王麗珠
(北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司,北京 100055)
總部機(jī)關(guān)是企業(yè)決策規(guī)劃、管理運(yùn)營、建設(shè)隊(duì)伍的中心和樞紐,是企業(yè)的大腦核心,具有重要的作用??偛繖C(jī)關(guān)設(shè)立工會組織,其宗旨在于發(fā)揮工會組織的群眾性優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)和凝聚廣大機(jī)關(guān)干部職工,始終把思想和意識與黨的路線方針政策保持高度一致,沿著社會主義的基本方向努力前行,認(rèn)同和踐行企業(yè)價(jià)值文化,協(xié)調(diào)企業(yè)整體和職工個(gè)人的利益關(guān)系。
當(dāng)前大多數(shù)的建筑企業(yè)已經(jīng)全面建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,按照政企分開、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰的原則,由企業(yè)的股東大會和董事會獨(dú)立進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理決策,但是企業(yè)職工代表大會制度仍然在推動企業(yè)民主化建設(shè)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。股東大會和董事會在一定程度上與職工的現(xiàn)實(shí)基本利益存在著沖突和矛盾,這是市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制不可避免的客觀事實(shí),要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,就必須通過工會機(jī)構(gòu),特別是企業(yè)管理層中樞的機(jī)關(guān)工會,表達(dá)和堅(jiān)持基層干部職工的合理權(quán)益和訴求,讓企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展充分保障工人階層的話語權(quán)和決策權(quán)。工會組織必須在企業(yè)民主管理環(huán)境的構(gòu)建中發(fā)揮模范和帶頭作用,讓上下級信息表達(dá)順暢,關(guān)系和諧,同心同德,共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
職工代表大會是企業(yè)落實(shí)民主管理制度的重要方式和基本途徑,職工通過民主選舉的方式,產(chǎn)生職工代表,組成職工代表大會,代為履行全體職工的職能。職代會要按照職工代表大會制度的要求和規(guī)范,全面落實(shí)職工代表在企業(yè)涉及職工重大利益的事項(xiàng)中的議事和決策權(quán),擔(dān)負(fù)起企業(yè)管理的應(yīng)有責(zé)任。建筑企業(yè)機(jī)關(guān)工會要以機(jī)關(guān)的職代會為核心,做好相關(guān)制度體系的建設(shè)和落實(shí)。堅(jiān)持每年至少召開一次全體職工代表大會,討論與職工切身利益相關(guān)的工資福利政策、休假制度、人力資源配置規(guī)劃、行政管理規(guī)章制度等事項(xiàng),要在充分征集職工意見建議的基礎(chǔ)上,深入論證,民主決策,集體執(zhí)行,體現(xiàn)民主性、普惠性和公正性。
根據(jù)政務(wù)公開的原則和理念,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,穩(wěn)步推動企業(yè)本身的事項(xiàng)公開工作,是體現(xiàn)機(jī)關(guān)工會促進(jìn)企業(yè)民主管理的另一項(xiàng)重要舉措,是保障廣大職工知情權(quán)的核心前提。要建立層級明確、執(zhí)行有力、規(guī)范系統(tǒng)、形式多樣的企務(wù)公開制度,對公開內(nèi)容、程序、范圍和方式做出明確的規(guī)定。就總部機(jī)關(guān)而言,和機(jī)關(guān)員工利益密切相關(guān)的內(nèi)容,如工資標(biāo)準(zhǔn)變化、福利待遇方案、休假制度等,要充分利用現(xiàn)代辦公手段,充分利用辦公平臺、微信群、QQ群將企業(yè)的重大事項(xiàng)、決策便捷地傳遞給全體職工。要通過組織職工參與民主管理,最大限度地挖掘機(jī)關(guān)內(nèi)在潛力,充分調(diào)動廣大干部職工的聰明才智和各種積極因素,促進(jìn)機(jī)關(guān)高效履職。
總部的和諧發(fā)展離不開文化建設(shè),而文化建設(shè)更離不開文體活動。開展豐富多彩的文體活動,是增強(qiáng)員工對企業(yè)的感情,促進(jìn)部門協(xié)同工作,改善人文關(guān)系環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效措施。要把提高職工的生活質(zhì)量和滿足職工的健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),組織活動時(shí)要著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識和團(tuán)隊(duì)凝聚意識,要根據(jù)不同人群、不同性別、不同年齡、不同愛好明確活動主題,因地制宜,廣泛開展豐富多彩的文體活動。
企業(yè)文化是企業(yè)的根和魂,對于凝聚企業(yè)干部職工的人心,提升組織的向心力,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性具有十分重要的價(jià)值意義。機(jī)關(guān)工會是群眾性組織,應(yīng)當(dāng)成為代表職工根本利益的企業(yè)文化的擁護(hù)者、踐行者和傳播者,推動企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。
黨建引領(lǐng)是社會主義制度的特有優(yōu)勢,這一優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)在建筑企業(yè)內(nèi)部得到充分的發(fā)揮。機(jī)關(guān)工會與機(jī)關(guān)黨委一道,切實(shí)推動黨建工作,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,把革命文化、紅色基因深深地融入企業(yè)文化的內(nèi)涵之中。結(jié)合建黨100周年的契機(jī),機(jī)關(guān)工會要按照企業(yè)黨組織的統(tǒng)一安排部署,調(diào)動各方資源,帶領(lǐng)廣大干部職工開展形式多樣的革命教育和實(shí)踐類文體活動,要讓廣大干部職工了解我們的工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的組織,是在社會主義大道上闊步前行的組織,是為廣大人民群眾謀幸福的組織。
企業(yè)文化建設(shè)不僅是一個(gè)個(gè)響亮的口號,還要落到職工看得見摸得著的實(shí)處。職工之家就是通過打造職工群體的服務(wù)平臺,推進(jìn)企業(yè)文化落地見效。和諧的家園文化和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,使員工可以在“家”里開展文體娛樂活動,學(xué)習(xí)充能,也能夠向家里的成員反映問題、發(fā)泄情緒、傾訴苦惱,其他的家人可以一起幫助職工渡過難關(guān)。員工在工作和家庭生活中的矛盾和困擾,都可以在職工之家找到解決途徑。當(dāng)然,工會還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的總體情況,適時(shí)做好職工食堂、職工宿舍、職工幼教機(jī)構(gòu)的建設(shè)和完善,免除職工的后顧之憂,讓“家”文化在企業(yè)文化中綻放光彩。
職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍,圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的重點(diǎn),要充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。廣泛開展各種培訓(xùn),廣泛宣傳先進(jìn)典型等,培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型、服務(wù)型發(fā)展力量,調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工為高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)的勞動熱情和創(chuàng)造活力,引導(dǎo)廣大干部職工投身企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場。
結(jié)合總部機(jī)關(guān)職能定位的人員特點(diǎn),整合各部門培訓(xùn)資源,針對不同職工群體的培訓(xùn)需求,采取線上線下等方式,對總部機(jī)關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,全面提高機(jī)關(guān)員工綜合素質(zhì)。同時(shí)充分發(fā)揮“職工書屋”作用,要將暢銷書、最新工具書等納入其中,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的好習(xí)慣,調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)的積極性,從而提升職工整體文化素質(zhì)。
大力開展“勞模精神”和“工匠精神”宣傳活動,緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展選樹先進(jìn)典型,宣傳引導(dǎo)廣大干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí),弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
建筑企業(yè)機(jī)關(guān)工會,要切實(shí)做到維護(hù)干部職工的正當(dāng)權(quán)益,推動職工福利體系建設(shè),推動企業(yè)文化體系建設(shè),增強(qiáng)職工幸福感、獲得感和歸屬感,打造一支忠誠、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍,助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。