烏仁塔娜 劉艷霞

摘要：伴隨著社會的快速發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代，在此背景下，各行各業(yè)開始對數(shù)據(jù)的保存與保護(hù)有了較多的重視。財務(wù)管理是企業(yè)管理中較為重要的部分，財務(wù)數(shù)據(jù)能夠為管理者的決策提供依據(jù)。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)管理工作，能夠為財務(wù)管理工作提供便利。因此，相關(guān)管理者應(yīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，以提升企業(yè)財務(wù)管理水平。本文將針對大數(shù)據(jù)背景下做好企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的路徑展開探討，以期給企業(yè)的財務(wù)管理工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新路徑;重要性

引言：

大數(shù)據(jù)時代背景下，各個企業(yè)的數(shù)據(jù)量開始不斷增多，這為企業(yè)篩選和保存數(shù)據(jù)信息帶來了難度和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)則能化解這一難題，利用大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到想要的信息，以為財務(wù)管理工作提供便利。同時，企業(yè)可以借助新時期下的信息技術(shù)，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的管理，以提升企業(yè)財務(wù)管理的水平，為企業(yè)管理者的絕對提供更及時、更精準(zhǔn)的財務(wù)信息。

1、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

市場競爭本就激烈，大數(shù)據(jù)時代的到來，使企業(yè)間的競爭加劇。企業(yè)想要在新的時代下站穩(wěn)腳跟，就必須走創(chuàng)新之路。財務(wù)管理作為企業(yè)中較為注重的組成部分，對其管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，能夠推動企業(yè)的發(fā)展。首先，財務(wù)管理不僅關(guān)系著現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。其次，大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)在快速的發(fā)展和普及。因此，企業(yè)要想不落后，就必須變革傳統(tǒng)的管理方式，在財務(wù)管理中應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，以推動企業(yè)的發(fā)展與時代的需求相適應(yīng)。

2、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑

2.1注重管理人員以及工作人員創(chuàng)新水平的提升

財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，不僅需要企業(yè)的重視，也需要財務(wù)部門的管理人員以及工作人員具備創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的能力[1]。因此，企業(yè)應(yīng)先從理念入手，改變財務(wù)部門人員的理念，培養(yǎng)財務(wù)部門人員的創(chuàng)新意識。其次，企業(yè)應(yīng)著重培養(yǎng)財務(wù)部門人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。為此，企業(yè)應(yīng)以培訓(xùn)方式為首選方式，以最快的速度實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新。

例如：企業(yè)可以開設(shè)關(guān)于財務(wù)管理工作的實訓(xùn)課程，高新聘請專家到企業(yè)中對財務(wù)管理部門的人員進(jìn)行教學(xué)。教學(xué)內(nèi)容主要包括理念更新和專業(yè)實訓(xùn)兩方面，主要應(yīng)以實訓(xùn)為主。通過設(shè)置專門的培訓(xùn)課程，能夠建立財務(wù)人員先進(jìn)的管理理念，讓其學(xué)習(xí)到豐富的管理經(jīng)驗。同時，通過對專業(yè)性軟件的學(xué)習(xí)以及財務(wù)管理中的情境模式，能夠讓財務(wù)人員的管理能力有大的提升和進(jìn)步，讓其能夠在財務(wù)管理工作中進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新，以提升企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

2.2注重財務(wù)綜合預(yù)測體系的構(gòu)建

財務(wù)綜合預(yù)測體系的構(gòu)建對企業(yè)的財務(wù)管理工作有積極的意義，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)更應(yīng)意識到財務(wù)綜合預(yù)測體系構(gòu)建的重要性[2]。首先，財務(wù)綜合預(yù)測體系的構(gòu)建，能夠?qū)ζ髽I(yè)中的財務(wù)狀況做系統(tǒng)的綜合的分析，最為主要的是具備預(yù)測功能，能夠在對過往財務(wù)信息數(shù)據(jù)和外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出符合企業(yè)財務(wù)管理需求的多個預(yù)警體系，為財務(wù)管理工作提供絕對的支持。然而，財務(wù)綜合預(yù)測體系中有一項難點，便是經(jīng)營成本預(yù)測。因此，在經(jīng)營成本預(yù)算的構(gòu)建中，企業(yè)應(yīng)選用更加精細(xì)和科學(xué)的方法，以明確影響企業(yè)經(jīng)營成本的各類因素，明確企業(yè)的經(jīng)營成本。

2.3注重財務(wù)管理的信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式具有一定的弊端，其弊端和落后性影響了企業(yè)財務(wù)管理的水平。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)也應(yīng)緊跟節(jié)奏，注重財務(wù)管理的信息化建設(shè)，構(gòu)建財務(wù)管理的信息系統(tǒng)[3]。因為，大數(shù)據(jù)背景下各種信息具有多樣性的特征，財務(wù)管理管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，則能對多樣的信息進(jìn)行篩選。因此，企業(yè)應(yīng)具體把控財務(wù)管理信息化建設(shè)的環(huán)節(jié)。

例如：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際需求，選擇與之相對應(yīng)的軟件系統(tǒng)，用先進(jìn)的信息化軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式。其次，企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中，應(yīng)積極做好關(guān)鍵詞都說引擎的開發(fā)工作，以為財務(wù)管理工作提供便捷。同時，企業(yè)也應(yīng)注重數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性，對錄入端口、數(shù)據(jù)信息要嚴(yán)格的規(guī)范，從信息的錄入環(huán)節(jié)開始到信息的保存，全部采用信息化的模式。企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)并非是一朝一夕的事情，企業(yè)需在信息化建設(shè)的道路上不斷探索，也需有堅持到底的精神與毅力，以助力企業(yè)走上信息化的道路。

結(jié)語：

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了新的契機(jī)。企業(yè)應(yīng)抓住大數(shù)據(jù)背景下的優(yōu)勢，積極額的對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，積極的為財務(wù)管理水平的提升做努力。以使企業(yè)的財務(wù)管理與時代發(fā)展的需求相適應(yīng)，讓自身的企業(yè)能夠在眾多的企業(yè)中占有一定的優(yōu)勢，能夠在競爭中脫穎而出，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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