陳瑤
(廣漢市城市項(xiàng)目建設(shè)中心,四川 廣漢 618300)
招投標(biāo)階段作為工程造價(jià)的重要階段,要控制好招投標(biāo)階段中的造價(jià)工作,保障好工程資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。避免工程資金出現(xiàn)浪費(fèi),提升工程的造價(jià)控制水平。
招投標(biāo)活動(dòng)是建立在雙方基礎(chǔ)之上,市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)是第一要義,不同建筑企業(yè)可以通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)來(lái)參與,對(duì)建筑材料、施工工序、機(jī)械以及施工組織等進(jìn)行優(yōu)化,完成投標(biāo)。由于招投標(biāo)具有公平、公正的特點(diǎn),其中包含了較多的定價(jià)環(huán)節(jié),可以有效控制建設(shè)工程的時(shí)間長(zhǎng)短以及最后呈現(xiàn)的質(zhì)量,提升了工程的性價(jià)比,提高了工程的標(biāo)準(zhǔn)化。因此,對(duì)招投標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)控制,能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)帶來(lái)更多的收益。
在建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)和定標(biāo)是至關(guān)重要、不可忽視的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)如今評(píng)標(biāo)方法依舊存在突出問(wèn)題。采用這種方式在中標(biāo)上會(huì)顯得比較隨意,中標(biāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)難以突出,難以保證施工有效進(jìn)行。
在招投標(biāo)階段,招標(biāo)文件可以引導(dǎo)接下來(lái)工程的進(jìn)展,需要根據(jù)工程的情況對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)木庉?,為投?biāo)方提供完善的依據(jù)進(jìn)行參考,招標(biāo)文件的內(nèi)容還對(duì)工程的承包合同及其簽訂有較大的影響。招標(biāo)文件能夠起到約束招投標(biāo)雙方的作用,因此應(yīng)受到重視。然而,當(dāng)前招標(biāo)文件的編制中缺少科學(xué)依據(jù),文件內(nèi)容不夠完善謹(jǐn)慎,這對(duì)投標(biāo)人產(chǎn)生影響,如果得不到解決,會(huì)使工程的造價(jià)控制失去效果。同時(shí),在招標(biāo)文件中存在內(nèi)容不合理問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)使招標(biāo)報(bào)價(jià)也產(chǎn)生問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致失標(biāo)的結(jié)果。
當(dāng)前招標(biāo)市場(chǎng)利用工程量清單招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo),這種方式可使投標(biāo)者在投標(biāo)的時(shí)候進(jìn)行自我編制及評(píng)定,具有一定的優(yōu)勢(shì)。但是在投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境中,存在著一些素質(zhì)不足,缺乏專(zhuān)業(yè)能力的投標(biāo)人中標(biāo),其提供的工程清單內(nèi)容缺少真實(shí)性,這種情況容易造成財(cái)務(wù)糾紛問(wèn)題。工程清單不夠準(zhǔn)確規(guī)范的問(wèn)題對(duì)工程建設(shè)參與單位有著不良的影響,進(jìn)而會(huì)引起合同及責(zé)任方面的問(wèn)題,導(dǎo)致合作雙方不能順利完成合作,不利于雙方接下來(lái)的合作。
當(dāng)前在招投標(biāo)過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的評(píng)標(biāo)方法包括以下兩種,第一種是綜合評(píng)定法,當(dāng)建設(shè)工程的規(guī)模比較大的時(shí)候,造價(jià)比較高,比較難以控制,同時(shí)需要考慮到施工技術(shù)及工程造價(jià)以達(dá)到為施工質(zhì)量帶來(lái)保障的要求的時(shí)候,可利用綜合評(píng)定法。在實(shí)際應(yīng)用中,需要根據(jù)建設(shè)工程的項(xiàng)目重點(diǎn),對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置,調(diào)整所占比,使目標(biāo)實(shí)現(xiàn),避免評(píng)標(biāo)委員會(huì)的主觀想法影響最終的結(jié)果,使結(jié)果更加公平公正。第二種評(píng)標(biāo)方法為最低價(jià)評(píng)標(biāo)法,運(yùn)用這種方式應(yīng)滿足工程招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn),選擇投標(biāo)價(jià)格中最低的企業(yè),同時(shí)應(yīng)注意到確保低投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性,使其不低于工程成本。
為了有效控制造價(jià),在投標(biāo)過(guò)程中需要認(rèn)真區(qū)分量與價(jià),使投標(biāo)造價(jià)受到有效的控制。采用這種措施能夠使造價(jià)控制的效果加強(qiáng),施工單位在接受項(xiàng)目的時(shí)候,應(yīng)使建筑建設(shè)的質(zhì)量有保證,還應(yīng)有充足的資金去支持運(yùn)作,能夠解決在造價(jià)預(yù)算及施工中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),為了避免產(chǎn)生不良的影響,施工方需要結(jié)合圖紙中的信息組織有相應(yīng)資歷的造價(jià)人員對(duì)工程量進(jìn)行核對(duì),還有要求項(xiàng)目經(jīng)理利用自身優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)情況為參考進(jìn)行成本的推算,使工程投標(biāo)的造價(jià)編制順利完成。
為了確保招投標(biāo)中的建設(shè)工程造價(jià)控制的效果,需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理編制,單位可建立專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)文件編制小組,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升小組工作人員的專(zhuān)業(yè)水平。首先,在編制中,依靠專(zhuān)家的指導(dǎo)來(lái)完成工作,使專(zhuān)家結(jié)合工程情況來(lái)示范文件如何進(jìn)行合理編制。其次,需要對(duì)市場(chǎng)中的材料設(shè)備情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,對(duì)價(jià)格差別大的設(shè)備及材料進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注。
在傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,傳統(tǒng)的方式通常能夠滿足招投標(biāo)工作的需求。但是隨著市場(chǎng)要求的進(jìn)一步的提升以及整體發(fā)展模式的不斷變化,傳統(tǒng)的方式自然會(huì)出現(xiàn)一定的缺陷及漏洞。當(dāng)前,我國(guó)推出了工程量清單計(jì)價(jià)的方法,通過(guò)這一方法彌補(bǔ)了傳統(tǒng)方法的缺陷以及不足,也能夠更好的做好造價(jià)管理工作。所以,在開(kāi)展招投標(biāo)階段的造價(jià)管控工作時(shí),相關(guān)工作人員需要正確看待工程量清單編制這一環(huán)節(jié)所形成的意義及重要性,并且需要重點(diǎn)落實(shí)相關(guān)工作,借此加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)控制的準(zhǔn)確性,保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平性及競(jìng)爭(zhēng)性。在進(jìn)行清單編制的時(shí)候,首先,人員應(yīng)保證工程量清單內(nèi)容的準(zhǔn)確性,避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生,由于工程量清單中包括的內(nèi)容比較多,各項(xiàng)目分門(mén)別類(lèi),在編制的過(guò)程中需要對(duì)工程項(xiàng)目的情況掌握的比較全面,讓各個(gè)項(xiàng)目具體清晰,并且要求明確如何掌握各個(gè)項(xiàng)目,可避免在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生造價(jià)項(xiàng)目增加的問(wèn)題。其次,進(jìn)行工程量清單項(xiàng)目特征及內(nèi)容擬定的時(shí)候,需要保證擬定的準(zhǔn)確性,避免對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生影響。
在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中,需要明確其中存在的問(wèn)題,科學(xué)選擇招投標(biāo)方法,根據(jù)施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行下一步造價(jià),還應(yīng)規(guī)范完善招標(biāo)文件,做好工程量的清單,明確到每一項(xiàng)具體工程,為工程建設(shè)提供更加完善的基礎(chǔ),讓工程的建設(shè)水平得以提升。