謝碧鴻

海南河道綜合整治工程有限公司 海南三亞 572700

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)各界的目光從建筑施工逐漸聚焦在了建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理上，有效的建筑工程管理不但能夠確保施工的質(zhì)量和安全，同時(shí)還能夠推動(dòng)施工的效率，讓工程能夠在規(guī)定的施工周期內(nèi)完成[1]。另外，房屋建筑的施工質(zhì)量作為整個(gè)建筑工程的重點(diǎn)，其品質(zhì)的好壞在一定程度上決定了建筑工程的使用年限。所以，為了能夠讓提高房建工程的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)就要遵循社會(huì)發(fā)展的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理力度，讓安全管理能夠真正落實(shí)到房屋建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在施工過程中，以免出現(xiàn)安全隱患的發(fā)生。

1 房屋建筑工程施工過程中存在的問題

1.1 施工進(jìn)度控制不合理

房建建筑工程綜合性特別強(qiáng)，在決策施工進(jìn)度的過程中需要考慮到全局的情況。部分建筑工程管理單位對(duì)施工進(jìn)度的控制不合理，沒有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的把握，沒有考慮到各個(gè)參與方的施工能力，從而導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目不能如期交付，影響甲方的滿意度。

1.2 施工人員的專業(yè)水平較低

施工人員的專業(yè)素質(zhì)高低也是影響建筑工程施工品質(zhì)的重要因素，只有擁有專業(yè)的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能夠提高工程施工的進(jìn)度和品質(zhì)。但在具體的工程建設(shè)中，由于施工人員的安全觀念較差，并且部分施工人員還存對(duì)操作技術(shù)不熟悉的現(xiàn)象，時(shí)間一長(zhǎng)，其施工過程中的弊端就會(huì)顯現(xiàn)出來，不僅影響后續(xù)的施工建設(shè)，同時(shí)還會(huì)影響建筑物的使用效果。

1.3 施工材料管理不嚴(yán)

由于建筑工程所用到的材料的數(shù)量多，在其市場(chǎng)中，存在較多的不合格且劣質(zhì)的施工材料，管理人員疏于材料管理便會(huì)引進(jìn)劣質(zhì)材料使用進(jìn)施工場(chǎng)地，若將其材料應(yīng)用到了建設(shè)當(dāng)中，就會(huì)對(duì)建筑的穩(wěn)定性和安全性造成影響。即便在使用過程中發(fā)現(xiàn)其材料不合格，將材料進(jìn)行更換，也會(huì)耗費(fèi)了大量的時(shí)間，不利于房建工程在規(guī)定的周期內(nèi)完成。材料市場(chǎng)較多的不法商販接踵而至，將未達(dá)到國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行售賣，嚴(yán)重的威脅到了工程質(zhì)量，為了避免上述情況的發(fā)生，需要將現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作落實(shí)，避免發(fā)生質(zhì)量安全隱患。

1.4 未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施工

在建筑工程施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)管理比較松懈，導(dǎo)致許多生產(chǎn)人員并沒有按照相關(guān)流程進(jìn)行操作，在其檢驗(yàn)時(shí)由于質(zhì)量不合格無法過關(guān)，只能進(jìn)行返工；在制定施工計(jì)劃時(shí)，由于沒有結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體內(nèi)容進(jìn)行，導(dǎo)致其計(jì)劃不合理，影響其正常工作的開展，不僅沒有在規(guī)定的施工周期完成，同時(shí)還造成了資源的浪費(fèi)；另外，部門之間的溝通交流較少，導(dǎo)致其信息傳達(dá)的有效性較低，影響其施工計(jì)劃的進(jìn)行，為建筑工程的施工增加了困難。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強(qiáng)化措施

2.1 科學(xué)計(jì)劃施工進(jìn)度

施工進(jìn)度需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工單位的施工能力合理計(jì)劃施工進(jìn)度，房屋建筑工程管理對(duì)施工進(jìn)度決策能夠進(jìn)行綜合性的考量，根據(jù)具體情況具體分析，同時(shí)可以根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)節(jié)上的分析，充分掌握各施工環(huán)節(jié)施工人員的施工技術(shù)水平，對(duì)相應(yīng)的施工項(xiàng)目做出合理的工作安排。對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全問題提前進(jìn)行預(yù)判，并對(duì)相應(yīng)問題作出針對(duì)性的解決措施，提前的預(yù)測(cè)和防控，判斷實(shí)際施工預(yù)發(fā)生情況加入施工進(jìn)度決策中，面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)及時(shí)解決，以免延誤施工工期[2]。

2.2 提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

施工人員作為房建工程建設(shè)的主要參與者，如果其專業(yè)素養(yǎng)不夠，就很可能會(huì)給基建工程留下安全隱患，所以，為了確保房建施工中的建設(shè)效果，就必須促進(jìn)施工人員專業(yè)水平的提升，規(guī)范其操作流程。另外，需要相關(guān)部門制定完善的管理制度，對(duì)其操作流程流程進(jìn)行規(guī)范，讓施工人員有具體的操作步驟可以參考，以此提高其操作的標(biāo)準(zhǔn)度。除此之外，在正式施工之前，施工人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，以此確保其施工材料和相關(guān)設(shè)備都能夠達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

在房屋建筑工程管理過程中，為了保證施工所使用的材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，就必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。因此，這就需要管理人員從材料的購(gòu)買、檢驗(yàn)、到保管的每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)不合格的材料及時(shí)處理。檢查人員必須嚴(yán)格按照施工材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和重復(fù)檢查，對(duì)材料的性能和規(guī)格做好記錄，保證材料的優(yōu)質(zhì)性，發(fā)揮材料的性能，進(jìn)而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.4 實(shí)施精細(xì)化的管理考核機(jī)制

精細(xì)化管理模式能夠提高全體人員的工作積極性，合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，能夠在建筑施工節(jié)省大量的人力物力[3]。因此，為了更好的發(fā)揮出每個(gè)人的作用，就需要對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)完成任務(wù)滿意度高的人員進(jìn)行褒獎(jiǎng)，對(duì)沒有按時(shí)完成任務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以此提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的重視度。構(gòu)建精細(xì)化管理考核機(jī)制，不僅可以促進(jìn)施工人員操作水平的提升，同時(shí)還能夠優(yōu)化其施工工藝，進(jìn)而保證施工質(zhì)量和施工安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在房屋建筑施工中，工程管理與施工品質(zhì)的水平，不僅決定了房屋建筑的使用效果，還能提高建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位。所以，在進(jìn)行房建工程施工的過程中，建筑企業(yè)應(yīng)將建筑工程管理與施工質(zhì)量放在首要地位，不斷提高其建筑管理的水平，減少施工過程中安全事故的發(fā)生，以此提高建筑施工的質(zhì)量，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。