趙珂

張家港市水務(wù)局 江蘇張家港 215600

在新時(shí)期背景下，水利工程作為我國基礎(chǔ)公共工程的項(xiàng)目基礎(chǔ)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)十分重要的位置，由于水利工程項(xiàng)目的特殊性，在實(shí)際施工中存在著建設(shè)周期長、施工過程復(fù)雜的問題，如果整個(gè)過程中缺少規(guī)范性的質(zhì)量監(jiān)督及管理方案，會(huì)降低水利工程項(xiàng)目的整體效果，為水利行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行帶來限制。因此，在新時(shí)期背景下，水利工程項(xiàng)目管理者需要將質(zhì)量監(jiān)督管理作為重點(diǎn)，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立科學(xué)化、規(guī)范化的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，為水利行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行提供支持。

1 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性

新時(shí)期背景下，水利工程是保證民生的核心項(xiàng)目，在水利工程管理中，受到市場開放性、政策保護(hù)環(huán)境發(fā)生改變的影響，導(dǎo)致以往的水利工程項(xiàng)目缺少監(jiān)督，無法提高各項(xiàng)工程的施工效果，為行業(yè)的發(fā)展帶來限制。而通過水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案的落實(shí)，可以規(guī)范水利工程施工合同，通過執(zhí)行監(jiān)督方案的完善質(zhì)量控制方案的落實(shí)等，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理及監(jiān)督工作的規(guī)范性，推動(dòng)行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行[1]。

2 水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格

結(jié)合水利工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，在實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)督中，存在著工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格的問題。首先，對(duì)于部分水利工程項(xiàng)目而言，其資金主要源自于中央財(cái)政及地方財(cái)政的投資，政府部門會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行干預(yù)，但是，在實(shí)際管理中受到工程質(zhì)量監(jiān)督管理不足的限制，會(huì)降低資金管理的難度，增加了施工管理隱患，無法滿足水利工程質(zhì)量監(jiān)督的管理需求。其次，對(duì)于部分施工人員，在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中，受到資金使用及管理不到位的影響，導(dǎo)致各項(xiàng)施工工序無法正常進(jìn)行，長期發(fā)展中會(huì)影響施工工序正常進(jìn)行，為水利工程的質(zhì)量監(jiān)督及管理帶來限制。

2.2 質(zhì)量監(jiān)督管理落后

質(zhì)量監(jiān)督管理方法落后的問題包括：第一，在新時(shí)代的水利工程發(fā)展中，質(zhì)量監(jiān)督管理作為使用重要的內(nèi)容，在實(shí)際的質(zhì)量管理及監(jiān)督中，部分地區(qū)仍然采用傳統(tǒng)的監(jiān)督方法，導(dǎo)致監(jiān)督方法相對(duì)滯后，無法提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性；第二，結(jié)合水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在實(shí)際的工作落實(shí)中缺少監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制，增加工程項(xiàng)目的約束及管理難度，影響水利工程各個(gè)工序的穩(wěn)步進(jìn)行；第三，質(zhì)量管理監(jiān)督力度不足。根據(jù)水利工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，由于監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)性不足，質(zhì)量監(jiān)督工作并沒有落到實(shí)處，導(dǎo)致部分工作面臨人力資源、物力資源不足的限制，嚴(yán)重阻礙水利工程事業(yè)的順利發(fā)展[2]。

3 新時(shí)期下水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化策略

3.1 細(xì)化水利工程的監(jiān)督準(zhǔn)備工作

在水利工程項(xiàng)目開始之前，需要完善工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作：第一，提前準(zhǔn)備工程材料。由于水利工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，在實(shí)際的施工管理中，需要管理及控制的環(huán)節(jié)較多，施工部門需要按照工程規(guī)范、施工圖紙以及技術(shù)要求進(jìn)行，并強(qiáng)調(diào)工程管理及質(zhì)量監(jiān)督的重要性，保證之后的施工工序穩(wěn)步進(jìn)行。第二，對(duì)于施工隊(duì)伍，在工程開始之前需要對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃，通過實(shí)際場景的勘察及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隱患，并落實(shí)針對(duì)性的施工管理處理[3]。

3.2 水利工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，在水利工程施工過程的監(jiān)督管理中，為了提高各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理效果，需要對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，以便全面提高工程項(xiàng)目的管理效果，為水利工程施工質(zhì)量的提升提供支持。通常情況下，在水利工程的施工過程監(jiān)督中需要做到：第一，對(duì)于水利工程的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場情況，落實(shí)質(zhì)量及監(jiān)督管理方案，通過事前、事中以及事后的監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，以滿足水利工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求，提高工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。第二，在水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)督中，一定要將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免質(zhì)量管理及監(jiān)督工作流于形式問題的出現(xiàn)，質(zhì)量管理人員在進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)、質(zhì)量安全管理、施工參數(shù)分析中，需要使用信息化的技術(shù)手段，以提高工程質(zhì)量的管理及監(jiān)督效果。第三，在水利工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一定要落實(shí)嚴(yán)格處理方案，使各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作落到實(shí)處，滿足水利工程行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行及持續(xù)發(fā)展需求。

3.3 強(qiáng)調(diào)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的安全管理

水利工程質(zhì)量監(jiān)督的安全管理中，需要做到以下內(nèi)容：第一，在水利工程的質(zhì)量監(jiān)督中，需要將安全管理作為重點(diǎn)，通過安全監(jiān)督規(guī)范、施工工序的調(diào)整等，及時(shí)建立安全性的監(jiān)督管理機(jī)制，以避免水利工程質(zhì)量監(jiān)督及隱患問題的出現(xiàn)，保證各項(xiàng)施工管理工序的穩(wěn)步進(jìn)行。第二，施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)一定要佩戴安全帽，對(duì)于違反安全管理制度的人員，一定要落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，保證各項(xiàng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的安全性。第三，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在具體的工程質(zhì)量監(jiān)督中，需要將安全管理作為核心，通過安全監(jiān)督方案的強(qiáng)調(diào)、各個(gè)流程的細(xì)化處理等，保證工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)范性[4]。

4 結(jié)語

總而言之，在新時(shí)代背景下，為了提高水利工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量，施工單位需要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，確定具體的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，以保證水利工程項(xiàng)目施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，為工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及監(jiān)督管理提供參考。一般情況下，對(duì)于水利工程的項(xiàng)目管理者，應(yīng)該及時(shí)認(rèn)識(shí)到以往工程管理中存在的問題，通過質(zhì)量監(jiān)督及管理工序的控制，細(xì)化各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并在質(zhì)量監(jiān)督方案完善、監(jiān)督意識(shí)提升的情況下，提高水利工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。