武延龍
聊城市纖維檢驗(yàn)所 山東聊城 252000
在棉紗企業(yè)的生產(chǎn)中,棉紗成本的很大一部分是由原棉產(chǎn)生的,也就是說原棉質(zhì)量越好其成本也就會越高。所以企業(yè)為了保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和生產(chǎn)成本,有必要進(jìn)行科學(xué)合理的配棉工作。
配棉,是棉紗紡織中的主要工作內(nèi)容之一,該項(xiàng)工作的主要是合理搭配不同類型、特點(diǎn)的原棉,進(jìn)行混合搭配,以起到提升棉花紡織工作質(zhì)量和降低整體紡織成本的效果[1]。
在配棉的過程中,需要注意遵循以下幾方面的基本原則,以保障配棉工作的順利進(jìn)行。首先,要確保配棉工作進(jìn)行的過程中,質(zhì)量的保持,也就是說在配棉的過程中不能只是為了降低成本而配棉,在減低成本的情況下還要注意對配棉質(zhì)量的保障。其次,在配棉工作進(jìn)行的過程中,要注意配棉中使用的原棉,不要有太大的差異,因?yàn)檫^大的差異可能會導(dǎo)致配棉工作和紡紗工作的質(zhì)量不一,而對于原棉差異性的控制,主要是控制如下參數(shù),第一原棉的特性要保持基本一致,且不能具備較大的地區(qū)差異;第二,原棉在顏色級上要保持較高的一致性,盡量將原棉顏色級別上的差距,控制在最小范圍內(nèi);第三,原棉的斷裂長度差異、長度差異、細(xì)度性質(zhì)差異、馬克龍值差異等都不差異過大,需要分別控制在3KM、2MM、400公支、1%以內(nèi)或左右。以此確保后續(xù)紡織質(zhì)量和成本的可靠。
在配棉工作中,配棉方法最為重要,良好的配棉方法決定了配棉工作的質(zhì)量和成本,是確保棉紡企業(yè)進(jìn)步和良好發(fā)展的重要措施。一般來說,棉紡企業(yè)在配棉的過程中會采用分類排隊(duì)法進(jìn)行配棉,分類排隊(duì)法就是對原棉進(jìn)行種類劃分,并進(jìn)行隊(duì)伍排列,具體的來說就是將原棉根據(jù)產(chǎn)地、質(zhì)量、色澤等各項(xiàng)因素劃分為相應(yīng)的種類,并列為不同的隊(duì)列,隨后根據(jù)這些隊(duì)列進(jìn)行配棉工作。該方法相對來說更加科學(xué)也更加有序,在棉紡織企業(yè)中比較常見和常用,而分類排隊(duì)法的具體應(yīng)用步驟,包括如下內(nèi)容。
第一,先對已經(jīng)入場并完成了檢驗(yàn)工作的棉花,進(jìn)行分類排隊(duì),根據(jù)不同的棉花品質(zhì)、色澤等進(jìn)行劃分并列入不同的隊(duì)伍。第二,制定本次配棉的基本標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)在確定的過程中,要注意結(jié)合上期配棉的質(zhì)量和成分,以此保障質(zhì)量的穩(wěn)定和成分可靠。第三,在確定好本次配棉的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)內(nèi)容后,根據(jù)此次的配棉情況和數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的配棉方案,配棉方案中需要包含有對配棉質(zhì)量和成紗質(zhì)量的預(yù)判,并且為了確保配棉質(zhì)量的可靠,以及保障配棉工作的合理進(jìn)行,在配棉方案制定的過程中,要制定多個配棉方案,并進(jìn)行對比,選擇最好的方案進(jìn)行配棉。
除了上述內(nèi)容外,在配棉工作進(jìn)行的時候,也要注意本次紡紗工作的情況,因?yàn)榧徏喎N類的不同,所使用的配棉情況也不同,這就需要在配棉的過程中,注意控制每天的原棉批數(shù),一般控制在兩批即可,以此確保原棉的質(zhì)量和情況不會有太大的差異,并且對于這兩批原棉要進(jìn)行分隊(duì)使用,第一批原棉在進(jìn)行配棉的過程中,要注意隊(duì)數(shù)、成分、百分比的情況,第二隊(duì)則要在保障差異性不大的情況下,做好換批工作,換批工作的進(jìn)行主要是利用交叉替補(bǔ)、分段增加的方法進(jìn)行換批。而在排隊(duì)工作進(jìn)行的過程中,還要結(jié)合用棉量、用棉天數(shù)、用棉成分等進(jìn)行每天使用量的排比和規(guī)劃,并以表格的形式展示和表現(xiàn),以確保工作的良好進(jìn)行[2]。
而在配棉工作進(jìn)行的時候,為了確保配棉工作的良好進(jìn)行,保障紡紗工作的質(zhì)量,還需要注意配棉工作的幾個重要指標(biāo)。首先,需要注意棉纖維的主體成分,棉纖維的主體成分就是要注意原棉中主體成分是否接近和符合要求。因?yàn)樵谂涿薰ぷ髦?,原棉往往會有多個種類和型號,這些原棉的性能相對復(fù)雜,所以必須對其主體成分加以注意,主體成分主要包括主體長度、產(chǎn)地等,而為了確保配棉質(zhì)量的提升,相關(guān)單位和部門要注意將主體成分的占比進(jìn)行提升,一般提升到配棉中體的70%即可,只要能保持這一比例,就可以在一定程度上避免品質(zhì)問題,但是在具體的生產(chǎn)和配棉的過程中,有時候并不能保障主體成分,就可以多采用幾批原棉進(jìn)行主體成分的構(gòu)建。其次,就是要注意配棉的隊(duì)數(shù)和混用百分比,隊(duì)數(shù)和混用百分比有直接的練習(xí),當(dāng)隊(duì)數(shù)多的情況下,混用百分比就會減小,反之則會增大。但是隊(duì)數(shù)過多也并不是好事,過多的隊(duì)伍數(shù)量,會造成管理上的困難和繁瑣,并且很容易造成棉花的混用不均,而在隊(duì)數(shù)少的情況下,雖然配棉工作和隊(duì)伍比較容易管理,但是由于隊(duì)伍少,混用比例就會增大,原棉在性能上會出現(xiàn)一定的差異和不同。所以,為了保障配棉工作的合理進(jìn)行,相關(guān)單位和人員就要格外注意配棉的隊(duì)伍數(shù)量,確保隊(duì)伍不會過多也不會過少,一般來說維持在4隊(duì)左右即可,特殊情況下可以酌情添加和減少。而且對于隊(duì)伍數(shù)量的規(guī)劃和設(shè)計(jì),還要綜合考慮許多其他因素,包括原棉總量、原棉產(chǎn)地、產(chǎn)品要求等,像原棉總量較多的情況下,就可以酌情減少和控制配棉隊(duì)伍,而原棉的產(chǎn)地質(zhì)量差異大的情況下,就可以注重增加配棉隊(duì)伍,而在加工的過程中,對成紗的要求較高,則可以增加隊(duì)伍數(shù)量,總而言之,就是要根據(jù)不同的情況和要求進(jìn)行隊(duì)伍數(shù)量的合理管控[3]。
綜上所述,在紡紗廠生產(chǎn)加工的過程中,配棉工作一直是一項(xiàng)重要工作,配棉工作對后續(xù)成紗質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響,所以必須對配棉工作的質(zhì)量進(jìn)行控制,對其技術(shù)進(jìn)行明確,這也是本文研究和分析的主要目的,通過本文的分析,基本明確了配棉工作的基本原則和基本方法,并對配棉工作中所需要注意的指標(biāo)進(jìn)行了闡述和明確,以期對我國紡紗和配棉工作的進(jìn)步起到一定的促進(jìn)作用。