權(quán)磊

平度市田莊鎮(zhèn)人民政府 山東青島 266000

新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出空前繁榮的景象，社會(huì)各種生產(chǎn)生活和工作方式都發(fā)生了一定改變，在企業(yè)中工商管理的理念不斷更新、策略不斷完善，企業(yè)的創(chuàng)新力和潛在力量被不斷挖掘，人們?cè)絹?lái)越多的注意到了工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，但是如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體店并行的時(shí)期做好工商管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然不是一件簡(jiǎn)單的事情。提升企業(yè)工商管理水平最直接的方式就是進(jìn)行員工培訓(xùn)，人才培養(yǎng)的過(guò)程就是提升企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)管理能力、凝結(jié)能力和創(chuàng)新能力的過(guò)程。

1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展概述

1.1 國(guó)際形勢(shì)

從我國(guó)加入WTO以來(lái)，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，出口的糧食和原料逐漸減少，機(jī)電產(chǎn)品、服裝和鞋類等產(chǎn)品不斷增加，更多中國(guó)制造走向世界，改變了我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)中的位置。隨著進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展，進(jìn)出口需求的轉(zhuǎn)變，促使著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

1.2 資源類型

面對(duì)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形式和市場(chǎng)需求，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮。新興產(chǎn)業(yè)的崛起和發(fā)展，資源配置發(fā)生改變。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)融合的最快捷方法。

1.3 人力資源

新技術(shù)、新產(chǎn)品實(shí)質(zhì)就是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，自然離不開(kāi)高新技術(shù)人才。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，高科技人才的培養(yǎng)與分配，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高科技含量。高科技企業(yè)的發(fā)展，影響著高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重。

1.4 消費(fèi)理念

隨著人民生活水平的提高，人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了改變，生活、娛樂(lè)等消費(fèi)增多，多元化、個(gè)性化消費(fèi)需求，更加快了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，逐漸形成以消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)，構(gòu)建新型管理方式，來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)。

2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建策略

2.1 運(yùn)用信息化科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)工商管理

不論在任何時(shí)期，保證企業(yè)工商管理的有效性是非常必要的，利用信息化科學(xué)技術(shù)也是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必要趨勢(shì)。企業(yè)若需要收集市場(chǎng)和客戶的需求信息可以直接利用信息技術(shù)，并用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)得到的信息進(jìn)行分析，可以更加準(zhǔn)確的找出符合當(dāng)前社會(huì)需求的工商管理模式，通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)各部門之間的有效溝通。而且，信息化科學(xué)技術(shù)還可以對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理中的問(wèn)題做出預(yù)判，在矛盾出現(xiàn)之前就可以有效采取措施避免其發(fā)生，這種方式減少了企業(yè)管理中的資源浪費(fèi)，也符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)性特點(diǎn)，不論在管理手段還是管理理念上都是很好的創(chuàng)新。

2.2 維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國(guó)家經(jīng)濟(jì)本身是由國(guó)內(nèi)所有行業(yè)市場(chǎng)組成的，而每個(gè)行業(yè)市場(chǎng)有自身獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，并不能完全混為一談，這時(shí)如果任意行業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致該行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能下降，間接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)工商管理就要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)各行業(yè)市場(chǎng)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行管理，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，找到問(wèn)題癥結(jié)所在，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，同步開(kāi)展市場(chǎng)秩序維護(hù)工作，市場(chǎng)內(nèi)所有企業(yè)都要貼合完善發(fā)展規(guī)律開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不能出現(xiàn)違規(guī)、違法事宜，這樣就能起到維護(hù)作用。另外，雖然企業(yè)工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展維護(hù)中，不能直接插手干預(yù)市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展意愿，但如果企業(yè)主動(dòng)提出求助要求或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已達(dá)到臨界點(diǎn)，企業(yè)工商管理部門出于維護(hù)目的，需要聯(lián)合其他部門來(lái)予以幫助，如某企業(yè)工商管理部門接到了管轄范圍內(nèi)某中小企業(yè)的求助申請(qǐng)，企業(yè)表示自身資金已無(wú)法支撐后續(xù)發(fā)展，這時(shí)工商管理部門依照地方政策，聯(lián)合當(dāng)?shù)劂y行等金融機(jī)構(gòu)為該企業(yè)提供資金貸款服務(wù)，此舉中工商管理部門并沒(méi)有直接干預(yù)企業(yè)發(fā)展，而是提供了間接性幫助，且目的也是為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3 加大企業(yè)工商管理工作考核力度

現(xiàn)代企業(yè)有規(guī)模化發(fā)展的意識(shí)，設(shè)置子公司或管理機(jī)構(gòu)，會(huì)定期派遣基層員工、管理人員外出培訓(xùn)。由于自我學(xué)習(xí)意識(shí)不足，在外出學(xué)習(xí)歸來(lái)之后，參訓(xùn)員工只能落實(shí)部分學(xué)習(xí)目標(biāo)，不能做到舉一反三。這就是要求員工知道，培訓(xùn)也是職責(zé)，后期得接受考核。工商管理活動(dòng)考核內(nèi)容，要將理論考核、與實(shí)踐考核有機(jī)結(jié)合在一起，且管理人員有良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，能實(shí)現(xiàn)多角度的探索。工商管理考核工作，要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際情況，將過(guò)程考核的針對(duì)性、啟發(fā)性不斷提升。企業(yè)管理人員積極應(yīng)對(duì)考核，工商管理活動(dòng)的態(tài)度得到轉(zhuǎn)變，真正落實(shí)企業(yè)工商管理活動(dòng)的目標(biāo)，讓企業(yè)管理人員有良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，將各個(gè)階段所學(xué)知識(shí)，與企業(yè)建設(shè)發(fā)展有效聯(lián)系，最終為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展奠定良好條件。

2.4 保持企業(yè)源動(dòng)力

高效完善的工商管理模式，能夠確保企業(yè)人才的薪資待遇和發(fā)展空間。企業(yè)通過(guò)營(yíng)造積極的工作氛圍，提高員工的積極性；創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，提升管理人員的管理意識(shí)；制定合理的薪資待遇，吸引專業(yè)的工商管理人才；提供廣闊的發(fā)展空間，提高人才的儲(chǔ)備量。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)增強(qiáng)不會(huì)減弱，這要求企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，積極借鑒各種優(yōu)秀的工商管理案例，從中總結(jié)比較可靠的管理心得，以企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)工商管理做出最合適的舉措，在最大程度上發(fā)揮工商管理對(duì)企業(yè)的綜合促進(jìn)作用。