韓亭

隨著社會的進(jìn)步，在建筑工程領(lǐng)域中，不斷出現(xiàn)全新的施工技術(shù)，這些施工技術(shù)的應(yīng)用，極大地推動了我國建筑業(yè)的專業(yè)技術(shù)提升。但是在全新的施工技術(shù)應(yīng)用過程中，也帶來了相應(yīng)的建筑成本增加問題。要想在保障建筑工程質(zhì)量的同時提升工程效益，就必須總結(jié)影響建筑工程造價的要素，并對工程建筑成本進(jìn)行管控。

1.建筑工程進(jìn)行成本管控的重要性

在任何一個建筑工程中，都需要對建筑工程成本進(jìn)行相應(yīng)管控。做好成本管控可以幫助施工方把控項目建設(shè)方向，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。同時，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算計劃的準(zhǔn)確性，因為雖然施工企業(yè)在進(jìn)行項目施工之前都會進(jìn)行相應(yīng)的施工設(shè)計，但是受到施工現(xiàn)場施工人員水平、材料實際價格以及所處具體環(huán)境的影響，施工設(shè)計的預(yù)計造價與工程實際造價往往存在較大差異。所以，在建筑工程施工完成工程預(yù)期造價的同時，還需要全程對工程項目進(jìn)行造價成本的管控，以實現(xiàn)項目利益最大化[1]。

2.影響建筑工程造價的因素

2.1 人為因素

建筑工程的造價準(zhǔn)確性與工程相關(guān)人員息息相關(guān)。雖然目前有許多建筑工程公司都認(rèn)識到在建筑工程中造價設(shè)計的重要性，但是還缺乏相應(yīng)的重視，在進(jìn)行實際工程造價方案設(shè)計的工程中，仍然存在許多不足。由于工程造價設(shè)計方案涉及因素較多，在許多環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行相應(yīng)把控。例如，在工程結(jié)算以及相應(yīng)設(shè)備清單的制定和工程整體造價管理等過程中，需要配置專門人員進(jìn)行管理，各個部分的細(xì)節(jié)都需要專門人員仔細(xì)進(jìn)行核實。工作人員在進(jìn)行核實過程中的工作準(zhǔn)確度對造價設(shè)計的結(jié)果有巨大影響。如果出現(xiàn)工作人員工作失誤的情況，將導(dǎo)致造價設(shè)計的最終結(jié)果與實際造價之間產(chǎn)生巨大差異。

2.2 市場因素

市場對建筑工程造價的主要影響在于原材料的價格以及施工人員的工資水平和施工機具價格等方面。由于建筑工程的施工建設(shè)周期都較長，對某些大型高層建筑來說，甚至需要花費幾年的時間方可完成。在工程建設(shè)期間，市場材料價格以及人力資源成本和施工機具的價格都可能存在一定波動。所以在市場環(huán)境出現(xiàn)變化的時候，必須結(jié)合項目工程的實際情況以及施工目標(biāo)等因素，對市場變化進(jìn)行科學(xué)、正確判斷，從而提高造價設(shè)計的準(zhǔn)確率。但是，現(xiàn)階段許多建筑工程施工企業(yè)的造價設(shè)計往往處于靜止?fàn)顟B(tài)，并沒有依照實際情況的變化而變化，導(dǎo)致工程造價的準(zhǔn)確率不高，影響了工程質(zhì)量以及工程經(jīng)濟效益。

2.3 施工因素

建筑工程施工時的施工水平以及施工進(jìn)度對工程造價有非常大的影響。一般情況下，在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度越快，效率越高，那么相應(yīng)的施工造價也就越低。相反，如果施工周期越長，效率越低的話，那么建筑工程所需要支出的人力資源成本也就越高。

在建筑工程中，施工的技術(shù)工藝對工程造價有著很大影響。當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)采取現(xiàn)代化施工工藝，相較傳統(tǒng)施工工藝來說，施工成本更高，導(dǎo)致工程造價也隨之升高。在進(jìn)行建筑工程施工的實際過程中，會因為種種原因?qū)е聦嶋H施工存在一定變化。一般情況下，建筑工程施工依照施工圖紙進(jìn)行，但就算施工工人以嫻熟的施工技術(shù)完全按照施工圖紙進(jìn)行施工，也有可能存在一些突發(fā)狀況，影響施工進(jìn)度[2]。

2.4 政策因素

在我國許多地區(qū)，地方政府為了推動經(jīng)濟發(fā)展，對施工企業(yè)往往有著相應(yīng)的優(yōu)惠政策。所以，施工企業(yè)在面對部分施工量大的大型工程項目建設(shè)時，必須把控好工程所在地區(qū)當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策，充分利用好相應(yīng)政策，實現(xiàn)降低工程造價的目標(biāo)。施工企業(yè)還可以借助相關(guān)政策規(guī)避部分影響施工的不利因素，減少施工企業(yè)施工過程中的問題，從而達(dá)到減少成本支出，降低工程造價的目的。然而有部分施工企業(yè)在施工過程中并沒有把控好施工相關(guān)政策，致使施工實際情況與政策不符，導(dǎo)致工程造價受到一定影響。

3.建筑工程造價成本管控措施

3.1 完善建筑工程項目決策體系

在當(dāng)前建筑業(yè)競爭巨大的市場背景下，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須做好對建筑工程項目的決策。例如，在工程的招標(biāo)投標(biāo)階段，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對發(fā)包方提供的相關(guān)工程文件進(jìn)行全面評估，分析項目的可行性以及項目的重難點和投資情況等。針對這些情況，進(jìn)行全面詳細(xì)的分析以及評估，作出相應(yīng)科學(xué)合理的評價，以完善建筑工程項目在施工前的造價設(shè)計，以及為后期工程實施中造價方案設(shè)計提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。

3.2 做好施工環(huán)節(jié)內(nèi)部的造價控制

在進(jìn)行建筑工程全程成本管控的過程中，應(yīng)當(dāng)重視進(jìn)行成本責(zé)任制的構(gòu)建。在建筑施工的實踐中，將各項建筑施工成本劃分給具體的責(zé)任人。實現(xiàn)每一部分建筑工程施工造價均有相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，從而實現(xiàn)對工程造價管控的作用。并且企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重施工實際過程中所產(chǎn)生的一些成本差異。由于工程具體情況以及市場環(huán)境的波動等因素，很多情況下施工的實際造價與預(yù)期造價之間會存在較大差異。但是這些差異在某些情況下，對施工工程成本管控可以起到積極作用，而有些差異則會產(chǎn)生消極作用。所以，在進(jìn)行具體的造價設(shè)計時，必須對工程具體情況以及市場環(huán)境等要素進(jìn)行全面分析。

為了進(jìn)一步推動造價成本的管控，還應(yīng)對建筑成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。影響建筑工程施工成本的要素較多，例如，材料以及人工等，這些要素有一些是無法避免的，所以施工企業(yè)在進(jìn)行施工時，必須制定出科學(xué)合理的施工方案，保障施工的科學(xué)合理性，以實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)過程中部分環(huán)節(jié)造價的針對性把控。

3.3 做到施工全過程的造價成本控制

所謂施工全過程的造價控制指的就是在施工的任何一個環(huán)節(jié)中都采取造價成本控制，以實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以建筑工程企業(yè)內(nèi)部的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)造價成本控制規(guī)范，嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行造價管理。在工程造價成本控制中，應(yīng)注重全方位、多角度的監(jiān)督管理，對施工實際過程中存在的漏洞以及不足進(jìn)行針對性優(yōu)化處理。

在對建筑工程造價設(shè)計管控的期間內(nèi)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整變化，在保障建筑工程施工質(zhì)量的前提下，選擇相對價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的建筑材料，并且在進(jìn)行造價成本控制的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)加強自身的業(yè)務(wù)能力，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工理念，推動工程項目的健康發(fā)展。

3.4 加強工程竣工驗收階段的造價成本管控

當(dāng)建筑工程依照相關(guān)合同完成建設(shè)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行建筑工程的竣工驗收。在工程的竣工驗收階段也應(yīng)注重工程造價成本管理。相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行結(jié)算單的制作，還要進(jìn)行資金核驗，并與商定的預(yù)計資金進(jìn)行對比，保障工程整體資金流向明確可查和合理性。相關(guān)工作人員還應(yīng)對建筑工程中的工程量以及施工費用等要素進(jìn)行準(zhǔn)確審核以及記錄，保障工程竣工驗收階段的相關(guān)內(nèi)容都符合相應(yīng)規(guī)章制度的要求，從而實現(xiàn)降低工程造價成本的目的。

3.5 提高工程造價成本管控工作人員的專業(yè)水平

對工程造價影響最大的就是工程造價成本管控人員的專業(yè)水平，管控人員專業(yè)水平高則可更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)造價成本管控的目的，若是管控人員專業(yè)水平不足，則會導(dǎo)致無法實現(xiàn)施工造價成本管控的目的。所以，企業(yè)內(nèi)部的管控人員應(yīng)當(dāng)加強對造價相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，避免在工作過程中出現(xiàn)失誤情況。

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)利用好互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)工具，加強對于管控人員專業(yè)能力的提升。促進(jìn)管控人員之間的專業(yè)交流，并且還可借助信息技術(shù)定期對于企業(yè)內(nèi)部的管控團(tuán)隊進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時傳授先進(jìn)科學(xué)合理的工作經(jīng)驗以及工作方法，提高企業(yè)施工成本管控團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平。

4.結(jié)語

工程造價的成本管控直接影響建筑工程的經(jīng)濟效益，并且在施工的各個環(huán)節(jié)內(nèi)都存在造價成本管控。所以，企業(yè)必須加強對工程造價成本管控的重視，轉(zhuǎn)變自身存在的錯誤落后想法，將造價成本管控作為企業(yè)工作重點之一。在對工程造價成本管控的過程中，無論是涉及企業(yè)內(nèi)部因素，還是市場因素，或政府政策等影響造價成本的因素，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重視，并隨著具體情況的變化，采取不一樣的應(yīng)對手段。施工工程企業(yè)通過對施工過程中各階段的施工造價成本管控，實現(xiàn)工程造價的優(yōu)化，減少不必要的費用支出，在實現(xiàn)保障工程施工質(zhì)量以及施工支出合理利用的同時，最大程度提升企業(yè)利潤，幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在做好自身造價成本管控的同時，還應(yīng)重視市場環(huán)境的變化，根據(jù)市場環(huán)境的變化不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，讓企業(yè)一直適應(yīng)市場需求，不斷提升企業(yè)競爭力，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。