李玲玲

新疆有色金屬工業(yè)（集團(tuán)）全鑫建設(shè)有限公司 新疆烏魯木齊 830013

我國建筑行業(yè)發(fā)展速度極快，為提升自身經(jīng)濟(jì)利益，也為了順應(yīng)社會(huì)要求，內(nèi)部工作人員需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制。尤其是預(yù)算和造價(jià)，合理的工作能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的利益空間，也能全面提升建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力。

1 建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的優(yōu)勢

1.1 加強(qiáng)造價(jià)控制合理性

對(duì)于建筑工程的造價(jià)控制工作而言，預(yù)算工作不僅是基礎(chǔ)，同樣也是需要貫穿整個(gè)工程的內(nèi)容，從材料準(zhǔn)備到竣工，都需要重視預(yù)算工作。保障預(yù)算工作的合理性和細(xì)致程度，就能夠盡可能保障施工過程中各類資源的合理配置，為建筑工程順利完工奠定基礎(chǔ)，避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)的情況。

1.2 降低建筑工程成本

建筑工程做好預(yù)算工作能夠有效控制工程整體成本，尤其是對(duì)于工程造價(jià)而言，這本身就是對(duì)建筑工程中的各類項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的工作，在實(shí)際工作中，如何切實(shí)降低成本投入的同時(shí)保障質(zhì)量，是每名工作人員需要思考的問題。實(shí)際上建筑工程的預(yù)算工作會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場環(huán)境產(chǎn)生變化，具體工作也要考慮材料、人工以及其他潛在成本的投入，集中核算后參考市場上的價(jià)格浮動(dòng)，才能保障整個(gè)工程的順利落實(shí)，以及資金利用的合理性。

1.3 提升員工積極性

員工和工人是建筑工程最終落實(shí)必不可少的參與者[1]。顯然，造價(jià)控制和預(yù)算都能夠幫助整個(gè)建筑工程形成更加清晰合理的規(guī)劃，此種規(guī)劃不僅僅可以在建筑施工工作中運(yùn)用，還能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此種計(jì)算和控制下，各環(huán)節(jié)的工人都能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠帶來的經(jīng)濟(jì)效益，并從自身的工作出發(fā)，思考未來的行業(yè)發(fā)展前景。在這個(gè)角度分析，造價(jià)控制和預(yù)算工作對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力和工作積極性都有一定的促進(jìn)作用，最終也可以提升企業(yè)整體的市場競爭力。

1.4 完善建筑企業(yè)管理

建筑工程預(yù)算在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用能夠有效加強(qiáng)企業(yè)管理力度。同時(shí)管理者也應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，完善企業(yè)管理體制，主要原因在于造價(jià)控制和預(yù)算工作幾乎可以涵蓋建筑工程落實(shí)的整個(gè)過程和環(huán)境，這說明上述工作在企業(yè)發(fā)展和管理完善的過程中都能起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)造價(jià)控制工作展開合理規(guī)劃，最終才能夠明確找出企業(yè)管理中的不足，并有針對(duì)性地展開優(yōu)化，加強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作中的不足

2.1 意識(shí)不到建筑造價(jià)預(yù)算的重要性

我國的大部分建筑企業(yè)當(dāng)中，工作人員都認(rèn)為工程造價(jià)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容[2]。那么建筑企業(yè)的利潤空間難以得到控制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要認(rèn)識(shí)到造價(jià)預(yù)算控制工作需要企業(yè)各部門相互配合完成，并提高對(duì)相關(guān)工作的重視程度。我國建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí)程度低的另一種原因是我國建筑工程項(xiàng)目承建方式特別，即部分工程為縮短工期，會(huì)采取多個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)同時(shí)開工的方式展開工作，但個(gè)團(tuán)隊(duì)間的配合度不高，且工人能力也不一樣，這就導(dǎo)致預(yù)算與最終投入的資金差別很大，難以提升造價(jià)控制的精準(zhǔn)程度。

2.2 工程預(yù)算方式落后

我國大部分建筑企業(yè)在展開預(yù)算工作的過程中，使用的理念和工作方式都十分落后，對(duì)于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新興技術(shù)的應(yīng)用不多，導(dǎo)致最終的預(yù)算結(jié)果不能為施工提供合理參考。顯然雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展快，但實(shí)際上造價(jià)預(yù)算控制的工作沒有跟上發(fā)展腳步，導(dǎo)致大量的建筑企業(yè)發(fā)展受到限制。產(chǎn)生此種情況的一個(gè)重要原因就是大量工程要求在短時(shí)間內(nèi)完成，但實(shí)際施工過程依舊是常規(guī)模式，因此造價(jià)控制工作落實(shí)困難。

2.3 工作人員素質(zhì)參差不齊

建筑施工落實(shí)過程中有可能遇到各種情況，因此造價(jià)預(yù)算控制工作隨時(shí)有可能需要改變工作計(jì)劃和方式。因此相關(guān)工作對(duì)于工作人員的自身素質(zhì)要求較高，不僅需要掌握大量的建筑知識(shí)和市場觀念，還要熟悉法律法規(guī)，確保能夠在不同的項(xiàng)目落實(shí)過程中采取不同的預(yù)算方式展開造價(jià)控制工作。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的優(yōu)化方向

3.1 提高對(duì)預(yù)算造價(jià)工作的重視程度

我來建筑行業(yè)的發(fā)展會(huì)對(duì)造價(jià)控制和預(yù)算工作的要求越來越高，工作人員需要面臨的情況也更復(fù)雜。因此提升對(duì)相關(guān)工作的重視程度迫在眉睫，為達(dá)到良好工作效果，造價(jià)預(yù)算控制人員可以在設(shè)計(jì)階段就參與工作，同步展開預(yù)算計(jì)算，這樣能夠充分結(jié)合施工細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)要求，保障造價(jià)控制工作落實(shí)的合理性。尤其是預(yù)算中的重點(diǎn)內(nèi)容-材料采購，工作人員應(yīng)在設(shè)計(jì)階段就做好準(zhǔn)備，根據(jù)圖紙內(nèi)容和質(zhì)量要求做好市場調(diào)查工作，掌握市場價(jià)格波動(dòng)，購買性價(jià)比更高的產(chǎn)品，盡可能降低成本提高建筑企業(yè)利潤。

3.2 改變?cè)靸r(jià)控制方式

以往的建筑企業(yè)造價(jià)控制工作都只在建筑初期落實(shí)，隨著時(shí)代的發(fā)展和建筑行業(yè)變化，工作人員需要認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制工作的重要程度，并將該工作貫穿整個(gè)建筑落實(shí)過程。工作人員需要針對(duì)建筑工程落實(shí)的每個(gè)環(huán)節(jié)展開工作，避免由于各種因素的影響在成資源浪費(fèi)，一方面增加成本，另一方面也影響工程質(zhì)量，總成惡性循環(huán)。需要注意的是，即便要控制造價(jià)降低預(yù)算，也不能在建筑工程中使用不合格產(chǎn)品設(shè)備，為工人安全和建筑質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.3 提升工作人員素質(zhì)

工作人員素質(zhì)提升始終是建筑行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。一方面是企業(yè)，應(yīng)為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，即經(jīng)常組織員工參加專業(yè)能力培訓(xùn)和講座等，保障工作人員始終能夠掌握最新的造價(jià)控制和預(yù)算能力。另一方面是工作人員本身，應(yīng)主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，保障自身能力處于不斷提升的狀態(tài)，以便應(yīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展和工作要求不斷變化。

4 結(jié)語

綜上所述，有關(guān)部門應(yīng)提升對(duì)相關(guān)工作的重視程度，使用相對(duì)先進(jìn)的工作方式面對(duì)不斷變化的市場環(huán)境，同時(shí)還要主題提升員工素質(zhì)，有針對(duì)性的完善工作中的不足之處，為建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)并構(gòu)建出相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境。