張麗燕

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310000

工程造價(jià)在如今現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中是非常重要的一部分。需要在建筑工程的項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，對全過程的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，從而才能夠切實(shí)地保障整個工程項(xiàng)目的效益，能夠減少政府以及企業(yè)方面的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

1 全過程工程造價(jià)的理論

全過程工程造價(jià)管理就是指覆蓋建設(shè)工程策劃及建設(shè)實(shí)施各階段的造價(jià)管理，其中包含了項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作。在工程的初始階段，需要對整個工程的全過程造價(jià)進(jìn)行全面的管理以及控制工作，通過這樣的方式來提高投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其中最為關(guān)鍵的就是要對全過程進(jìn)行造價(jià)控制，從項(xiàng)目的研究可行性階段就需要進(jìn)行投資估算，一直到整個工程竣工驗(yàn)收完成為止，并且這項(xiàng)工作在實(shí)際的控制當(dāng)中是處于一種動態(tài)管控，無論工程的大小，都需要具有一個合理的周期，在這個周期當(dāng)中就會受到各方面的因素影響，所以只有在工程竣工交付使用之后才能夠得到最終的工程造價(jià)[1]。

2 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)控制中的重要性

2.1 提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，之前那種傳統(tǒng)的工程預(yù)算方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的實(shí)際需求了，需要結(jié)合實(shí)際的情況來選擇合理的方式來進(jìn)行全過程工程造價(jià)的管理。一個建筑工程是一個工程綜合體，涉及專業(yè)內(nèi)容復(fù)雜，工期周期長，在施工中也會涉及到很多的不可預(yù)見因素，可見，工程造價(jià)影響因素廣泛，縮短僅在施工階段造價(jià)經(jīng)濟(jì)控制就難以做到精確管理和控制。因此，一個建筑工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度想要得到有效的提高，需要在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工及竣工驗(yàn)收階段采取有效的造價(jià)控制措施。全過程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制工作，使設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算不超過決策階段預(yù)估的投資估算，使招投標(biāo)階段的招標(biāo)控制價(jià)控制不突破設(shè)計(jì)概算，使施工階段的合同價(jià)控制在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)，竣工驗(yàn)收的結(jié)算價(jià)能反映工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中用全過程造價(jià)管理方式，有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性，有利于工程造價(jià)的有效控制。

2.2 保障建筑經(jīng)濟(jì)效益

對全過程工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制，需要對整個工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析和研究，對其中每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中的資金使用都需要進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)測管理和控制。不僅提前考慮確保使用合理的設(shè)計(jì)施工方案，同時也需考慮到施工過程中材料設(shè)備、人工機(jī)械的實(shí)際情況，以及市場方面的發(fā)展和變動，這樣在一定程度提高造價(jià)控制的準(zhǔn)確性，同時也有效降低工程投資，并根據(jù)實(shí)際的需求情況投放相應(yīng)資金，對保障工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。

2.3 防范建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

工程的預(yù)算管理以及施工過程當(dāng)中的管理工作是整個工程造價(jià)的主要內(nèi)容，通過這方面的管理和控制工作，能夠?qū)κ┕み^程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)判，從而減少風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。在對全過程進(jìn)行預(yù)算的時候，一定要按照實(shí)際的情況來進(jìn)行全面且系統(tǒng)的分析和研究，這樣才能夠保障造價(jià)控制的精確度，對其中可能出現(xiàn)的影響因素也需要進(jìn)行全面的考慮，通過全面的評估工作來保證資金投放的合理性[2]。

3 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)控制中的運(yùn)用

3.1 建筑工程投資決策階段造價(jià)管理

決策階段不會產(chǎn)生很多的資金成本，但這個階段對于整個工程來說是非常重要的，能夠?qū)φ麄€工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益起到至關(guān)重要的作用。所以投資決策者需要對這一環(huán)節(jié)的工作引起足夠的重視。采用科學(xué)的方式來進(jìn)行合理的決策，才能夠確保企業(yè)的投資效應(yīng)，如果在決策階段當(dāng)中出現(xiàn)了問題，會給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在這一階段，需要對整個項(xiàng)目進(jìn)行全面的研究和分析，深入分析這個項(xiàng)目的可行性，進(jìn)行技術(shù)方案比選和經(jīng)濟(jì)效益比選，充分考慮工程盈利性以及方案的創(chuàng)新性等，進(jìn)而充分的科學(xué)分析，論證其財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。除此之外，進(jìn)行全面的剖析和預(yù)判施工環(huán)境影響因素，充分的勘察施工現(xiàn)場，這樣才能夠獲得更加準(zhǔn)確的客觀數(shù)據(jù)信息供決策分析。

3.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

在這一階段當(dāng)中，需要對項(xiàng)目方案和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行管理和控制工作，其中不僅涉及到一些技術(shù)方案和設(shè)備方面的選擇，同時也需要對施工的圖紙進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。在這方面進(jìn)行造價(jià)管理的時候，也需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的需求以及標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。通過多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，選用適宜方法審查工程概算；同時，通過限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，有效控制工程造價(jià)。

3.3 建筑工程施工發(fā)承包階段造價(jià)控制

按招標(biāo)制度來進(jìn)一步完善造價(jià)經(jīng)濟(jì)控制，進(jìn)行有效的價(jià)格競爭，擇優(yōu)選取質(zhì)高價(jià)優(yōu)有實(shí)力的施工企業(yè)。在施工的過程當(dāng)中，需要對現(xiàn)場加強(qiáng)嚴(yán)格的管理和控制工作，對于施工過程當(dāng)中所使用的材料，也需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，盡可能地減少浪費(fèi)的現(xiàn)象，對于施工現(xiàn)場的工作人員也需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督工作，盡可能的去保障每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這樣能夠減少經(jīng)濟(jì)方面的損失。如果在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)了一些不符合實(shí)際要求的情況，就要進(jìn)行及時的整改，避免給整個工程帶來更大的影響[3]。

4 結(jié)語

總而言之，全過程工程造價(jià)管理對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理來說是非常重要的，不僅能夠有效的去保障相關(guān)企業(yè)的投資效益，同時也能夠在一定程度上去提高整個工程的施工效率和質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。