(淮北市烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,安徽 淮北 235000)
隨著我國社會不斷進步和發(fā)展,農(nóng)業(yè)也在社會發(fā)展的推動下,進行了改革,農(nóng)業(yè)機械化逐步提升,這也是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不斷進步的主要原因。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化認知水平,讓我國農(nóng)業(yè)有一個更好的發(fā)展前景,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化的推廣工作極為重要。雖然現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要形式,但是在機械化耕作的利用率上仍存在很多問題,這也是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,農(nóng)業(yè)機械化推廣工作有一定限制在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不具備農(nóng)業(yè)機械化推廣有利條件,生活水平和各方面設(shè)施建設(shè)過于匱乏,給農(nóng)業(yè)信息流通造成一定阻礙。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該設(shè)立農(nóng)機站、農(nóng)技站進行農(nóng)機推廣和管理工作[1]。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和進步,傳統(tǒng)的宣傳模式有一定弊端和缺陷。主要缺陷因其自身未進行創(chuàng)新,在運轉(zhuǎn)過程中沒有根據(jù)現(xiàn)代化信息技術(shù)進行變通;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站管理工作是按模塊進行劃分,導(dǎo)致了管理系統(tǒng)的不統(tǒng)一,并且市農(nóng)機管理部門,無法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理部門進行統(tǒng)一規(guī)劃,這給市農(nóng)機管理部門的管理工作造成很大影響,這也鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站結(jié)構(gòu)不靈活的表現(xiàn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站推廣模式不先進,同時也不能與現(xiàn)代化經(jīng)濟體系相匹配,在新時代發(fā)展的趨勢下,自主經(jīng)營不斷增強,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機推廣工作,依然采取傳統(tǒng)的推廣模式進行推廣工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣結(jié)構(gòu)陳舊,隊伍整體素質(zhì)不達標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣人員對于農(nóng)業(yè)機械設(shè)備結(jié)構(gòu)了解程度參差不齊,長期處于傳統(tǒng)推廣模式下,形成了固有工作模式,農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣沒有創(chuàng)新性,缺乏與農(nóng)機使用者溝通交流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣人員的專業(yè)素質(zhì)將會直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平,加強農(nóng)機推廣隊伍的建設(shè)就顯得尤為重要[2]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣管理人員需要具備團隊意識,較強的管理能力,而對于基層農(nóng)機推廣人員既要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和惠農(nóng)政策,又要有較強的人際交流能力。經(jīng)過一系列數(shù)據(jù)調(diào)查研究,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作需要有專業(yè)技術(shù)人員作支撐。從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣整體隊伍來看,年齡結(jié)構(gòu)偏大,大部分推廣人員處于兼職狀態(tài),甚至有的身兼數(shù)職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作環(huán)境、待遇政策等方面的不足,導(dǎo)致人才引進困難,先進的推廣理念得不到落實,讓推廣工作處于滯后的狀態(tài),無法滿足農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的進程。
農(nóng)機的研發(fā)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)機的需求不配套,受地理環(huán)境的制約,一些農(nóng)機在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)根本無法使用。同時科研創(chuàng)新能力不強,農(nóng)業(yè)機械設(shè)備不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同地區(qū)農(nóng)作物生長需求,推廣人員在推廣新農(nóng)機、新技術(shù)時只是完成示范工作,推廣范圍不夠理想,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,這也是農(nóng)機購買率不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平低下的主要原因。同時農(nóng)機購置補貼政策的不完善,阻礙農(nóng)民購買農(nóng)機的熱情。在補貼政策實施過程中,由于補貼的資金少,可供選擇的農(nóng)機設(shè)備有限。農(nóng)機設(shè)備并沒有統(tǒng)一的價格規(guī)定,農(nóng)民需要支付較多的金額才能購買到適合的農(nóng)機產(chǎn)品,農(nóng)機購置補貼政策的不到位,極大地減弱了惠農(nóng)政策實施的效果,違背了政府提供補貼政策的初衷。
要想提升農(nóng)機站對農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備的推廣速度,首先,農(nóng)機站的管理人員應(yīng)該對推廣的整體結(jié)構(gòu)進行改革和創(chuàng)新,還要確保推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,使每個工作崗位都有相對應(yīng)的工作人員,并且是固定崗位人員,不兼職其他工作。在學(xué)習(xí)推廣工作時需要積極進取,結(jié)合先進的科學(xué)技術(shù),從根本上提高對農(nóng)業(yè)機械的使用能力。并且還需要調(diào)整農(nóng)技站推廣人員年齡和專業(yè)化結(jié)構(gòu)。同時,相關(guān)部門還應(yīng)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派遣技術(shù)管理人員,解決農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備在使用過程中的問題,還應(yīng)該派遣相關(guān)人員進行監(jiān)督和檢查,幫助健全管理程序,確保機構(gòu)的靈活性。其次,大力開展機械化設(shè)備應(yīng)用的推廣活動,推廣內(nèi)容要與現(xiàn)代化發(fā)展相互順應(yīng),重視信息化發(fā)展和建設(shè),不斷完善農(nóng)機手對于農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備的了解,提高農(nóng)機信息化的建設(shè)力度,還應(yīng)該建立農(nóng)機信息化試點,讓每一位使用者在購買農(nóng)機前,都能對其進行一定了解。農(nóng)機站方面還應(yīng)該建立相關(guān)的推廣部門,不斷完善推廣部門的信息化運營形式,組織推廣活動,加大農(nóng)機信息化網(wǎng)站建設(shè),不斷完善自身的服務(wù)能力為農(nóng)機站的工作奠定基礎(chǔ),從而有效提高信息化能力。
在農(nóng)機站建設(shè)過程中需要專業(yè)的技術(shù)人員進行支持,此類工作人員對農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備具有深厚的了解,并且表演賽具備實操能力,農(nóng)機站需要定期進行專業(yè)化的培訓(xùn),不斷提高工作人員操作技能和知識儲備量,定期對工作人員進行相關(guān)工作內(nèi)容的考核,如考核成績未達標(biāo),要進行二次考核,直到達標(biāo)為止。在推廣活動中多開展農(nóng)業(yè)機械的學(xué)習(xí)和實操,把維修也列入培訓(xùn)內(nèi)容的范疇,要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況進行。同時對資金的使用進行合理調(diào)控,重新組織和規(guī)劃農(nóng)業(yè)機械化推廣工作。在此過程中不斷對管理方案進行優(yōu)化,從根本上提高培訓(xùn)的質(zhì)量并且提升整體學(xué)習(xí)效率,強化培訓(xùn)人員基本技能,不斷培養(yǎng)出復(fù)合型人才。通過專業(yè)化培訓(xùn),逐一選出優(yōu)秀的人才進行綜合培養(yǎng),培養(yǎng)出一支精通農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)團隊,結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展形式不斷充實自身知識層面。
相關(guān)部門可以通過各種渠道對農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備的使用進行推廣,還可以建立農(nóng)機購置的貸款項目,讓農(nóng)民從此不用為資金問題苦惱,解決資金鏈問題。在貸款項目中可以根據(jù)實際情況降低貸款的利率,從實際上給農(nóng)民提供惠農(nóng)政策,并積極引導(dǎo)農(nóng)民購置先進適用的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械設(shè)備,拓寬其對農(nóng)業(yè)機械化設(shè)備的知識面,解決農(nóng)民在購置農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的現(xiàn)實問題。相關(guān)部門的辦事效率也應(yīng)提高,削減復(fù)雜程序,充分保證農(nóng)業(yè)機械補貼落實工作進度[3]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化推廣和管理,任重而道遠。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化推廣進度逐步提升,農(nóng)業(yè)機械化的推廣工作是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)準(zhǔn),所以相關(guān)部門一定要做好此項工作。并且不斷提升管理人員的管理工作意識,提高服務(wù)理念和能力,不斷提升工作效率,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展,保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,從而帶動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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