何俊生

內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司 內(nèi)蒙古包頭 014010

從宏觀角度來看，國有企業(yè)對于我國經(jīng)濟建設(shè)而言有著至關(guān)重要的作用。信息化時代下，智能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，為許多企業(yè)帶來了新的生機與希望，新興企業(yè)也如同雨后春筍般出現(xiàn)在人們的視野之中，在這一背景下，國有企業(yè)自身所具備的競爭優(yōu)勢不再明顯，在不影響利益發(fā)展的前提下，國有企業(yè)需要通過開展融資手段來進行風險的防控處理。但是，就目前來看，我國國有企業(yè)在日常運營過程中，仍然存在著不同程度的問題，并且還會受到有關(guān)融資風險的影響，進而導致自身所獲得效益大打折扣。

1 國有企業(yè)融資管理現(xiàn)狀

融資管理工作一直都是國有企業(yè)所要采用的運營模式，通過開展融資管理工作，不但能夠有效提高企業(yè)的核心競爭力與運行強度，同時還能夠降低金融風險所帶來的不利影響，以此來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。但是，當前我國部分國有企業(yè)在這一方面往往會存在著問題，導致融資管理工作在有效性方面無法得到有效保障，使得企業(yè)長時間處于金融風險的威脅下，一旦將矛盾點與問題爆發(fā)，就會對國有企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來巨大的影響與破壞[1]。對于我國社會而言，國有企業(yè)是無法替代的角色，不但關(guān)系到整個國家的經(jīng)濟建設(shè)工作，對于民生社會的發(fā)展與進步也會產(chǎn)生較為明顯的影響，是我國當前社會發(fā)展中不可缺少的重要一環(huán)。為了在競爭激烈的今天提高自身的核心能力與綜合水平，國有企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的運行思維與模式，對當前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展目標進行分析，從而來開展相應(yīng)的融資管理工作。在這一過程中，企業(yè)需要將融資活動從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，降低融資借貸的風險影響，擴展融資渠道的實際應(yīng)用，以此來確保自身的經(jīng)濟效益能夠因此得到有效保障。

2 國有企業(yè)融資風險成因

在早些時候，為了滿足我國整體經(jīng)濟發(fā)展，政府對于國有企業(yè)有著極高的偏向性，在政策上也會給予其足夠的支持，使得國有企業(yè)的運行模式與經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸呈現(xiàn)固定化，在新時代下，無法有效應(yīng)對金融領(lǐng)域方面的變化與改變，從而導致自身的經(jīng)濟效益無法得到有效保障。當前，導致我國企業(yè)融資風險出現(xiàn)的原因有很多，比如說企業(yè)的管控能力比較差，財務(wù)管理的重視程度不足，或者是國有企業(yè)定位存在問題，這些都會加劇融資風險對國有企業(yè)的不利影響。詳細情況如下所示：

2.1 對國家政策依賴性較強

國有企業(yè)在開展日常運營的過程中，需要嚴格遵循相關(guān)政策，并以此為基礎(chǔ)進行相應(yīng)的工作。由于政策本身具有極高的導向性，一旦政策出現(xiàn)變化，國有企業(yè)所受到的影響便極為明顯，比如說，當我國針對國有企業(yè)的傾向性政策發(fā)生改變，那么企業(yè)的發(fā)展模式便會受到較為嚴重的影響，只能夠在市場中勉強維持運行，無論是發(fā)展模式還是態(tài)勢都會呈現(xiàn)為下降趨勢[2]。而導致這一情況發(fā)生的主要原因，自然是國有企業(yè)對于我國政府的依賴性過強，在政策的影響下，國有企業(yè)并不需要進行任何內(nèi)容的調(diào)整，從某種角度來看，這種引導方式本身就具有較為明顯的局限性，隨著時代的不斷發(fā)展，國有企業(yè)所遵循的發(fā)展模式與規(guī)律會逐漸與市場發(fā)展之間產(chǎn)生巨大的裂隙，加上國有企業(yè)缺乏對這方面的重視程度，很有可能會導致后續(xù)工作無法順利開展，融資工作所帶來的效果也會不盡如人意。

2.2 企業(yè)資不抵債現(xiàn)象嚴重

企業(yè)資不抵債現(xiàn)象是導致國有企業(yè)融資風險發(fā)生的主要原因，會對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生較為嚴重的影響。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式中，受到市場模式與政策支持的影響，國有企業(yè)所獲得的優(yōu)勢資源總量較大，對于管理人員而言，難免會在這一背景下迷失方向，不再謹慎小心，而是在過度自信的背景下，不斷進行融資工作，想要通過擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的方式，來確保自身的經(jīng)濟效益能夠得到有效提升。在這一過程中，便衍生出資不抵債的現(xiàn)象，換句話說，管理人員對自身的財務(wù)情況并不了解，或者是在了解之后仍然選擇進行融資工作，這樣會導致企業(yè)所要承擔的融資壓力大幅度提升，一旦資金鏈或者流動資金出現(xiàn)問題，就會導致企業(yè)的運行模式受到較為嚴重的影響，嚴重還會直接造成破產(chǎn)的情況。特別是在時代高速發(fā)展的今天，這種現(xiàn)象更為嚴重，盲目地資本擴張不但會加劇企業(yè)的經(jīng)濟負擔，會對我國社會的經(jīng)濟發(fā)展也會造成不利的影響[3]。

2.3 融資受限且融資成本過高

融資行為一直都是企業(yè)生存的重要手段，對于任何行業(yè)而言，通過開展融資活動，能夠有效降低自身所要承擔的經(jīng)濟壓力與風險，并確保自身的經(jīng)濟效益能夠因此得到有效保障。但是，當前無論是私營企業(yè)還是國有企業(yè)對于融資活動的熱情程度過高，遇事不決便選擇進行銀行借貸，而這種發(fā)展模式本身就存在著巨大的問題[4]。從效果上來講，通過開展融資活動確實能夠提高整個市場的融資規(guī)模，同時還能夠滿足當前國有企業(yè)的發(fā)展需求，但是，這時不但需要去思考融資模式是否能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，同時還要考慮到企業(yè)的融資成本。對于國有企業(yè)而言，融資渠道缺乏有效性與普遍性，方案上的限制同樣也會導致整個融資成本大幅度下降，原本是存在合作模式的融資變?yōu)橹鲃优c被動的經(jīng)濟關(guān)系，國有企業(yè)會受到有關(guān)銀行政策的影響，所獲得的融資效益不但無法得到有效提升，甚至還會導致企業(yè)的融資風險大幅度提升，同時還會對整個金融市場的運營產(chǎn)生較為不利的影響。

3 國有企業(yè)融資風險防控措施

3.1 樹立強烈的風險防控意識

對于國有企業(yè)而言，想要在新時代背景下實現(xiàn)融資風險的有效控制，就要提高自身的風險防控意識，明確融資風險防控工作的重要性，糾正傳統(tǒng)的風險認知，以此來確保后續(xù)的工作能夠得到有效落實與應(yīng)用。受到傳統(tǒng)管理思想的影響，加上歷史上的發(fā)展所帶來的經(jīng)驗，企業(yè)在進行運行的過程中，一般會選用遵循相應(yīng)的財務(wù)風險管控模式，而這種模式本身是不具備體系化以及實效性的，無法根據(jù)時代的發(fā)展進行合理的更新與提升，導致國有企業(yè)的管理人員在開展管理工作的過程中，往往會存在管理工作無法有效落實的問題[5]。正因如此，為了避免這一情況的出現(xiàn)，國有企業(yè)應(yīng)當加強對人員風險防控意識的培養(yǎng)，無論是管理人員還是基層人員都要參與到培訓工作之中，并進行相應(yīng)的考核，確保員工的思維水平能夠達到預期標準。從長遠角度來看，通過開展相關(guān)方法，不但能夠有效提高整個企業(yè)的風險防控質(zhì)量，同時還能夠避免企業(yè)面臨市場金融方面的威脅與影響。此外，對于管理人員而言，在進行日常工作的過程中，應(yīng)當轉(zhuǎn)變自身對風險防控工作的態(tài)度，并提高對其的重視程度，結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行內(nèi)容上的優(yōu)化，確保整個融資管理制度具有較為有效的合理性與科學性，能夠?qū)ζ髽I(yè)人員的思維水平帶來積極有效的影響[6]。

3.2 完善融資分析機制

完善融資分析機制是提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益的重要措施，同時也是降低金融風險的合理手段。從實際應(yīng)用來看，國有企業(yè)之所以開展融資模式則是因為通過這一方式能夠完成大量的資金集中處理，并對企業(yè)的發(fā)展帶來積極有效的影響，而這一過程中企業(yè)自然需要將風險因素考慮進去，導致融資模式出現(xiàn)問題的因素具有多樣性，且誘因復雜，一旦出現(xiàn)，便會導致企業(yè)的經(jīng)濟效益無法得到有效保障。當國有企業(yè)在融資方式選擇方面存在問題時，就會導致企業(yè)的發(fā)展受到不利影響，因而，如何制定融資分析機制變得尤為重要。在這一過程中，國有企業(yè)的管理人員必須要明確融資方法對于企業(yè)發(fā)展的重要性，明確融資風險會對企業(yè)發(fā)展以及自身利益帶來怎樣的影響，在進行融資的過程中，嚴格遵守相關(guān)標準，并結(jié)合自身需求進行融資工作，這樣不但能夠有效降低融資工作所面臨的風險問題，同時還能夠?qū)衅髽I(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展產(chǎn)生積極有效的影響。

而在進行融資分析機制的建立與應(yīng)用的過程中，國有企業(yè)需要先明確自身開展融資活動的根本目的，發(fā)展過程所涉及的主要需求，當前市場的發(fā)展趨勢，并利用較為先進的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行綜合化整理，利用合理的數(shù)據(jù)信息來完善融資方案，這樣不但能夠有效提高整個融資工作的合理性，同時還能夠確保企業(yè)能夠在開展融資工作的過程中，利用融資的平衡性進行有效的融資管理工作，既能夠避免融資風險所產(chǎn)生的不利影響，同時還能夠提高企業(yè)的管理水平，對于其后續(xù)的工作與運營發(fā)展也會帶來積極的作用。

3.3 拓寬融資渠道

想要拓展融資方面的渠道，先要了解融資渠道對于國有企業(yè)的意義。對于國有企業(yè)而言，通過開展融資活動能夠有效提高自身管理工作的靈活性與效率性。從比例角度來講，融資渠道的寬度數(shù)值越大，國有企業(yè)所要承擔的風險影響越小，反之亦然，因此，國有企業(yè)在進行實際操作的過程中，需要通過合理的手段進行融資渠道的開拓處理，以此來防止因融資渠道問題而導致企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響的情況出現(xiàn)[7]。在這一過程中，國有企業(yè)應(yīng)當先將重心放在銀行融資這一渠道方面，對其開展較為有效的維護工作，這是因為國有企業(yè)所涉及的融資活動一般都具備著周期長規(guī)模大的特性，很難放棄銀行這條融資渠道。盡管隨著我國社會的不斷發(fā)展，銀行方面的貸款門檻越來越高，不過憑借著國有企業(yè)存在的優(yōu)勢，仍然能夠完成相應(yīng)的融資行為。當然，還有一部分是銀行渠道可以說是穩(wěn)定性最高的借貸方向，當前國有企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)并不明顯，一旦失去銀行貸款的渠道，便會導致自身的經(jīng)濟運行受到較為嚴重的影響，因此，國有企業(yè)在開展融資渠道的拓寬的過程中，應(yīng)當明確銀行在審批方面的需求，加強二者之間的聯(lián)系，并及時進行融資貸款的償還工作，從而來確保后續(xù)的貸款項目審批能夠順利完成，不會對企業(yè)的資金運行產(chǎn)生較為不利的影響。同時，國有企業(yè)還要結(jié)合當前金融市場的變化趨勢進行其他渠道的獲取，通過合理的手段進行新渠道的探索工作，以此來提高自身風險管理的合理性，這樣不但能夠有效降低國有企業(yè)所面臨的融資風險，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)提高融資效率的重要措施，滿足國有企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展需求。比如說，通過股權(quán)融資的方式來進行資金方面的集中化處理，既能夠滿足企業(yè)融資方面的需求，同時所要花費的成本支出也相對較低，且風險模式具有較為明顯的分散性，方便相關(guān)內(nèi)部人員進行有效地控制與管理，從而來達到國有企業(yè)的融資需求[8]。

3.4 構(gòu)建完善的融資輔助機制

如果融資相關(guān)制度存在問題，比如說無法落實，或者工作開展受阻，都會導致整個輔助政策的有效性與合理性大幅度下降，從而導致企業(yè)的融資活動在質(zhì)量層面上無法得到有效保障，為了避免這一情況的出現(xiàn)，國有企業(yè)自然需要對相應(yīng)的制度進行完善化處理。在制定融資輔助機制的過程中，國有企業(yè)需要一改傳統(tǒng)的運行管理模式，通過合理的手段進行內(nèi)容上的調(diào)整，優(yōu)化管理人員與基層人員的思維狀態(tài)，全方位開展融資輔助機制，確保該機制能夠在融資活動中得到有效運行。對于國有企業(yè)而言，融資輔助機制的存在對于財務(wù)管理工作有著極為重要的作用，在實際應(yīng)用的過程中，管理人員應(yīng)當加強對風險防控的管理，并以此為基礎(chǔ)進行績效考核，提高員工對這方面的重視程度，并積極地進行風險防控配合工作，在進行財務(wù)管理的過程中能夠?qū)⒄麄€制度進行有效落實與執(zhí)行。為了避免企業(yè)自身的經(jīng)濟效益受到不必要的影響，相關(guān)人員在進行企業(yè)管理的過程中，應(yīng)當積極學習其他同行業(yè)企業(yè)的運營模式，并結(jié)合自身的特點進行風險管理工作，確保融資風險防控工作具有合理性與有效性，在后續(xù)的工作中也能夠得到有效的應(yīng)用。

4 結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)是我國社會發(fā)展的基礎(chǔ)，不但關(guān)系到國民的生活質(zhì)量，同時也會影響到國家的經(jīng)濟發(fā)展。在21世紀的今天，隨著我國社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力越來越大，想要在市場競爭中有所建樹，則需要大量的資金用來進行輔助處理，通過進行生產(chǎn)模式的優(yōu)化來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在這一過程中，融資活動便顯得極為重要，通過這一措施，不但能夠有效提高企業(yè)的和興競爭力，同時還能夠降低企業(yè)所面臨的融資風險。正因如此，為了確保企業(yè)自身的發(fā)展模式能夠符合新時代需求，國有企業(yè)需要提高對融資工作的重視程度，并對融資渠道進行拓展處理，完善融資輔助機制，進而來達到預期的發(fā)展目的。