苗嶸

呼倫貝爾市建設工程造價管理站 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021008

在城市化進程快速發(fā)展的推動下，建筑企業(yè)發(fā)展較為迅速，但由于建筑工程施工的過程中涉及到的內(nèi)容相對較多，而且會受內(nèi)部與外部風險的影響，若沒有落實好各個環(huán)節(jié)施工，則會限制企業(yè)的健康發(fā)展，甚至難以保證建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑工程開展建設的過程中，必須要加強對工程造價管理的重視，并根據(jù)實際情況落實好動態(tài)管理方案，通過對各個環(huán)節(jié)的預算和支出進行分析，有效的成本花費進行控制，為投資企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

1 研究意義

工程造價管理貫穿于工程項目的籌備、設計、施工、竣工驗收的全流程，起到投資估算、資金分配、監(jiān)管調(diào)節(jié)，降低資源浪費，節(jié)省施工建設成本的重要作用，對提高施工單位的整體效益和保障工程建設質(zhì)量都具有極大意義。但是基于建筑工程施工的專業(yè)性、綜合性以及動態(tài)性，其對施工技術、作業(yè)環(huán)境、施工設備以及相關資源等的要求也非常高，如果仍以傳統(tǒng)成本管理方式來進行管理，就很難有效掌握和控制好各個方面的成本變化因素，管理效果必將大打折扣[1]。在工程造價管理工程中，使用動態(tài)控制方法，可以全面掌控施工建設各環(huán)節(jié)信息，可以根據(jù)市場信息、環(huán)境因素、技術水平及設施設備等各類因素的客觀情況準確估算工程建設成本費用，科學調(diào)配相關資源，并根據(jù)這些因素的動態(tài)變化信息對施工建設的具體方案和實施方式予以及時調(diào)整優(yōu)化，可指導整個工程項目施工建設的有序開展，可降低資源浪費，提高資金合理利用率，有助于為施工企業(yè)帶來更好經(jīng)濟效益。此外，動態(tài)控制在強化成本管理的同時，也對整個工程環(huán)節(jié)起到了監(jiān)督和約束作用，可促使前期準備更充足，可確保施工過程中的質(zhì)量管理更嚴格，可保障竣工驗收順利通過，無論是對業(yè)主還是對施工企業(yè)而言都有益而無害。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制策略

2.1 決策階段

在造價動態(tài)管理的過程中，前期造價方案是基礎，在一定程度上，可直接決定后續(xù)施工工作，可為造價方案的制定提供強有力的參考。在實際建設施工中，對于評估決策階段而言，初衷就是為了確保動態(tài)管理工作有序開展。對于與建筑有關的信息資料，要做好采集工作，之后對信息進行處理并審核，在此基礎上，可以保證信息的準確、有效。對于建筑資料而言，通常情況下，可劃分為多種，如工程信息資料，以及造價信息資料等。對于地理信息資料而言，主要包括地勢地貌、水質(zhì)土質(zhì)以及施工環(huán)境等。對于造價信息資料而言，主要有施工費用與材料，以及施工設備等。對于工程資料而言，主要是指建設過程中所使用到的信息，以及與建設要求有關的信息。在對投資決策表進行制定時，相關人員應充分結(jié)合各個數(shù)據(jù)信息，確保制定的決策表與建筑建設相符合，此外，在進行編制時，必須嚴格遵守有關法律法規(guī)，防止發(fā)生偷工減料的情況，確保投資方案的科學與可行。

2.2 設計階段

施工圖紙的質(zhì)量是影響工程造價的主要因素。投資企業(yè)的負責人想要合理節(jié)約、縮減投入成本，應當選擇一家信譽高、圖紙質(zhì)量高、設計水平過硬的設計單位，要求設計單位內(nèi)知名的設計師都要設計一份建筑工程施工圖紙初稿，投資企業(yè)的技術員、管理人員、造價人員經(jīng)過協(xié)商決定具體選擇那一份設計圖紙，以此保證施工圖紙的完整性、可行性。設計師在對初稿進行修改、添加內(nèi)容時，應當明確投資企業(yè)的實際需求、施工企業(yè)的實際需求，選擇實用性比較高、實踐效果比較好的施工技術，在不影響建筑工程施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全的前提下，盡可能縮減成本支出，提高工程造價、成本控制效果。

2.3 施工環(huán)節(jié)

施工主要是反映決策和設計的重要階段，在施工過程中，需要按照設計方案來嚴格控制其施工成本，達到減少工程造價的目的。施工環(huán)節(jié)是耗時最長且最關鍵的部分，相關部門一定要認識到工程造價動態(tài)管理與控制的重要性，實時掌握施工各環(huán)節(jié)和進度，提前預測可能會出現(xiàn)的問題并進行資金預留。同時，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作也不能懈怠，在保證施工質(zhì)量的前提下，建立工程造價體系和監(jiān)理制度，嚴格審查施工過程中產(chǎn)生的所有費用，避免產(chǎn)生不必要的費用。除此之外，施工中的建材質(zhì)量和施工人員的能力對工程造價也會有一定的影響，管理人員要加大施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，杜絕施工現(xiàn)場對材料和設備無節(jié)制的浪費[2]。

2.4 竣工階段

建筑工程結(jié)束施工后，管理人員應該按照合同所簽訂的要求對工程進行查收，確保不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，若項目有不合格等現(xiàn)象，則應該及時與施工企業(yè)進行寫生溝通，要求對工程的改動進行資金補償，尤其是針對各個施工細節(jié)，必須要進行嚴格的檢查工作，全面保證建筑工程的整體質(zhì)量，減少影響因素的同時，為后期建筑的投入運用提供保障。與此同時，還應該將項目流水進行匯總，并詳細地整理與分析材料，適當?shù)膶Σ牧线M行全面對比，一旦發(fā)現(xiàn)疏漏，必須要細致的對源文件進行查閱，保證施工的每一環(huán)節(jié)。除此之外，建筑工程結(jié)束后，應該對項目進行歸檔處理，同時應該保證可以隨時取用，并盡可能選擇職業(yè)素養(yǎng)相對較高的審查單位進行審查，避免有資金流向不明的情況而限制企業(yè)的健康發(fā)展。所以說，針對建筑工程竣工階段，必須要加強重視，做好全面分析與落實工作，保證施工質(zhì)量的同時，嚴格做好后期的資金核算工作，為建設企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

總之，建筑工程包括多個施工環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的影響因素眾多、其工程造價管理具有一定的復雜性和動態(tài)變化性。建筑施工單位要加快完善工程造價的動態(tài)管理體制,工程造價人員需要在實際工作中,根據(jù)建筑工程造價特點.密切關注各施工環(huán)節(jié)的動態(tài)信息，加強建筑工程全過程的造價動態(tài)控制，還要有效應對工程變更帶來的造價變化，如此才能提升工程質(zhì)量，實現(xiàn)更好效益。