李承龍 張春嶺
山東金泰源市政園林工程有限公司 山東濟(jì)南 250000
建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程建設(shè)運(yùn)作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),建筑項(xiàng)目管控在日常工作開(kāi)展是一項(xiàng)相對(duì)系統(tǒng)化的流程環(huán)節(jié),也是工程整體化管控工作開(kāi)展的關(guān)鍵所在。建筑的管控水準(zhǔn)會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體運(yùn)作周期以及建設(shè)品質(zhì)。為了增進(jìn)建筑整體化管控水準(zhǔn),建筑企業(yè)需要在建筑管控環(huán)節(jié)深入考究其具體的開(kāi)展?fàn)顩r。對(duì)現(xiàn)階段狀況的解析將會(huì)讓相關(guān)的建筑工程單位全面地認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)的建筑管控所存在的問(wèn)題,同時(shí)創(chuàng)建有針對(duì)性的舉措來(lái)增進(jìn)運(yùn)作水準(zhǔn)。
在土建工程的各種管理內(nèi)容中,土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要,其管理質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量和安全性有重要影響。①提高施工安全性[1]。土建工程項(xiàng)目施工中蘊(yùn)含了大量的風(fēng)險(xiǎn)因素,而且由于當(dāng)前土建工程項(xiàng)目規(guī)模龐大,項(xiàng)目的建設(shè)需要大量的人力資源和機(jī)械設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,很容易出現(xiàn)混亂,如果這種情況不能得到及時(shí)有效地治理,就有可能成為安全事故的誘因。在實(shí)際的土建工程項(xiàng)目施工中,安全事故時(shí)有發(fā)生,國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)此非常重視,土建工程項(xiàng)目的施工安全性也是社會(huì)各界重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)施工的管控,可以減少施工隱患,對(duì)各種資源進(jìn)行協(xié)調(diào),給工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,對(duì)于土建工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義。②提高工程質(zhì)量。質(zhì)量是土建工程項(xiàng)目最重要的建設(shè)指標(biāo),土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升,對(duì)于企業(yè)以及社會(huì)來(lái)說(shuō)都具有非常重要的意義,這也是相關(guān)行業(yè)必須要完成的任務(wù)。如果土建工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,其功能就會(huì)大打折扣,還會(huì)給人們的生命安全帶來(lái)隱患。土建工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、工序復(fù)雜、技術(shù)含量高等多方面因素都可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。在施工管理中,管理人員會(huì)對(duì)施工的各方面影響因素進(jìn)行分析,著重考慮土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。
所有管控工作倘若想要切實(shí)提升時(shí)效性則需要相關(guān)機(jī)制的有效的保證,建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管控也同樣如此,機(jī)制是現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)高品質(zhì)開(kāi)展的保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管控需要開(kāi)展責(zé)任制,依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況,將管控的工作目標(biāo)積極落實(shí)到部門(mén)以及個(gè)人,并且全面開(kāi)展獎(jiǎng)懲機(jī)制,不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題需要追究管控人員的責(zé)任,規(guī)避產(chǎn)生問(wèn)題之后會(huì)出現(xiàn)互相推諉的情況,增進(jìn)管控人員全面擔(dān)當(dāng)責(zé)任,增進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管控的時(shí)效性。施工現(xiàn)場(chǎng)管控也需要開(kāi)展明細(xì)化的管控,需要安置專(zhuān)門(mén)的工作人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中,督促建設(shè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有監(jiān)察的階段探知建設(shè)當(dāng)中存在品質(zhì)問(wèn)題需要第一時(shí)間反饋到有關(guān)部門(mén),同時(shí)也需要即刻停止建設(shè),在探究到具體的改善方案之后才可以進(jìn)行建設(shè)運(yùn)作。建筑工程建設(shè)中的所有流程開(kāi)展完成之后,施工現(xiàn)場(chǎng)管控人員需要對(duì)建設(shè)品質(zhì)開(kāi)展驗(yàn)收,只有到達(dá)到了有關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)行下一道流程的開(kāi)展,倘若品質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行有針對(duì)性的改善,之后再開(kāi)展品質(zhì)檢測(cè),如此才可以把控好品質(zhì)關(guān)。
施工作業(yè)時(shí)期的監(jiān)管是施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控的關(guān)鍵一環(huán),建設(shè)企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的施工監(jiān)管制度,以便于可以提前察覺(jué)到各種問(wèn)題,并做出應(yīng)對(duì),確保施工作業(yè)的品質(zhì)。為了能夠更好地確保施工時(shí)期的監(jiān)管水準(zhǔn),首先就要注重對(duì)工人的管控,由于工人是施工活動(dòng)的一線(xiàn)人員,其技能素養(yǎng)的高低,可以在一定程度上直接的決定建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì),所以必須要做好項(xiàng)目作業(yè)工人的培訓(xùn),從中讓其明晰施工工藝運(yùn)用的正確流程,此外對(duì)于重點(diǎn)的作業(yè)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控人員還應(yīng)當(dāng)采取“旁站”的方式,來(lái)實(shí)時(shí)地完成監(jiān)管工作,在這個(gè)期間,一旦察覺(jué)出隱患,則需要馬上要求作業(yè)工人做出整改。另外,得益于科技水準(zhǔn)的進(jìn)步,很多高新的技術(shù)手段也被運(yùn)用在了施工作業(yè)的監(jiān)管之中,例如,BIM技術(shù)就是比較常見(jiàn)的手段,其能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化管控,詳細(xì)來(lái)說(shuō),借助于 BIM 可以提前創(chuàng)建出施工模型,繼而對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)做出模擬,這樣就可以盡早發(fā)覺(jué)問(wèn)題、處理問(wèn)題,將各類(lèi)施工隱患消除在萌芽之中[2]。
要想有效解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的各種問(wèn)題,建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。首先,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全保護(hù)措施。即安排一名專(zhuān)業(yè)的電力工作人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,及時(shí)找出施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全隱患,并采取針對(duì)性的處理措施[3]。
總而言之,為了提高建設(shè)質(zhì)量,加快我國(guó)建筑工程土建施工的進(jìn)度,有必要加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理,加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的管理,以確保施工。質(zhì)量和施工進(jìn)度已得到最大限度地改善。只有全面,完整的施工管理體系和規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的有序發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑企業(yè)可以獲得更大的市場(chǎng)份額和良好的公眾影響力。