瞿亞標
黃岡市科成工程管理有限公司 湖北黃岡 438000
路橋施工中,機械設(shè)備操作、高空作業(yè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)都存在較大風(fēng)險。因此,加強施工全過程安全監(jiān)理是必要的。例如,一些單位沒有加強路橋施工各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)理,忽視風(fēng)險評估,也沒有提前采取風(fēng)險防范措施,一旦發(fā)現(xiàn)安全事故,給路橋施工帶來較大損失[1]。
確保路橋工程質(zhì)量符合要求,是施工單位不斷追求的目標。但部分施工單位沒有落實質(zhì)量監(jiān)理措施,路橋施工中存在質(zhì)量不達標、質(zhì)量管理不到位、質(zhì)量事故等問題,影響施工效果。
一些施工單位沒有根據(jù)路橋施工實際,建立完善的監(jiān)理制度,常見問題是照搬其他項目的監(jiān)理制度,難以有效約束現(xiàn)場施工。此外,部分施工單位未能建立嚴格的監(jiān)理責(zé)任制,難以確保監(jiān)理質(zhì)量。
部分單位監(jiān)理人員數(shù)量較少,難以勝任路橋施工監(jiān)理需要。加之管理培訓(xùn)不足,部分監(jiān)理人員自主學(xué)習(xí)意識不強,沒有嚴格遵守規(guī)章制度開展路橋施工監(jiān)理,對路橋施工建設(shè)產(chǎn)生不利影響。
通過對路橋工程項目施工基本流程進行分工規(guī)劃,選派具有相關(guān)資質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)的監(jiān)理人員進行各項監(jiān)理工作,針對路橋工程中一些關(guān)鍵部位的施工,進行責(zé)任分工,從而確保監(jiān)理工作分工明確,各負其責(zé),便于監(jiān)理人員對路橋工程施工建設(shè)中的每一道工序進行質(zhì)量管控,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任,施工混亂的情況。
全過程監(jiān)理質(zhì)量控制,采取“事前控制、事中控制、事后控制”的監(jiān)理方式,對路橋工程施工各階段進行質(zhì)量管理。事前控制包括:路橋工程施工前準備階段開展成本評估、圖紙設(shè)計、施工規(guī)劃等工作。事中控制主要對路橋工程施工過程中的各項工序進行質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,并采取相關(guān)對策進行解決,避免留下工程隱患。事后控制是在路橋工程交付運營階段,對工程質(zhì)量進行控制管理[2]。
路橋工程的成本控制管理至關(guān)重要。只有加強路橋項目的成本控制,做好路橋項目的造價管理,才能夠從整體上提升路橋工程的施工監(jiān)理水平,確保項目的高效益。首先,在路橋工程投標階段,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際狀況,遵循市場定價原則,對路橋項目投標進行合理計算、評估,設(shè)定合理的高限價,并保證不超出實際預(yù)算范圍??梢圆扇〔黄胶鈭髢r的方式,控制項目投標單價,在一定程度上提升路橋工程的經(jīng)濟效益。此外,還需對招標文件進行重復(fù)審核,避免出現(xiàn)管理疏漏。相關(guān)單位在對資金進行管控時,一方面應(yīng)確保路橋工程整體施工質(zhì)量不受影響,另一方面應(yīng)合理地對施工環(huán)節(jié)進行控制,盡可能縮減路橋項目不必要的成本開支,確保路橋工程施工建設(shè)的整體效益最大化。
注重專業(yè)基礎(chǔ)扎實、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員引進,打造高素質(zhì)監(jiān)理工作隊伍。采用課堂授課、專題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場交流等形式,組織監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí),讓他們熟練掌握路橋施工監(jiān)理流程和方法,提高工作熟練程度,及時發(fā)現(xiàn)并處理不足,提升監(jiān)理工作實效。
路橋施工中,監(jiān)理單位需開展路橋施工重大風(fēng)險源分析,編制安全施工作業(yè)指導(dǎo)書,審核專項安全施工方案,成立專門的安全監(jiān)理機構(gòu),并審核施工人員、機械設(shè)備、防護用品等,編制現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,確保安全管理措施落實到位,預(yù)防安全事故發(fā)生。監(jiān)理單位要對施工單位開展檢查,保證施工單位嚴格按要求開展方案設(shè)計,制定完善的安全管理制度,檢查施工中各項安全防護措施落實情況。對出現(xiàn)的違規(guī)違章操作,或其他可能誘發(fā)安全事故的行為,監(jiān)理單位需及時制止[3]。如果發(fā)現(xiàn)存在不符合安全生產(chǎn)規(guī)范的情況,需及時通報批評。要檢查施工人員持證上崗情況,確保施工單位做好安全生產(chǎn)記錄,防止安全事故發(fā)生。
程序控制是監(jiān)理人員需要明確的執(zhí)業(yè)要求,現(xiàn)場施工要加強程序管理,否則現(xiàn)場會處于混亂失控狀態(tài),工程監(jiān)理要根據(jù)書面文件和會議程序來明確提出標準要求,施工單位落實相關(guān)要求。監(jiān)理人員要根據(jù)國家標準規(guī)范,結(jié)合有關(guān)建設(shè)方的管理與批準要求,明確不同工序流程,強化日常檢查并規(guī)范處理實際問題,針對難以解決的問題及時向上級匯報,從而明確解決措施,規(guī)范現(xiàn)場施工秩序。在施工過程中,監(jiān)理工作目的在于確保施工現(xiàn)場的技術(shù)水平,這也是工作中非常重要的組成部分。在施工環(huán)節(jié)進行技術(shù)監(jiān)理,是為了有效保障質(zhì)量、工期和成本達到要求。因此,有必要對我國范圍內(nèi)各地區(qū)路橋建設(shè)項目加以澄清,考慮到本項目的實際需要和施工現(xiàn)場的實際情況,監(jiān)理確保施工過程中各項工作的質(zhì)量,兼顧施工項目經(jīng)濟效益水平[3]。
綜上所述,工程監(jiān)理在道路橋梁的施工過程中必不可少,能為道路橋梁工程高標準和高質(zhì)量地完成奠定基礎(chǔ)。通過對工程監(jiān)理制度的不斷優(yōu)化,可以讓其發(fā)揮更大的作用,確保施工技術(shù)的規(guī)范化管理,從而保證道路橋梁施工的安全性。因此,工程監(jiān)理在實際的道路橋梁施工過程中發(fā)揮極其重要的作用,應(yīng)將其貫穿于整個施工的過程中,要加強對工程監(jiān)理的重視程度,為我國道路橋梁的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。