文_謝 娟 興發(fā)集團工會
2021年初,興發(fā)集團多部門在聯(lián)合開展基層調(diào)研時,關(guān)注到公司大齡青年婚戀問題。這些大齡青年由于種種原因,找不到理想的對象,容易產(chǎn)生孤獨、寂寞、自卑、孤僻、煩躁、痛苦、抑郁甚至恐懼、仇恨等心理,直接影響其工作和生活,進而影響其身心健康。
為幫助大齡青年擺脫婚戀困擾、實現(xiàn)價值提升,促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,集團工會歷時半年對全集團公司大齡青年婚戀狀況進行了一次全面摸底調(diào)查。
(一)人員整體情況。興發(fā)集團職工總數(shù)12706人,青年職工6785人,占職工總數(shù)的53.4%?,F(xiàn)有單身職工2151人,其中男性1904人,女性247人。單身職工中:30歲以下1332人,其中男性1129人,女性203人;30歲至35歲580人,其中男性544人,女性36人; 35歲以上239人,其中男性231人,女性8人。
(二)行業(yè)分布情況。單身職工中,宜昌園區(qū)1271人,30歲至35歲289人,35歲以上119人;宜都園區(qū)437人,30歲至35歲121人,35歲以上37人;能管中心126人,30歲至35歲56人,35歲以上28人;礦山系統(tǒng)122人,30歲至35歲53人,35歲以上32人;宜昌城區(qū)95人,30歲至35歲29人,35歲以上11人;旅游系統(tǒng)43人,30歲至35歲24人,35歲以上10人;興山城區(qū)33人,30歲至35歲8人,35歲以上2人。
(三)單身職工結(jié)構(gòu)分析。調(diào)查顯示,公司大齡未婚青年主要呈現(xiàn)三大特點:一是從人數(shù)上看,大齡未婚男性人數(shù)大大超過大齡未婚女性人數(shù),調(diào)查顯示未婚男性是未婚女性的近8倍;二是從文化程度上看,大齡未婚女性文化水平高于大齡未婚男性,大齡未婚女性知識階層較高、條件優(yōu)越;三是大齡未婚女性居機關(guān)管理崗位多,大齡未婚男性居化工、礦山、水電一線基層較多,綜合素質(zhì)偏低。
公司大齡青年的產(chǎn)生,有社會發(fā)展和變革帶來的客觀原因,也有自身因素形成的主觀原因。
(一)客觀原因。一是接受教育時間延長。隨著義務(wù)教育普及、大學(xué)擴招,大部分青年都接受了良好的教育。大學(xué)本科畢業(yè)的年齡為23-24歲,加上進一步深造,畢業(yè)后一般工作 1—2 年后才開始考慮婚嫁,這時候已到28 歲左右。學(xué)業(yè)結(jié)束事業(yè)剛開始就已經(jīng)跨入了大齡未婚青年行列。 二是家庭承擔(dān)功能弱化。傳統(tǒng)社會,婚姻家庭承擔(dān)的功能是龐大和復(fù)雜的,如經(jīng)濟功能、撫育后代功能、贍養(yǎng)老人功能、情感功能等?,F(xiàn)代社會,婚姻家庭所需承擔(dān)的經(jīng)濟功能、贍養(yǎng)老人功能等都已大大減弱,這使現(xiàn)代人對婚姻家庭的依賴不斷弱化,推遲踏入婚姻殿堂也不會影響自身生活。三是工作忙碌、交友面狹窄。 隨著社會分工的細(xì)化以及工作環(huán)境的變化,許多職業(yè)的特點使得人際交往面相對變窄。加之工作忙碌,生活節(jié)奏加快,網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用使青年人對虛擬世界的依賴等原因,深度交流的機會變少,許多青年找不到合適的另一半,個人年齡越來越大。
(二)主觀原因。一是心理不成熟,缺乏獨立性。80 后青年大多是獨生子女,其中不乏被家長寵愛長大,過著衣來伸手、飯來張口的生活。不能成熟獨立導(dǎo)致在擇偶時迷失方向,從而錯過良緣和擇偶最佳年齡。二是自我定位不準(zhǔn)。把自己的定位和擇偶標(biāo)準(zhǔn)定得過高,從而錯失很多適宜人選,也錯過了最佳擇偶期,這在部分大齡未婚女青年身上表現(xiàn)得尤為明顯。三是愛情、婚姻家庭觀偏差。某些青年不愿結(jié)婚,不過多地注重結(jié)婚這種“形式化”的儀式。不愿受婚姻的羈絆,不愿承擔(dān)家庭責(zé)任,認(rèn)為現(xiàn)代社會生活成本大,不愿當(dāng)“房奴”“孩奴”,因此堅持獨身主義,自愿成為大齡未婚青年。四是受經(jīng)濟條件和綜合素質(zhì)影響。部分大齡男青年家庭條件一般,自身經(jīng)濟收入不高,文化水平較低,性格內(nèi)向,綜合素質(zhì)偏低,職業(yè)發(fā)展上升能力有限。
近年來,黨中央、國務(wù)院把關(guān)注、解決包括青年婚戀問題在內(nèi)的民生問題擺上重要位置。2016年3月在全國兩會召開期間,習(xí)近平總書記參加湖南代表團討論時,專門關(guān)心了十八洞村大齡男青年“脫單”問題。幫助未婚青年順利結(jié)成婚姻、組成家庭、維系家庭和諧,一方面可以鞏固安定團結(jié)的政治局面、促進社會和諧穩(wěn)定,另一方面可以更好地激發(fā)大齡青年積極投身工作崗位、建功立業(yè),以更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)人民。為此,筆者特提出如下建議:
對公司層面的建議
一是強化組織指導(dǎo),構(gòu)建雙向服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。青年大齡化及婚戀難的現(xiàn)象越來越受到社會關(guān)注,公司應(yīng)以6個二級黨委為核心,加強對青年婚戀服務(wù)工作的組織指導(dǎo)。各二級黨委要結(jié)合公司實際,摸清未婚青年基本狀況,積極做好相關(guān)服務(wù)工作。要通過對大齡未婚青年的深入摸底調(diào)查,建立檔案資料,并加強工會、共青團等組織與未婚青年之間的雙向服務(wù)聯(lián)系,從而有針對性地開展婚戀服務(wù)工作。
二是強化責(zé)任與考核。要求公司以車間、班組、部門為單位,對青年人成家問題進行任務(wù)分解、階段分析和總結(jié),層層壓實責(zé)任。各分廠、車間、部門負(fù)責(zé)人為青年婚戀成家問題第一責(zé)任人,對區(qū)域內(nèi)大齡青年婚戀問題負(fù)總責(zé),其工作成效直接納入年度目標(biāo)考核。
三是劃分工作任務(wù)。對公司當(dāng)前的未婚青年進行細(xì)分,根據(jù)年齡段分類采取相應(yīng)的辦法與措施,比如對達(dá)到了晚婚年齡、30歲以下的人員,通過建立交友平臺、組織相親活動等形式,引導(dǎo)其交友成家;對30歲至35歲的大齡青年,作為工作重點,在交友上給予關(guān)注和傾斜;對35歲以上的婚戀難青年,建立一對一幫扶機制,多措并舉幫助其解決婚戀問題。
四是創(chuàng)新活動載體,搭建情感互動聯(lián)誼紐帶。積極創(chuàng)新活動載體,有組織、有計劃地在大齡青年之間開展聯(lián)誼活動,為未婚青年提供相識渠道、增進相互了解;開展各種知識講座,有針對性地對婚戀難的未婚青年進行交友輔導(dǎo);成立青年聯(lián)誼俱樂部,搭建未婚青年聯(lián)誼交流平臺,以俱樂部為依托,組織未婚青年會員開展戶外拓展、歌舞茶會等聯(lián)誼交友活動,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建俱樂部聯(lián)誼群,進一步促進青年會員的交友聯(lián)誼;組織熱衷于為未婚青年介紹另一半的人群加入興發(fā)集團“紅娘”工作室,利用“紅娘”志愿組織,向未婚青年宣傳積極、健康的婚戀觀念、家庭觀念,為未婚青年牽線搭橋,為其組建家庭提供一臂之力。
五是為未婚青年提供更多的福利保障措施。為青年提供更多的購房和購房補貼的相關(guān)政策,提供更多的職業(yè)晉升渠道,每年設(shè)置預(yù)算費用為開展活動提供保障。與此同時,公司可以研究出臺政策對幫助大齡青年成功走入婚姻殿堂的紅娘實施獎勵。
對未婚青年自身的建議
一是樹立擇偶信心。部分青年由于各種主、客觀原因在求偶過程中屢屢碰壁,產(chǎn)生心理自卑。不少未婚青年錯過了最佳擇偶年齡后,對于擇偶一事失去了信心,更加不熱衷于參與擇偶活動。因此,未婚青年應(yīng)當(dāng)樹立起對愛情、對婚姻、對自己的信心,勇于走出狹隘的交際圈,多與外界接觸和交流。
二是端正擇偶態(tài)度。物質(zhì)條件固然要考慮,但婚姻不能完全建立在物質(zhì)條件之上。一方面端正擇偶態(tài)度,真誠地對待異性,早日找到真正適合自己的配偶。另一方面要認(rèn)識到,“寸有所長,尺有所短”,想在世俗生活中尋找十全十美的對象是不可能的,要適當(dāng)降低擇偶標(biāo)準(zhǔn)。
三是樹立正確婚姻愛情觀?;橐龅幕A(chǔ)就是愛情,正確的婚姻觀離不開對愛情的正確理解。對比當(dāng)代青年的婚姻愛情觀,不結(jié)婚、盲目結(jié)婚都不是真正的愛情,也不是積極的愛情觀。廣大青年應(yīng)樹立正確的婚姻愛情觀,早日組成家庭單元,追求幸福生活,在理解信任、坦誠相待中實現(xiàn)價值互通、情感共鳴。