劉慶
(國家管網(wǎng)集團西部管道公司,新疆 烏魯木齊 830011)
高質(zhì)量發(fā)展不僅是國家、企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的總要求,也是國企黨建工作的新標(biāo)準(zhǔn)。越是在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,越要發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢。當(dāng)前,西部管道公司“追求卓越 打造標(biāo)桿 爭創(chuàng)一流”的建設(shè)思路為管道事業(yè)大發(fā)展踏出一條康莊大道,但是在發(fā)展的車轍中總會有荊棘與坎坷,西部管道公司在面臨復(fù)雜的管理環(huán)境、嚴(yán)峻的天然氣保供形勢之時,緊密圍繞加強國企黨建“強根鑄魂”的關(guān)鍵核心,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)強化黨組織在意識形態(tài)工作中的全面領(lǐng)導(dǎo),始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進,把升級管理、低老壞整治、管道本質(zhì)安全管理、提質(zhì)增效作為黨建工作的著力點,推動中心工作出成效、顯亮點,在深度融合中彰顯黨建生產(chǎn)力。
國有企業(yè)黨的政治建設(shè),最根本的就是要堅決維護全黨的核心地位,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要把黨的政治建設(shè)擺在首位,充分發(fā)揮黨委中心組導(dǎo)學(xué)、促學(xué)、議學(xué)作用,持續(xù)推進新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)宣貫往深里走、實里走、心里走?;鶎狱h組織更要加強政治引領(lǐng),統(tǒng)一意識形態(tài),樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,全面推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。
分層面、多形式、有重點開展兩級工作會議精神宣貫,通過開辟貫徹精神專題網(wǎng)頁、報告分析解讀,講清亮明新形勢、新任務(wù)和新目標(biāo),凝聚全員力量。扎實開展主題教育,組成政策制度宣講團“送學(xué)到基層”,統(tǒng)一全員思想。
堅持把員工思想教育貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,認(rèn)真開展核心價值觀、石油精神、西部國脈精神教育,持續(xù)鞏固思想政治工作有形化的有效做法,落實思想政治工作“十法”和“六必訪、六必談”制度,發(fā)揮“理論指引、思想疏導(dǎo)、幫扶教育、情感關(guān)懷”四大功能,筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)。
總書記強調(diào),要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。實踐證明,國有企業(yè)的快速發(fā)展離不開黨建工作的加強,離不開黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。國有企業(yè)黨組織要把方向、管大局、保落實。旗幟鮮明講政治,把落實“兩個維護”作為首責(zé),把“聽黨話、跟黨走”作為天職。在全面從嚴(yán)“強核心”上要統(tǒng)籌各級黨組織力量,構(gòu)建各司其職、各負其責(zé)、各有側(cè)重,相互聯(lián)動、相互融合、相互促進的“大黨建”格局。
強化黨建工作“一崗雙責(zé)”落實,持續(xù)創(chuàng)新黨支部書記抓黨建述職評議考核工作,以明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、追責(zé)為重點,深化黨支部“星級”建設(shè)“梯級”管理,建立經(jīng)常性督查指導(dǎo)機制,定期進行黨支部量化考評。
全面推行“黨建+發(fā)展”“黨建+服務(wù)”“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”為重點的“黨建+”模式,堅持把生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保、保油保氣、和諧穩(wěn)定等工作難點作為黨政融合的重點,促進基層黨組織作用有效發(fā)揮。
通過開展“四個詮釋”“三亮四比一創(chuàng)建”崗位實踐活動、“精品黨課”“互動黨課”,充分利用“一號一平臺”(微信公眾號、黨建信息平臺),推行黨員積分管理和星級評定,全面提高黨員隊伍素質(zhì)。
堅持把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,聚焦政治立場,凈化政治生態(tài)。公司細化黨委抓“不想腐”、行政抓“不能腐”、紀(jì)委抓“不敢腐”工作責(zé)任和重點,實施重點工作銷項管理,加大考核問責(zé)力度,解決壓力層層衰減問題,推動“兩個責(zé)任”向基層延伸。探索實施“機動式”“點穴式”“回訪式”巡察與常規(guī)巡察有機結(jié)合,統(tǒng)籌紀(jì)檢、審計、內(nèi)控、人事、財務(wù)等監(jiān)督資源,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。
緊盯物資采購、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展合規(guī)管理監(jiān)察,加強重點崗位廉潔風(fēng)險動態(tài)管控,嚴(yán)肅核查處理違紀(jì)違規(guī)問題,全面提升合規(guī)管理水平。
堅持廉潔文化“六進”,深化“檢企合作、部門聯(lián)動、基層自主、家企共責(zé)、文化引導(dǎo)”五種教育模式,利用網(wǎng)絡(luò)、微信,搭建黨風(fēng)廉政網(wǎng)絡(luò)教育平臺,以傳播合規(guī)管理思想、提升遵紀(jì)守法意識為核心,努力營造懂規(guī)矩、守紀(jì)律、保平安的良好氛圍。
發(fā)揮思想教育與宣傳優(yōu)勢,營造凝心聚力的團隊精神與輿論氛圍。大千世界紛繁復(fù)雜,共產(chǎn)黨員的先進性需要純潔性來維護。只有把遵守黨的紀(jì)律和加強黨性修養(yǎng)緊密結(jié)合,活到老、學(xué)到老、改造到老,才能涵養(yǎng)浩然之氣。只爭朝夕,時不我待,我們應(yīng)主動加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬眼界和視野,持續(xù)提升政治理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。把宣傳黨的路線方針政策同宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,營造濃厚的宣傳輿論氛圍,把力量凝聚到推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來。
充分利用APP 便捷、迅速、共享、互動的特點,在手機上進行集中學(xué)習(xí)和黨內(nèi)事務(wù)討論,增強組織工作的滲透力和影響力。
充分利用展板、宣傳欄、橫幅、電子顯示屏、音頻設(shè)備,積極宣傳不同時期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、形勢任務(wù)教育。認(rèn)真組織演講比賽、公益活動和結(jié)對幫扶,引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“感恩、善念、包容、陽光、快樂”的做人做事理念,把感恩之心化為報企之志,把對企業(yè)的感激化為勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)的實際動力。
數(shù)字化變革帶來組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變和管理方式扁平化,西部管道公司黨委充分考慮生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)范疇、黨員分布等情況,將基層黨支部建立在新型勞動組織架構(gòu)中相對獨立的管理單元上,規(guī)范基層黨小組的設(shè)置形式,確保實現(xiàn)與行政管理的同步和隸屬關(guān)系的合理。
為此,公司在落實上級黨組織建設(shè)工作制度的基礎(chǔ)上,對35 項管理制度、21 項目工作流程整理完善。同時,按照活動記錄類、信息臺賬類、制度執(zhí)行類、規(guī)劃總結(jié)類4 大類別,對基層黨支部的所有基礎(chǔ)資料進行統(tǒng)一整合和規(guī)范。
公司基層黨組織建設(shè)從黨組織制度建設(shè)和黨員思想政治教育兩個方面入手,著力“在用”、“實用”、“管用”上下功夫,將基層黨支部工作分解細化為7 大類22 項工作內(nèi)容,采取對標(biāo)式、激勵式兩種考核方式,對黨員重點抓好民主評議,注重“量化黨員工作業(yè)績、抓實黨員承諾踐諾,提高員工群眾滿意度”。
一是黨內(nèi)組織生活規(guī)范化。黨內(nèi)政治生活是黨組織教育管理黨員和黨員進行黨性鍛煉的主要平臺。為了進一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活,公司黨委組織黨委委員、機關(guān)部門負責(zé)人分別參加各黨支部的專題組織生活會,有力推進一線黨組織生活的規(guī)范化、常態(tài)化。特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,黨委成員結(jié)合自身學(xué)習(xí)和實踐體會,分別在所在支部、聯(lián)系點黨支部,對廣大黨員干部學(xué)習(xí)輔導(dǎo),引導(dǎo)主題教育的開展方向,保證主題教育扎實開展、見到實效。
同時,黨委成員以“四聯(lián)點”為依托,通過定期到聯(lián)系點指導(dǎo)工作、督促檢查、調(diào)查研究,幫助聯(lián)系點發(fā)現(xiàn)問題、破解難題,進一步落實“一人一事”工作制度,全面落實黨建工作責(zé)任制。黨委成員還結(jié)合自身業(yè)務(wù)、工作經(jīng)驗,制作專題課件,以黨委中心組集體學(xué)習(xí)為平臺,通過視頻擴大會議的形式開展專題講座,將學(xué)習(xí)內(nèi)容擴展延伸至作業(yè)區(qū)、基層班站,有力盤活了黨內(nèi)組織生活實質(zhì)內(nèi)涵。
二是支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。公司按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的目標(biāo)開展黨支部“達標(biāo)評級”,通過采取查看黨員活動陣地建設(shè)情況、查閱支部資料、座談了解、量化打分等方式,對各基層黨支部的基本情況分析排隊,對“優(yōu)秀”的黨支部予以表彰獎勵,對“落后”的黨支部重點幫扶、整改。
同時,切實發(fā)揮典型標(biāo)桿黨支部示范和導(dǎo)向作用,結(jié)合各單位特點,重點在加強黨員教育、強化團隊精神、開展人本關(guān)愛、實施民主管理等特色工作上下功夫,幫助基層單位不斷總結(jié)經(jīng)驗、豐富活動載體,深度挖掘亮點,持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的內(nèi)涵建設(shè)。
三是黨員教育分類化。烏公司黨委始終堅持傳承紅色基因,夯實黨建基礎(chǔ),凸顯黨組織的引領(lǐng)保障作用。扎實抓好黨員日常教育、管理和監(jiān)督,深入開展“亮身份、亮承諾、亮形象”、“學(xué)理論、比奉獻、作表率”系列主題活動,積極鍛造過硬黨支部。
公司以“學(xué)習(xí)教育”為基礎(chǔ),讓黨員“各有所長”。針對基層黨組織,從抓好三個“定期”入手,通過“黨課巡講、業(yè)務(wù)講解、實踐模擬”等方式,不斷提升基層黨支部書記、黨務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平,每年組織“黨支部書記培訓(xùn)班”,為支部書記提供了交流學(xué)習(xí)的平臺。
針對一線黨員,通過“短信黨課、微信黨課”等開放式、互動式載體,增強教育時效;針對機關(guān)黨員,通過“干部帶頭干”等方式,促使黨員在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。以“能力提升”為目標(biāo),讓黨員“各展其能”。
以“實踐幫促”為手段,保證黨員發(fā)展質(zhì)量。各級黨組織對入黨積極分子的培養(yǎng)做到“實踐幫促”,推行優(yōu)秀黨員、老黨員“帶新、幫新”,在支部活動、重點工作中鼓勵入黨積極分子積極參與,通過實踐鍛煉檢驗自身、改進不足,進一步提高標(biāo)準(zhǔn)、傾向一線,保證黨員隊伍的良性發(fā)展。
一是實施“對標(biāo)工程”。對標(biāo)黨組織自身建設(shè)水平和黨員素質(zhì)提升能力,把黨員與崗位、目標(biāo)與責(zé)任、經(jīng)營數(shù)據(jù)與黨員先鋒 PK 活動緊密結(jié)合起來,通過數(shù)據(jù)的采集、整合、應(yīng)用,建立“用數(shù)據(jù)評價、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”機制,激勵廣大黨員干部立足崗位,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
二是鑄造“首創(chuàng)工程”?;鶎狱h員群眾對工作開展和黨建工作中遇到的問題感受最直接、體驗最真切、也最有發(fā)言權(quán)。要進一步完善創(chuàng)新體制機制,讓勇于創(chuàng)新、熱情創(chuàng)業(yè)成為一種品格、一種風(fēng)尚。促進創(chuàng)新鏈與人才鏈的有機結(jié)合,注重創(chuàng)新意識和創(chuàng)造型人格的培養(yǎng)。在技能培訓(xùn)中嵌入工匠精神,突出抓好崗位創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新實踐,激發(fā)發(fā)展新動能。組織黨員“承諾踐諾”活動,開展“事合、人合、力合、心合”大討論,用共同的愿景、貼心的授課、誠懇的交流,最大限度地把廣大黨員的心緊緊凝聚在一起,激發(fā)其聰明才智和創(chuàng)造活力,釋放出投身改革創(chuàng)新、攻堅克難的強大動力。同時,及時總結(jié)提煉經(jīng)驗,切實推進基層黨組織建設(shè)全面進步、全面過硬。
三是打造“品牌工程”。構(gòu)建基層黨建新格局離不開載體創(chuàng)新,只有在活動思路、活動主題、活動方式上大膽創(chuàng)新,才能永葆生機與活力。立足崗位扎實開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動。形成“以黨委為統(tǒng)領(lǐng)、以支部為建制、以黨員為主體、以創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以創(chuàng)效為目標(biāo)”的黨建深度融入中心工作的工作機制,以創(chuàng)建專家技能工作室和職業(yè)技能競賽為著力點,搭建好員工創(chuàng)新創(chuàng)效的成長平臺,使黨組織保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)由虛變實、由軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo),確?;鶎狱h建工作與公司中心工作同心同向、同頻共振。