鐘智霖

玉林市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理所 廣西玉林 537000

1 房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性

在房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)中包含了很多管理內(nèi)容，其中最為主要的就是在管理過程中可以對(duì)建筑整體施工技術(shù)進(jìn)行管控，由此可見，施工及時(shí)管理能夠?qū)こ探ㄔO(shè)帶來怎樣的影響，若是將施工技術(shù)管理工作重視起來，建筑工程質(zhì)量以及施工安全就會(huì)得到保障，同時(shí)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得到顯著提升。在房屋建筑工程的全周期建設(shè)中，這一問題經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在施工場(chǎng)地，那就是建筑人員工作能力存在問題。在工作中有關(guān)部門就需要利用合理的方式去管控施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)建筑人員的工作能力進(jìn)行提升，那么房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理就成為了關(guān)注重點(diǎn)，因?yàn)檫@一工作中就包含了對(duì)施工技術(shù)的管理，在實(shí)際工作中無論是設(shè)備還是工作人員都需要通過技術(shù)管理加以控制，由此可見這一技術(shù)的重要性[1]。

2 淺析房屋建筑工程質(zhì)量常見問題

2.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

就目前的房屋建筑設(shè)計(jì)來講，還有不少設(shè)計(jì)人員并沒能對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范真正重視起來，且在具體設(shè)計(jì)過程中，也沒能深入到現(xiàn)場(chǎng)展開實(shí)地調(diào)研，從而導(dǎo)致不少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到了具體施工時(shí)都難以實(shí)施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使設(shè)計(jì)人員沒能嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行設(shè)計(jì)，甚至還有些設(shè)計(jì)人員會(huì)利用以往不能用的標(biāo)準(zhǔn)、圖形等，從而致使工程在具體施工過程中的方案、設(shè)計(jì)圖紙等存在較大的差異。另外，部分設(shè)計(jì)人員在出現(xiàn)問題時(shí)并沒能及時(shí)有效地采用措施予以補(bǔ)救，并最終導(dǎo)致房屋建筑工程施工建設(shè)難以取得新的進(jìn)展。

2.2 人員質(zhì)量問題

從房屋建筑工程施工的角度來看，施工程序存在較強(qiáng)的復(fù)雜性和繁瑣性，在具體的施工作業(yè)時(shí)，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工作業(yè)人員技術(shù)能力方面的問題，進(jìn)而導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量受到某種程度的影響，同時(shí)，還會(huì)導(dǎo)致工程施工效率有所下降，致使工程施工難以推進(jìn)。另外，在具體施工過程中所使用的設(shè)備、儀器等與以往相比要先進(jìn)一些，而部分施工作業(yè)人員對(duì)這些設(shè)備、儀器沒能熟練操作，缺乏一定的專業(yè)技能，從而致使工程整體施工效率、工期等受到影響，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)整體施工質(zhì)量造成威脅。從施工單位方面來看，現(xiàn)今還有不少單位、管理及施工作業(yè)人員在安全意識(shí)方面較為欠缺。在具體的施工作業(yè)時(shí)，往往容易忽視相關(guān)安全施工規(guī)范及要求，而開展盲目性的施工作業(yè)。

3 新時(shí)期建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的對(duì)策

3.1 提高全員的質(zhì)量意識(shí)

為了明確質(zhì)量崗位的職責(zé)，項(xiàng)目的質(zhì)量涉及到從項(xiàng)目經(jīng)理到一線的每一個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)需要得到保障，必須保證有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)建設(shè)、質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。工人是工程的主要完成部分。同時(shí)，工程質(zhì)量也受到其他因素的制約。因此，工程質(zhì)量的管理也是對(duì)人的管理。管理人要從制度入手。因此，必須按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立和完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量崗位職責(zé)，明確對(duì)人的責(zé)任，制定和完善崗位職責(zé)，實(shí)行委派和工程質(zhì)量考核制度，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交檢。建立質(zhì)量責(zé)任和大結(jié)構(gòu)施工文件，明確質(zhì)量責(zé)任。建立質(zhì)量報(bào)告和事故報(bào)告系統(tǒng)，認(rèn)真分析如何加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防措施。處理質(zhì)量事故要貫徹“三個(gè)不松手”的原則，事故原因是不明確的，對(duì)事故責(zé)任人和有關(guān)人員未經(jīng)教育、糾正的，不得置之不理，應(yīng)該采取預(yù)防措施。特別是由于建筑工地的工人大部分是外來務(wù)工人員，所以提高勞動(dòng)力的素質(zhì)質(zhì)量尤其重要[2]。

3.2 全面落實(shí)安全措施

在進(jìn)行建設(shè)工程施工作業(yè)時(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的原因具有一定影響程度的多樣性，有效落實(shí)安全措施，可以實(shí)現(xiàn)建筑安全性能的有效提升。只有確保科學(xué)落實(shí)相關(guān)措施，才能進(jìn)一步保障安全措施構(gòu)建的具體價(jià)值。在此過程中，有效提升相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)是其各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵?；诖?，安全生產(chǎn)部門在開展日常工作時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員進(jìn)行一定程度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保一線員工全面貫徹規(guī)范操作的理念，實(shí)現(xiàn)其安全素養(yǎng)的有效提升，進(jìn)而使其出現(xiàn)安全事故的可能性大大降低。

3.3 強(qiáng)化工程質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目管理人員需逐步提升自身的工程質(zhì)量意識(shí)，即在建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中增加使命感與責(zé)任感，通過多種工程建設(shè)實(shí)踐可以看出工程質(zhì)量的提升需依附在良好的質(zhì)量責(zé)任制度中，管理人員可以嚴(yán)格下發(fā)各項(xiàng)工作責(zé)任，將各項(xiàng)責(zé)任分配到個(gè)人身上，在進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追責(zé)時(shí)才會(huì)有源頭可查，且該責(zé)任人要擔(dān)負(fù)著相應(yīng)責(zé)任。此外，由于基礎(chǔ)安全施工技術(shù)帶有極強(qiáng)的技術(shù)含量，項(xiàng)目施工時(shí)，其人員要掌握各類先進(jìn)技術(shù)，若施工團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部人員在技術(shù)上有所欠缺，則不應(yīng)參與正常的施工建設(shè)中。在進(jìn)行建筑主體的建設(shè)時(shí)，施工人員要采用適宜的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范施工質(zhì)量，同時(shí)，在開展工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，管理人員要成立適宜的監(jiān)督部門，即嚴(yán)格管控每個(gè)階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)施工人員采取必要的安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)生產(chǎn)過程中施工工序的協(xié)調(diào)性，理順各項(xiàng)施工步驟，提升工程項(xiàng)目建設(shè)的整體性。

4 結(jié)語

房屋建筑工程施工已經(jīng)成為社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，但是建筑工程施工中存在的問題仍舊比比皆是。那么在發(fā)展過程中有關(guān)部門就需要重點(diǎn)關(guān)注施工技術(shù)與施工管理工作，并在工程建設(shè)開始前將相關(guān)規(guī)定明確出來，以保證在工程建設(shè)過程中可以有效提高施工效率與質(zhì)量，使房屋建筑工程能夠成為社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，并滿足人民群眾對(duì)房屋建筑的需求。