唐 藝

（廣西壯族自治區(qū)河池市南丹縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，河池 547200）

引 言

國企的建設(shè)和發(fā)展關(guān)乎國家未來發(fā)展的基本戰(zhàn)略，對于推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用。新時(shí)期的發(fā)展為企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)，但也成為企業(yè)全面改革的重要節(jié)點(diǎn)，不斷通過新方案的制定為國企的發(fā)展提供先進(jìn)的道路和發(fā)展方向。為此，國企應(yīng)有效結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，在提高綜合水平的同時(shí)提高黨建工作的基本效率，為實(shí)現(xiàn)國企黨政結(jié)合發(fā)展提供更有利的條件。

一、新時(shí)期開展國企黨建工作的重要作用

（一）符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求

企業(yè)的發(fā)展需要符合整個(gè)行業(yè)的基本進(jìn)程和發(fā)展方向，黨建工作的開展直接將黨的建設(shè)與國企的發(fā)展緊密結(jié)合，成為黨政建設(shè)體系當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)之一，也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的基本需求。黨建工作的開展，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展方向與黨的基本方針結(jié)合并發(fā)展，一方面能夠凝聚企業(yè)內(nèi)部人員的人心，另一方面能夠有效鞏固黨在國企發(fā)展過程中的重要地位。黨員團(tuán)體的發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來先進(jìn)的思想和動力，從而通過高效的工作保障各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展，更好地描述發(fā)展的藍(lán)圖，使企業(yè)成為現(xiàn)代化發(fā)展的主力軍。

（二）提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

思想建設(shè)水平直接反映一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的方向，而且思想政治建設(shè)能夠有效改善現(xiàn)階段企業(yè)出現(xiàn)的一些問題。國有企業(yè)的建設(shè)需要建立完善的黨組織和體系，作為國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，國有企業(yè)也成為先進(jìn)思想的代表之一。黨員的引導(dǎo)和教育，能夠?yàn)槠髽I(yè)中的普通員工帶來更為先進(jìn)的理念和思想，引導(dǎo)員工樹立正確的思想價(jià)值觀，并通過相關(guān)工作彰顯黨員群體具有的榜樣作用，從根本上提高國有企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，黨建工作的獎(jiǎng)懲制度能夠激發(fā)員工的工作熱情，形成科學(xué)的思想價(jià)值體系，為提高企業(yè)競爭能力做出重要貢獻(xiàn)。

二、現(xiàn)階段國企黨建工作開展過程中存在的問題

（一）黨建工作管理體系較為單一

企業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)的管理體系來保障各個(gè)環(huán)節(jié)的順利開展，黨建工作的開展也同樣需要良好的管理模式來確保工作的高效開展。但現(xiàn)階段，在國企黨建工作的開展過程中，存在管理模式單一的現(xiàn)象，這在很大程度上影響了黨建工作的順利開展。現(xiàn)階段，大多數(shù)國企在發(fā)展的過程中削弱了黨組織的決定權(quán)，這樣不僅降低了黨建工作在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用，而且影響了黨組織與企業(yè)高層的聯(lián)系。在單一模式下開展黨建工作將無法保障民主權(quán)利，僅僅考慮到企業(yè)的綜合效益，忽略了人文情感，最終將直接影響黨建工作的順利開展。

（二）企業(yè)文化的主導(dǎo)能力不足

在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化作為整個(gè)內(nèi)部發(fā)展的主導(dǎo)思想，但現(xiàn)階段很多企業(yè)從根本上忽視了企業(yè)文化具有的先進(jìn)作用，自身的發(fā)展與新時(shí)期的發(fā)展路線相悖，不具備先進(jìn)的思想和發(fā)展觀念，這成為影響企業(yè)未來發(fā)展的重要因素之一。目前，大多數(shù)企業(yè)為了形成可靠的利益鏈，忽視了企業(yè)文化在黨建工作中的主導(dǎo)地位，無法將企業(yè)文化主動劃歸于黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，整體工作的開展呈現(xiàn)出不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)在內(nèi)部建設(shè)的過程中無法宣傳獨(dú)具特點(diǎn)的企業(yè)文化，員工無法了解企業(yè)的發(fā)展軌跡和文化價(jià)值，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。

（三）缺少科學(xué)的黨建組織活動

黨建工作的開展需要進(jìn)行科學(xué)的黨建組織活動，科學(xué)的活動建設(shè)能夠?yàn)楹笃诘陌l(fā)展提供良好的理念，但現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中僅僅注重黨建理論的教育和宣傳，忽視了黨建的實(shí)踐組織活動，無法將黨建工作的作用發(fā)揮到實(shí)處，影響整體建設(shè)水平的提高。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)員工的需求和情感，不良的黨建活動會產(chǎn)生一些不良的反應(yīng)，影響企業(yè)員工的凝聚力，無法體現(xiàn)黨組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

（四）企業(yè)黨建工作人員綜合能力較低

高水平的黨建工作人員能夠帶動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的活力，并通過自身的價(jià)值理念和思想引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員形成正確的價(jià)值觀?，F(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展的過程中存在黨建工作人員綜合能力較低的問題，在工作的開展過程中無法了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，使黨建工作的決定與企業(yè)的發(fā)展路線出現(xiàn)了一定的偏差，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而且一些企業(yè)在發(fā)展的過程中對黨建工作不重視，僅僅考慮到黨建工作的形式化，無法使黨建工作在員工內(nèi)部開展，影響黨建工作的正常進(jìn)行。部分國企高層人員存在立場不堅(jiān)定的問題，黨員的思想價(jià)值取向也出現(xiàn)了很大問題，無法起到上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用，影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期國企黨建工作問題的基本解決措施

（一）開展多樣化的黨建工作模式

黨建工作的開展需要具備多樣化的管理模式，需要在一定基礎(chǔ)上加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)人員與基層工作人員的聯(lián)系?？紤]到各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)，應(yīng)選擇更加符合人文情感的黨建工作模式，這樣不僅能夠強(qiáng)化群眾對黨組織的認(rèn)識，而且能夠激發(fā)黨員的工作熱情，充分發(fā)揮黨員群體的帶頭作用。同時(shí)，企業(yè)在黨建工作的開展過程中可以采用區(qū)域劃分方法，實(shí)行一對一幫扶政策，使黨員群體融入員工建設(shè)當(dāng)中，靈活開展新型黨建工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化企業(yè)文化與黨建工作的融合

企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的作用，獨(dú)特的企業(yè)文化將為員工提供良好的企業(yè)發(fā)展觀念。因此，國企在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)建立符合企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的企業(yè)文化和發(fā)展理念，將科學(xué)的經(jīng)營理念與企業(yè)文化進(jìn)行融合，這不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，而且能夠發(fā)揮員工在整體建設(shè)中的重要作用，滿足企業(yè)未來發(fā)展的根本需求。

（三）豐富企業(yè)內(nèi)部黨建組織活動

根據(jù)上文的分析可知，多樣化的黨建組織活動能為企業(yè)的發(fā)展帶來良好的發(fā)展動力。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)黨建工作活動的開展，加強(qiáng)實(shí)踐組織活動的開展，通過科學(xué)的發(fā)展理念來確保各環(huán)節(jié)的順利開展。應(yīng)當(dāng)通過良好的獎(jiǎng)懲制度來調(diào)動黨員的工作積極性，可以增加“優(yōu)秀黨員”“先進(jìn)工作者”等稱號的評比，通過工作來提高各類稱號的評判標(biāo)準(zhǔn)，以此來提高黨員的工作熱情，加強(qiáng)黨員與群眾之間的聯(lián)系，為提高團(tuán)體的凝聚力和拼搏力做出貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)黨建團(tuán)隊(duì)建設(shè)

黨建工作管理者的綜合素質(zhì)和建設(shè)能力對于整個(gè)工作的開展有著非常重要的作用，全面型人員的建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來動力。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平，任命責(zé)任感強(qiáng)、工作態(tài)度良好的黨員作為黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，形成熱愛集體、團(tuán)結(jié)友愛的工作理念，并把國家利益放在首位，為實(shí)現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展打造良好的發(fā)展環(huán)境。

結(jié) 語

新時(shí)期的發(fā)展不僅給國企帶來了新一輪的挑戰(zhàn)，而且也將發(fā)展機(jī)遇作為首要條件為黨建工作的開展提供了有利的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化國企黨建工作的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的發(fā)展，同時(shí)能夠改善國企內(nèi)部建設(shè)中出現(xiàn)的各類不足。因此，在新時(shí)期的背景下，國企發(fā)展應(yīng)當(dāng)充分融入黨建工作，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和管理水準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)國企可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。