劉獻忠

（浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司，杭州 310001）

引 言

企業(yè)基層政工工作在實踐中所表現(xiàn)出來的效率和企業(yè)的生產(chǎn)效益有著非常密切的聯(lián)系，當(dāng)前社會環(huán)境的不斷變化給企業(yè)黨建政工工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何才能在新的歷史背景下將黨建工作的作用更加全面地發(fā)揮出來，使員工工作的積極性得到有效保障，是擺在當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作人員面前的首要任務(wù)。因此，有必要對基層黨建政工工作在實踐中存在的缺陷進行有效分析，并采取針對性措施，全面提高基層黨建政工工作效率，使黨建工作的作用更好地發(fā)揮出來。

一、企業(yè)全面推進基層黨建政工工作的重要性

企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部組織管理有著非常密切的聯(lián)系。企業(yè)是我國市場經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分之一，在企業(yè)不斷采取有效措施向前發(fā)展的過程中，基層組織完成的一些生產(chǎn)上的任務(wù)不僅僅是簡單地完成所布置的任務(wù)目標及領(lǐng)導(dǎo)決策。因此，只有采取有效方式，將基層員工本身所具有的創(chuàng)造力及智慧充分地發(fā)揮出來，有效激發(fā)基層員工的思想覺悟，才能使基層員工的創(chuàng)造力得到合理強化，確保企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平得到實質(zhì)性的提高，為企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨建政工工作的合理化開展，可以使相關(guān)管理人員更為全面地把握每個機會，從員工的基本工作情況出發(fā)，結(jié)合基層員工的實際需求制定出合理的激發(fā)策略，有效激發(fā)每一個基層員工的工作潛能。在十九大精神的引領(lǐng)下，當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的實際需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提出了更高的要求。在這樣的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認識到基層黨建政工工作的開展對企業(yè)發(fā)展所起到的作用，并且通過一系列合理的方式對基層黨建政工工作進行優(yōu)化，保障黨的各項重要決策可以得到貫徹落實，有效維護黨群關(guān)系，使企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)工作的質(zhì)量得到有效保障，為企業(yè)今后的發(fā)展提供更為基礎(chǔ)的支撐。

二、當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）黨建政工管理機制不健全

系統(tǒng)合理的黨建政工管理機制可以使黨建工作的實際開展過程變得更加順利。就我國當(dāng)前的實際情況而言，在開展基層黨建政工工作的過程中，很多企業(yè)的黨建政工管理機制依然存在缺陷，這一情況使很多企業(yè)的黨建政工工作流于表面，無法充分發(fā)揮其本身所具有的作用。企業(yè)員工的政治素養(yǎng)及思想道德素質(zhì)普遍有待提高，員工缺乏責(zé)任感，在實際工作時效率低下，這些情況對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了極為嚴重的影響，同時也使企業(yè)基層黨建政工工作無法順利開展。

（二）企業(yè)缺乏對基層黨建政工工作的重視

有些企業(yè)在不斷向前發(fā)展的過程中過分看重企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益，缺乏對企業(yè)發(fā)展的長期考慮，普遍認為基層黨建政工工作對企業(yè)的經(jīng)濟效益影響不大，這種觀念使基層黨建政工工作的實際作用無法有效發(fā)揮；有些企業(yè)過度追求高額利潤，一味減少基層黨建政工管理人員的配置，這一情況導(dǎo)致黨建政工工作在實際開展的過程當(dāng)中效率極為低下，從而使企業(yè)基層管理人員與基層人員的工作積極性很難得到有效保證，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）基層黨建政工工作方式落后

隨著科技不斷向前發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)集團對黨建政工工作已經(jīng)有了新的要求，傳統(tǒng)的黨建工作方法及相應(yīng)的內(nèi)容顯然無法滿足時代對企業(yè)的要求。因此，企業(yè)要想不被時代所淘汰，必須要采取有效措施，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員的管理理念，加強黨建工作人員與基層員工之間的溝通力度，充分了解基層員工在日常工作及生活當(dāng)中的實際需求，從而使黨建工作的有效性得到充分的保障。

三、強化企業(yè)基層政工工作人員的思想認識

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)基層政工工作人員的思想認知

政工管理人員是企業(yè)基層黨建政工工作的主要執(zhí)行者，其本身所具有的思想認知水平將會對企業(yè)黨建政工工作的科學(xué)性及合理性產(chǎn)生直接影響。因此，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須采取有效措施，使企業(yè)基層黨建政工管理人員的思想觀念跟上時代的發(fā)展潮流，對原有的舊思想進行合理轉(zhuǎn)變，通過培訓(xùn)等一系列有效的方式方法全面提高政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使黨建管理人員在日常工作中能夠時刻跟緊黨組織的步伐。在日常工作及生活中，加大對習(xí)近平總書記講話精神的學(xué)習(xí)，全面提高自身思想覺悟，從而為后續(xù)企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展打下結(jié)實的政治基礎(chǔ)。

（二）建立行之有效的黨建政工工作管理制度

企業(yè)管理人員需要在日常工作中全面認識基層政工工作對企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義，并且在企業(yè)內(nèi)部建立起相應(yīng)的黨建政工工作崗位及工作部門。為了有效保證工作效果，該部門各工作崗位應(yīng)當(dāng)根據(jù)每一個管理人員本身所具有的專業(yè)水平對其進行合理分配。同時，為了使黨建政工工作開展得更加有效，要明確每一個管理人員的工作職責(zé)。同時在企業(yè)內(nèi)部結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況建立起更為有效的績效考核制度及激勵制度，讓各項責(zé)任落實到個人身上。明確每個管理人員在日常工作中擁有的權(quán)利及需要承擔(dān)的責(zé)任，一旦相關(guān)工作出現(xiàn)問題可以追溯到相關(guān)負責(zé)人。此外，還可以通過有效的激勵措施使政工工作人員的工作積極性得到有效提升，最終使企業(yè)基層黨建工作中的各項內(nèi)容都能得到有效落實。

四、創(chuàng)新黨建政工工作形式

隨著科技不斷向前發(fā)展，人類社會已然步入了新的時代。在這個時代，各企業(yè)在市場上面臨的競爭變得更加激烈。在這樣的情況下，各大企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須采取有效方式對黨建政工工作進行合理改革。由于受到種種因素的影響，當(dāng)前傳統(tǒng)的黨建形式及相應(yīng)的黨建內(nèi)容依然無法滿足新時期基層黨組織建設(shè)及黨建思想理論傳播的實際需求。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷采取有效方式，豐富創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，在黨建工作進行時利用多元化的企業(yè)基層黨建工作方法，全面發(fā)揮黨建工作在實際開展中所具有的凝聚作用及領(lǐng)導(dǎo)作用。在實際工作中，黨建管理工作人員應(yīng)當(dāng)進一步加大高新技術(shù)的應(yīng)用力度，通過互聯(lián)網(wǎng)等一系列高新科技建立起網(wǎng)上黨建政工工作平臺，從而及時對黨建政工工作的相關(guān)內(nèi)容進行共享。而企業(yè)的內(nèi)部工作人員也可以直接通過該網(wǎng)站學(xué)習(xí)黨組織的最新思想政策，并且探討黨建工作的新方式、新方法。通過有效地采取這些措施，可以使黨建工作的執(zhí)行效率得到有效保障。與此同時，各大企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)及時學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀黨建工作團隊的工作經(jīng)驗，以及適合企業(yè)自身的實際發(fā)展形勢，以及黨建工作在實際開展中所表現(xiàn)出來的具體情況，建立起適合企業(yè)發(fā)展的黨建工作新方法及黨建工作政策，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維及企業(yè)一體化發(fā)展出更多更有效的學(xué)習(xí)形式，具體包括微信公眾號、手機App等，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身所具有的共享作用及傳播作用更為充分地發(fā)揮出來，讓黨建工作更加高效。

結(jié) 語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟體制也在持續(xù)不斷地改革和創(chuàng)新。在新的時代背景下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要進一步加大企業(yè)基層黨建政工工作的進行力度，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的文化基礎(chǔ)及思想支持。通過黨建政工工作，企業(yè)可以全面提高自身凝聚力及核心競爭力，充分激發(fā)各類工作人員的工作激情，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得更高的市場份額，有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。