閆寒

（中國石化銷售股份有限公司河南鄭州石油分公司，河南 鄭州 450016）

引言

在我國的當基層組織中，國企的黨支部是企業(yè)開展黨務工作的重要部門。由于我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場競爭激烈，很多國企的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是有挑戰(zhàn)也會有新的機遇。加強對黨支部建設，有利于促進國企的管理和發(fā)展。然而當前，很多國企的黨支部建設工作還存在諸多的不足之處，還需要不斷強化，唯有研究出切實可行的黨建制度，才能充分發(fā)揮出黨支部在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

一、國企黨支部建設工作的所面臨的問題

（一）企業(yè)不注重開展黨支部建設工作

很多企業(yè)領導人只關心本企業(yè)的經(jīng)濟效益，緊抓安全生產(chǎn)不放松，卻忽略了企業(yè)的黨建工作，他們大多數(shù)會認為是黨建工作影響了安全生產(chǎn)建設，當生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患，會影響整體的生產(chǎn)利潤。而只有一小部分的企業(yè)雖然是開展了黨建工作，可是在實際的工作中并沒有很好地落實到位，只是將這個工作作為一種形式、一種任務，在對人員配備上也不符合黨建工作的要求，這樣就阻礙了黨支部建設工作的有效開展。

（二）基層員工素質(zhì)水平不高

隨著社會的變遷，市場經(jīng)濟的競爭壓力變大，國有企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了更好持續(xù)的發(fā)展，很多國企開始重組或整合，體制發(fā)生變化。在這過程中，企業(yè)的基層員工也出現(xiàn)了多樣化的情況，員工之間的素質(zhì)、技能方面差別較大。在企業(yè)會出現(xiàn)兩極分化的情況，有一部分基層的老員工已接近退休年齡，綜合素質(zhì)水平也不高，沒有工作上應盡的責任心。而另外一部分新員工普遍年齡趨于年輕化，雖然學歷、素質(zhì)較高，可是在實際的工作中缺乏相關經(jīng)驗，思想較為開放活躍，這兩種情況下，是不利于有效開展黨支部建設工作。

（三）企業(yè)黨建工作模式落后

我國的經(jīng)濟雖然不斷發(fā)展，但是有些國企的黨支部領導隊伍在思想觀念還處于傳統(tǒng)封閉的狀態(tài)，黨建工作的有效落實需要不斷創(chuàng)新新的工作模式，緊跟時代步伐，也沒有將新時期的經(jīng)濟形式與現(xiàn)階段的工作要求相互結合，給黨支部建設工作帶來了極大的困難[1]。

二、新形勢下加強國企黨支部建設工作的方案

（一）加強素質(zhì)建設，多配備黨支部建設人員

為了加強國有企業(yè)的黨支部建設工作，構建全面高效的基層服務型黨組織體系，不斷增強黨支部的整體合力，企業(yè)要把配備齊全的黨支部組織班子作為重點。同時也要提高黨支部班子的自身綜合素質(zhì)，增強服務意識，解決好國有企業(yè)黨建中的黨務工作，黨干部不能身兼兩職，黨務機構要做到簡單精細。企業(yè)在設立黨建工作機構時，要以高效、協(xié)調(diào)作為原則，利于加強黨建工作的前提下，進行開展。在黨支部的建設工作中，要結合目前企業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展方向，還有實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況來考慮，從而在企業(yè)發(fā)展的過程中時刻發(fā)揮出黨支部建設工作的作用。同時，在黨支部領導班子中要不斷提高黨員的質(zhì)量，范圍可以包括生產(chǎn)一線的青年工人，新進的畢業(yè)生以及專業(yè)的技術人員，從這些人之中挑選出優(yōu)秀者，對他們進行培養(yǎng)，發(fā)展黨員計劃，不斷提高他們的綜合黨員素質(zhì)。還可把那些思想、政治理論等方面素質(zhì)較高者，委派到企業(yè)組織委員會，或者勝任黨支部書記等，唯有堅持不懈地提高黨員素質(zhì)，建設一支高效，有素養(yǎng)，有良好作風，廉潔自律的黨務工作隊伍，這樣才能促進黨員隊伍建設工作有效開展。

（二）做好黨建的監(jiān)督工作

黨支部書記作為企業(yè)黨支部工作建設的領導人，必須要明確自身的主要責任。對于國企的發(fā)展方面來講，在新情勢下，國企想要不斷加強黨支部建設工作，最重要的就是要先完善企業(yè)的領導監(jiān)督制度，這對于國企的發(fā)展來說是比較重要的核心內(nèi)容。然后，企業(yè)可以實行互相監(jiān)督的機制，在要求黨支部書記要嚴格執(zhí)行管理和監(jiān)督黨員的同時，還要讓黨支部書記同樣接受黨組織和黨員的建議，在實踐工作中黨員和黨書記兩者互相進步，在工作中避免出現(xiàn)錯誤，累積經(jīng)驗，從而使國企的黨支部建設工作更加完善。最后，要對黨支部的書記進行思想水平和業(yè)務能力方面的考核測評，這個考評也可以作為黨支部書記升職的憑據(jù)[3]。

（三）企業(yè)管理和黨建工作聯(lián)系起來

企業(yè)在黨建工作的開展可以把企業(yè)管理工作相互結合起來。在企業(yè)的各項管理中，各個部門領導就要肩負起自身的責任。而企業(yè)的黨員也相當于是一個領導者，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中也要進行監(jiān)督，出現(xiàn)安全隱患，要及時排除，真正做到黨支部建設工作融入企業(yè)的管理中。堅持黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟結合的模式，企業(yè)在以經(jīng)濟發(fā)展為前提下，加強凝聚力，加強黨支部建設工作的開展[4]。

三、結束語

綜上所述，在目前新趨勢下，國企黨支部建設工作能有效開展顯得尤為重要，它能促進國企不斷地發(fā)展。作為國企的領導需要改進傳統(tǒng)的黨建工作模式，通過學習優(yōu)秀企業(yè)在黨員建設方面的經(jīng)驗，再結合本企業(yè)的實際情況，提出有針對性的方案，進而強化建設制度，讓黨支部工作機制與工作內(nèi)容更加完善，提高國有企業(yè)黨員的素質(zhì)，促進國有企業(yè)不斷地發(fā)展。