劉瓊 閻瑾瑾

淄博賢通人力資源有限公司 山東淄博 255000

在城市交通發(fā)展中，如何提升質(zhì)量控制工作，是擺在項(xiàng)目管理人員面前的重要問題。城市道路交通建設(shè)階段，對(duì)于周邊城市秩序的影響較大，因此，技術(shù)人員需要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制對(duì)城市道路建設(shè)的重要作用，重視對(duì)建設(shè)全過程內(nèi)部措施的改進(jìn)，逐步發(fā)揮自身重要作用，重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序的管理，從不同角度提升道路建設(shè)質(zhì)量。

1 質(zhì)量控制在城市道路建設(shè)中的重要作用

現(xiàn)階段城市管理中，城市道路建設(shè)對(duì)于整體工程的影響較大，在道路建設(shè)階段，重視對(duì)道路施工質(zhì)量的管理，克服當(dāng)前道路施工中存在的不足。道路施工管理人員重視質(zhì)量控制工作，有效解決道路建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題?，F(xiàn)實(shí)生活中，存在部分道路施工缺乏有效管理，城市道路在后續(xù)使用中出現(xiàn)路面開裂、結(jié)構(gòu)物塌陷等安全事故，給城市交通出行造成了較大的安全隱患。質(zhì)量控制措施的應(yīng)用，一方面幫助施工單位管理人員對(duì)施工人員提高要求，在日常施工中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，按照?qǐng)D紙與施工工藝的要求，合理展開施工工作，另一方面，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，避免城市道路交通在后續(xù)投入使用階段出現(xiàn)較大的安全問題?，F(xiàn)階段城市道路施工中，重視對(duì)質(zhì)量的控制，不斷提升工作效率，按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求，圓滿完成工程施工，進(jìn)一步改造城市現(xiàn)有道路，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，承擔(dān)更多的交通運(yùn)輸任務(wù)，提高城市自身形象。

2 城市道路交通工程全過程質(zhì)量控制措施

2.1 加強(qiáng)道路的快速規(guī)劃

在市政道路建設(shè)中，通常留給設(shè)計(jì)規(guī)劃部分的時(shí)間不多，特別是與建筑等其它類型的工程相比要短很多，這也使得需要在短時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)，就要要求設(shè)計(jì)人員的水平過關(guān)，還需要具備比較強(qiáng)的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中進(jìn)行施工細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，使施工方案的設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，除此之外，還要根據(jù)城市的實(shí)際情況，并通過對(duì)比進(jìn)行道路方案的優(yōu)化選擇，以更好地實(shí)現(xiàn)為具體的質(zhì)量保障提供可靠的依據(jù)。除了加強(qiáng)對(duì)在城市普通道路方面的規(guī)劃外，還要加強(qiáng)快速路段的規(guī)劃設(shè)計(jì)。快速路段作為市政道路的重要組成部分，其規(guī)劃工作也是不容忽視的，通常情況下，這部分如果得到很好的規(guī)劃，將會(huì)很大程度上緩解城市交通壓力，使人們的出行速度提高，出行時(shí)間縮短。

2.2 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)上的優(yōu)化

在市政道路工程的施工管理及質(zhì)量控制中，有關(guān)人員需要在不同階段設(shè)置相應(yīng)的管理目標(biāo)，按照計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)工作，做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)在施工組織設(shè)計(jì)上的優(yōu)化。首先，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工管理、準(zhǔn)備、控制協(xié)調(diào)以及資源配置的一種手段，有關(guān)人員需要明確它是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制一種綜合性管理方法，在編制的過程中需要符合一定的原則，并且根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策，在人力、物力以及時(shí)間等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。其次，在施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化上，有關(guān)人員需要加強(qiáng)各方面的檢查工作，凡是與關(guān)鍵施工技術(shù)有關(guān)的工作人員，都應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能的提高，可以讓熟練的人員帶著新手，通過互相合作的方式提高工程整體質(zhì)量。另外，有關(guān)部門要理清現(xiàn)場(chǎng)的施工順序，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在的問題，做好人手上的分配，便于施工的順利進(jìn)行。

2.3 健全施工技術(shù)管理機(jī)制

基礎(chǔ)的施工技術(shù)管理制度包括技術(shù)選擇、材料使用、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底以及圖紙會(huì)審等管理制度。市政建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)以全方位的角度規(guī)范施工的進(jìn)行，由此來(lái)提升施工工程的質(zhì)量，以安全、人力、技術(shù)、成本等管理的共同協(xié)作，確保道路施工技術(shù)能夠順應(yīng)工程發(fā)展的潮流，讓施工的技術(shù)能夠得到有效合適的發(fā)揮。施工工程中要多使用優(yōu)秀、技能經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)和人性化管理，同時(shí)對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行評(píng)定，實(shí)行施工責(zé)任制。施工過程中一旦出現(xiàn)事故，即刻進(jìn)行責(zé)任精準(zhǔn)定位，來(lái)解決出現(xiàn)的問題。

2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，需要施工單位進(jìn)行自行管理，還要派甲方代表即監(jiān)理單位人員進(jìn)行監(jiān)管工作的開展。在具體的工作進(jìn)行中，首先應(yīng)做好材料方面的重點(diǎn)管理，需要從采購(gòu)到具體運(yùn)用的過程都提高監(jiān)管力度，采購(gòu)中應(yīng)嚴(yán)格控制避免不合格產(chǎn)品的混入，施工過程的管理中應(yīng)避免材料的損失和丟失，檢查出現(xiàn)劣質(zhì)材料要及時(shí)進(jìn)行退換；其次應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的施工技術(shù)操作管理，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都增強(qiáng)監(jiān)管力度，避免操作的不規(guī)范現(xiàn)象出現(xiàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)要及時(shí)指出，并要求其進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)最好進(jìn)行細(xì)化，以更好地實(shí)現(xiàn)各質(zhì)量指標(biāo)的順利完成；同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，除了監(jiān)督其進(jìn)行規(guī)范施工外，還應(yīng)對(duì)其工作完后情況進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量完成情況的有效考核，具體的質(zhì)量考核可通過責(zé)任追究制度進(jìn)行工作的落實(shí)；除此之外，還應(yīng)適當(dāng)?shù)拈_展對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠更好地掌握不同的技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)在施工過程中能夠靈活的應(yīng)對(duì)不同問題，并采取不同的方式進(jìn)行處理。

2.5 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提高道路施工水平

工程施工應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。需專門安排人來(lái)監(jiān)察施工，禁止施工工人在施工成品上隨意擺放東西，要按其施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。增強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管，確保施工質(zhì)量完好，工程施工前的計(jì)算測(cè)量必須精準(zhǔn)無(wú)誤。施工構(gòu)造要實(shí)行具體的結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)，由此保證施工過程的有效性。同時(shí)，施工時(shí)要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行施工，監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和查驗(yàn)，才可以提升施工水平。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前城市道路施工質(zhì)量控制工作對(duì)于城市未來(lái)發(fā)展有著相當(dāng)大的作用。施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的健全，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)城市道路質(zhì)量控制工作，從而保證道路施工質(zhì)量符合預(yù)期設(shè)計(jì)。