關(guān)建寧

（山東航遠項目管理有限公司，山東 東營 257000）

引言

建筑行業(yè)想要在新時期取得突破，就要從內(nèi)部出發(fā)，做好造價成本預(yù)算等一系列工作，將工程造價水平全面提升，從而推動建筑企業(yè)朝著理想化的目標發(fā)展。這是工程順利施工的前期保障，作為建筑企業(yè)需要高度重視。但是從現(xiàn)狀看，工程造價管理階段薄弱環(huán)節(jié)依舊存在。由于管理措施滯后和落實不到位，導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象普遍，不利于企業(yè)發(fā)展，各項隱患也隨之增多，造價預(yù)算的可靠性與準確性大幅度降低。為了改善現(xiàn)狀，對超預(yù)算原因進行分析十分必要。

一、工程造價的特點

（一）大額性建筑工程項目通常具有較高的投資額度，主要體現(xiàn)在工程項目的建筑實體內(nèi)容多，規(guī)模龐大，建筑材料使用量大；而且，建筑工程行業(yè)本身屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，需要產(chǎn)生大量的人工費用支出。此外，在建筑工程項目施工中，需要用到大量機械設(shè)備，產(chǎn)生高額的措施費用。因此，建筑工程造價具有大額性的特點。

（二）動態(tài)性建筑工程造價具有動態(tài)性特點

建筑工程項目通常具有較長的施工建設(shè)周期，施工范圍廣，應(yīng)用技術(shù)較為全面。在建筑工程建設(shè)周期內(nèi)，工程造價的許多影響因素處于不斷變化中，例如人工費用、市場材料價格等，都會隨著時間以及市場環(huán)境變化而變化。因此，建筑工程造價具有動態(tài)性特點。

二、建筑工程造價超預(yù)算原因分析

（一）預(yù)算人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

預(yù)算人員的素質(zhì)與能力是保證工程造價預(yù)算準確性、合理性的基礎(chǔ)，不僅要具備夯實的專業(yè)知識，而且還應(yīng)熟悉相關(guān)法規(guī)、政策，科學(xué)合理掌握設(shè)計、施工、采購、投標等流程，及時監(jiān)控和調(diào)整造價，避免資金的浪費。但就目前狀況而言，部分預(yù)算人員由于缺乏大局觀，且責(zé)任意識不足，未能全面預(yù)測和控制材料等相關(guān)價格變化，導(dǎo)致大部分建筑工程項目未歸入預(yù)算中，造成了預(yù)算數(shù)據(jù)與實際工程造價脫節(jié)，甚至增加了部分成本投入、材料浪費，從而導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）材料價格變動較大

工程造價之所以難以控制，和材料價格變動存在較大聯(lián)系。在建筑工程中，原材料占據(jù)比重較大，屬于主要的耗資項目，如果可以嚴格把握住原材料的價格，那么工程造價控制就會變得相對簡單一些。但是由于市場情況多變，材料選擇性較多，價格變動大，想要進行合理控制，難度較大?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟體制改革逐漸深化，材料價格變動頻繁，再加上受到建筑工程特點的影響，所用材料多，施工周期長等，工程預(yù)算難度加大，超預(yù)算現(xiàn)象隨之增多。

（三）工程變更設(shè)計導(dǎo)致超預(yù)算

在工程的實際施工中，內(nèi)因或者外力因素都會導(dǎo)致工程設(shè)計的變化，工程所需材料增加，工程設(shè)計人員修改設(shè)計耗時耗力，延長工期造成施工工人的勞務(wù)費也是一筆很大的開銷，及工程設(shè)備成本等等方面，在一定程度上都會增加建筑工程的造價。如因設(shè)計人員沒有做好實地調(diào)研工作，導(dǎo)致圖紙設(shè)計無法適應(yīng)實際情況，圖紙與現(xiàn)實情況不匹配，需要將工程設(shè)計調(diào)整。部分施工單位將施工方案做成面子工程，沒有切實考慮到現(xiàn)場施工的實際情況，給施工技術(shù)人員帶來不小的麻煩。

三、超預(yù)算控制對策分析

（一）實現(xiàn)預(yù)算編制工作的科學(xué)性

建筑企業(yè)應(yīng)通過全面、有序的監(jiān)督與控制提高成本控制的準確性，以減少預(yù)算編制與實際施工成本之間的差距，避免超預(yù)算現(xiàn)象的產(chǎn)生。首先，在建筑工程規(guī)劃階段，施工人員應(yīng)準確、全面掌握施工圖紙信息，以保證對人力、材料、設(shè)備、機械等物資進行準確預(yù)算，避免出現(xiàn)嚴重的遺漏問題，包括缺少注釋或錯誤集。其次，預(yù)算編制人員在掌握圖紙、了解行情的同時，還應(yīng)深入施工現(xiàn)場，結(jié)合具體情況來全面、準確測量圖紙，以準確計算施工過程中涉及的材料、設(shè)備的數(shù)量，避免由于市場波動給預(yù)算工作帶來負面影響，從而提高預(yù)算方案的準確性。最后，受市場行情變化的影響，隨著施工進度的推進，所涉及的材料設(shè)備價格也會出現(xiàn)浮動，因此預(yù)算人員在采購之前應(yīng)深入市場進行多家對比，在價格出現(xiàn)變動時，可以根據(jù)實際用量、標準變更預(yù)算方案，以合理優(yōu)化資金分配，防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）設(shè)計階段

這一環(huán)節(jié)主要是結(jié)合工程項目建設(shè)的需要，科學(xué)合理地設(shè)計工程招標，盡可能地將工程設(shè)計變更減少。比如在本工程中，因為實訓(xùn)過程中，為確保實訓(xùn)安全，所以需要增設(shè)防護措施，就需要在原來的窗戶上優(yōu)化安裝護欄所需的尺寸，而本應(yīng)采用的輕質(zhì)磚墻，考慮到日常實訓(xùn)的行為特點，將容易損壞的輕質(zhì)磚墻更換為玻璃隔墻，從而避免后續(xù)拆除的清除。其中，一層車控室的輕質(zhì)磚墻中，根據(jù)裝飾圖紙，將其更換為玻璃隔墻，這樣就避免了后續(xù)的設(shè)計變更。這樣不僅節(jié)約了墻體成本，而且避免后續(xù)拆除墻體重建的情況。

（三）優(yōu)化建筑工程企業(yè)戰(zhàn)略采購策略

要對建筑工程造價進行有效控制，減少工程造價超預(yù)算機率，需要對工程材料價格進行有效監(jiān)控。一方面，要加強市場價格信息的收集和分析，對材料價格變化趨勢加以判斷，選擇工程材料最佳時機，對材料采購批量進行合理控制;另一方面，要加強與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)合作，實行戰(zhàn)略采購，實現(xiàn)利益共贏、風(fēng)險共擔的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而維持材料價格的相對穩(wěn)定。

（四）增強相關(guān)人員的核心素養(yǎng)

影響工程造價的因素較多，其中人員素養(yǎng)占據(jù)主導(dǎo)，如果人員素養(yǎng)無法滿足工作的真實需求，那么造價的專業(yè)性就會降低。在現(xiàn)實工作中，工程造價預(yù)算具備系統(tǒng)性以及全面性的特點，需要專業(yè)人才完成相關(guān)工作。因此，對技能水平要求相對苛刻，不僅要具備造價基礎(chǔ)知識，合理并靈活使用造價手段與相關(guān)技術(shù)，還要懂得法律法規(guī)，完成知識的儲備與更新，將造價把控要點明確。在工程預(yù)算編制階段，需要嚴格要求自己，保持認真的態(tài)度，將造價預(yù)算工作科學(xué)、合理的落實，確保相關(guān)工作開展順利，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。除此之外，站在施工企業(yè)角度，為了實現(xiàn)利益最大化，將建筑資源的優(yōu)勢發(fā)揮出來，需要注重造價控制水平的提升，對預(yù)算人員的技能以及責(zé)任意識進行強化，通過培訓(xùn)等措施提高工程預(yù)算編制能力，確保相關(guān)工作的平穩(wěn)、有效落實，將工程預(yù)算編制的作用發(fā)揮出來。通過一系列手段，將造價超預(yù)算問題合理控制，找到造價編制的正確方法。通過培訓(xùn)，可以幫助造價人員認清自己的職責(zé)，從思想上意識到造價控制的重要性，樹立正確的預(yù)算編制理念，將工作質(zhì)量與實際效率大幅度提高，減少超預(yù)算發(fā)生的可能性。站在預(yù)算人員的角度，在開展工作時，需要結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況，找到超預(yù)算的規(guī)律，追根溯源，發(fā)現(xiàn)超預(yù)算的原因，在此基礎(chǔ)上進行規(guī)避，降低超預(yù)算發(fā)生概率，確保工作的順利開展。

（五）提前做好施工方案的核查處理和應(yīng)急措施

施工方案的應(yīng)急措施就像數(shù)學(xué)計算中的驗算這個階段，如果施工單位抱僥幸心理，沒有準備好這個環(huán)節(jié)，將是很大的風(fēng)險點。在建筑施工過程中難免有意外情況的發(fā)生，如果有應(yīng)急備選方案就可以有效指導(dǎo)工程施工。工程的工期盡可能地控制，減少經(jīng)濟損失。施工方案對建筑施工過程的重要依據(jù)，要求內(nèi)容明確，能切實指導(dǎo)現(xiàn)場施工。建筑工程施工前對施工單位需要核查相關(guān)的建筑工程施工許可證，確保施工單位的可靠性，并且核實施工單位的承辦工程級別是否與建筑工程所需要級別相符，并且施工單位的建筑施工許可證是否在許可期內(nèi)都要認真核實清楚，對施工單位的管理模式，人員的登記安排工作都要事先做好了解，對施工單位提前了解清楚，多交流溝通事先了解，避免在安裝過程中出現(xiàn)意見不合或者溝通困難的問題，在建筑工程施工之前都需要提前解決相關(guān)問題。

結(jié)語

綜上所述，工程造價管理屬于較為全面且系統(tǒng)的工作，涵蓋面比較廣。在現(xiàn)實工作中，如果造價管理意識淡薄，缺乏有效手段，就會出現(xiàn)超預(yù)算問題，降低工程造價的可靠性，影響建筑企業(yè)效益?；诖耍枰媪私饪赡芤l(fā)超預(yù)算問題的原因，并進行合理規(guī)避，將超預(yù)算發(fā)生概率降低?？梢酝ㄟ^增強人員素養(yǎng)、對造價實施動態(tài)管理以及注重工程變更管理等手段來實現(xiàn)，真正提高造價管理能力，為建筑企業(yè)發(fā)展提供助力。