠?yàn)閲衅髽I(yè)員工的生活樹立正確的觀念。國有企業(yè)的工作與日常生活密不可分,如果國企員工不能樹立正確的生活觀念,那么必然會對國企的工作造成負(fù)面影響。將黨務(wù)宣傳工作落實(shí)到國有企業(yè)黨員以及其他員工的生活當(dāng)中,可以對員工的生活產(chǎn)生正面引導(dǎo)的作用,樹立正確的價值觀和人生觀,讓國有企業(yè)的員工生活更加幸福。其三,黨務(wù)宣傳工作能夠鞏固壯大主流思想輿論,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。
缺乏對國有企業(yè)黨務(wù)宣傳工作的重視,是國企當(dāng)中普遍存在的問題。許多人認(rèn)為國有企業(yè)屬于以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,因此黨務(wù)宣傳工作不能在國有企業(yè)的運(yùn)營當(dāng)中起到重要作用。但是,國有企業(yè)與普通民營企業(yè)的不同點(diǎn)在于,國有企業(yè)普遍具有社會公共性。國有企業(yè)的思想宣傳工作普遍存在敷衍和僵化的問題,由于黨務(wù)宣傳工作得不到重視,導(dǎo)致國企領(lǐng)導(dǎo)無力進(jìn)而致使國企干部和員工意識形態(tài)的混亂,難以將黨的政策和路線貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。
互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能技術(shù)的涌現(xiàn),使得民眾的日常生活樣態(tài)和溝通交流形式發(fā)揮了質(zhì)的變化。諸多陳舊的黨務(wù)宣傳工作模式,已經(jīng)不能適應(yīng)國企員工當(dāng)前的日常生活和組織生活。依然采用舊有的工作模式進(jìn)行黨務(wù)宣傳,使得基層黨組織的組織功能和組織能力呈現(xiàn)出了下降趨勢。黨中央發(fā)布的政策在基層黨組織當(dāng)中執(zhí)行乏力,國企員工需要基層黨組織的幫助卻難以找到執(zhí)行者,而有些黨務(wù)工作組織卻出現(xiàn)了人浮于事的現(xiàn)象。這些弊端的出現(xiàn),都昭示著黨務(wù)宣傳工作能力和組織功能的下降。
黨務(wù)宣傳工作人員的既有培養(yǎng)模式,有助于宣傳人員加深的執(zhí)政黨的政策和理論的理解,但是這種宣傳人員的培養(yǎng)方式往往難以將理論與活生生的基層實(shí)踐相互融合,容易讓新黨員在單一的說教中產(chǎn)生對所學(xué)理論的逆反心理。此外,既有的宣傳人員培養(yǎng)模式也很難在培養(yǎng)過程當(dāng)中檢驗(yàn)出新黨員對基層黨組織的忠誠度,以及對所接受信仰的理解程度。采用既有模式培養(yǎng)出的宣傳人員,在面對復(fù)雜的宣傳工作時,難以找到解決復(fù)雜問題的路徑,這在很大程度上削弱了基層黨組織的組織能力,將基層黨的組織建設(shè)逐漸變成了一種形式。
國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳工作相比于其他工作而言相對單調(diào)。黨務(wù)宣傳人員的每一份稿件和報道,都需要傾注較多的心血,但是在黨務(wù)宣傳工作的過程當(dāng)中,宣傳人員卻難以看到工作成果。同時,由于宣傳崗位對于青年員工缺乏吸引力,大多數(shù)國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳工作由年齡較大的員工擔(dān)任。從事黨務(wù)宣傳工作的員工,由于缺乏相關(guān)的激勵機(jī)制,導(dǎo)致從事宣傳工作的員工積極性不高。正是因?yàn)樾麄魅藛T的工作價值并未得到體現(xiàn),使得國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳工作往往在工作效率和工作方面都有較大的提升空間。
提升國有企業(yè)黨務(wù)宣傳工作的重視程度,是革新國企等宣傳工作的當(dāng)務(wù)之急。國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)、以及集中學(xué)習(xí),有針對性的對國有企業(yè)當(dāng)中存在的問題以及弱點(diǎn)進(jìn)行輿論疏導(dǎo)。加強(qiáng)對于國有企業(yè)干部的政治形勢教育,明確國有企業(yè)的改革和發(fā)展方向。通過座談會、宣講會等形式,讓國有企業(yè)干部和員工了解黨內(nèi)的法規(guī)以及相關(guān)政策。通過專業(yè)的技能教育,讓干部和員工在提升自身職業(yè)素質(zhì)的同時豐富理論思想,推動國有企業(yè)的科學(xué)規(guī)劃和現(xiàn)代化發(fā)展。
將基層黨員在黨務(wù)宣傳中的工作責(zé)任落實(shí)到人,是強(qiáng)化基層黨組織的黨務(wù)宣傳力度,優(yōu)化迭代基層黨組織的宣傳功能的有效路徑。在以往的基層黨組織黨務(wù)宣傳工作當(dāng)中,經(jīng)常出現(xiàn)基層黨員相互推諉工作任務(wù),辦事時難以找到責(zé)任人的問題。當(dāng)黨務(wù)宣傳工作明細(xì)到基層黨員個人,并且將基層黨組織的工作責(zé)任追責(zé)到基層黨員個人時,在工作責(zé)任和獎懲規(guī)則的規(guī)制下,每個基層黨員都會在符合黨務(wù)宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下努力完成工作。避免出現(xiàn)工作無法落實(shí)到基層黨員個人,黨務(wù)宣傳與國企員工的日常工作及生活出現(xiàn)隔膜的問題。讓基層黨組織真正成為黨緊密聯(lián)系群眾最重要的橋梁與紐帶,從根本上優(yōu)化迭代基層黨組織的功能。
黨務(wù)宣傳人員在以往的培養(yǎng)當(dāng)中偏重于理論政策的學(xué)習(xí),對宣傳人員實(shí)踐能力和工作能力的培養(yǎng)較為忽視。這也導(dǎo)致了許多基層黨員在從事基層工作時缺乏有效的工作路徑,難以將自身與基層職工融為一體。以實(shí)踐能力為中心,將工作成果作為工作導(dǎo)向。只有轉(zhuǎn)變以往的以政策理論為中心的黨務(wù)宣傳培養(yǎng)模式,才能真正提升基層黨員的實(shí)際工作能力,在日常工作實(shí)踐中解決職工最為關(guān)心和最為復(fù)雜的實(shí)際問題。此外,在新時期下的黨務(wù)宣傳人員培養(yǎng),還應(yīng)當(dāng)注重互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、輿情引導(dǎo)等新技術(shù)、新問題的培訓(xùn),增強(qiáng)基層黨員適應(yīng)新形勢的能力素質(zhì),真正滿足新時代下國企黨務(wù)宣傳的需要。
提升國有企業(yè)黨務(wù)宣傳人員的工作積極性,需要加強(qiáng)對的黨務(wù)宣傳人員的監(jiān)督,同時還應(yīng)當(dāng)建立完善的激勵機(jī)制。黨務(wù)宣傳工作必須樹立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),將黨務(wù)宣傳的效果與年終考核相互聯(lián)系,將考核結(jié)果與宣傳人員的凈值和評獎評優(yōu)相互掛鉤。將日常黨務(wù)宣傳工作量化為績效分?jǐn)?shù)、評估分?jǐn)?shù)等能夠用數(shù)字體現(xiàn)的量化結(jié)果。從優(yōu)化迭代激勵和監(jiān)督機(jī)制入手,落實(shí)黨務(wù)宣傳工作的科學(xué)化,提升基黨務(wù)宣傳人員的工作實(shí)踐能力。
黨務(wù)宣傳對樹立國企的良好形象,凝聚國企員工的力量具有至關(guān)重要的作用。做好國有企業(yè)的黨務(wù)宣傳工作,不僅關(guān)系到國有企業(yè)工作的總體布局,同時對于國企改革的穩(wěn)步推進(jìn),也具有深刻的影響。只有在明確國有企業(yè)黨務(wù)宣傳工作的具體內(nèi)容,以及重要意義的同時,針對黨務(wù)宣傳工作當(dāng)中存在的問題,提出相應(yīng)的解決路徑,才能不斷創(chuàng)新黨務(wù)宣傳工作的模式,提升宣傳的效率和質(zhì)量。進(jìn)而起到促進(jìn)國有企業(yè)優(yōu)化迭代的最終目的。