□ 中共華泰集團有限公司委員會

華泰集團始建于1976 年，經(jīng)過40 多年發(fā)展，已成為集造紙、印刷、化工、熱電等十大板塊于一體的全國500 強企業(yè)。華泰建廠之初就成立黨支部，1993年3 月成立集團黨委，現(xiàn)有40 個黨支部，758 名黨員。2012 年6 月，集團黨委被評為全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織；2021 年5 月，獲評全國非公企業(yè)黨組織“發(fā)揮實質作用”創(chuàng)新案例。

一、背景動因

華泰集團所在的廣饒縣1923 年就有了黨的活動，保存著我國首版《共產黨宣言》中文譯本，紅色基因在這里代代相傳。1976 年，大王人民公社劃出100 畝撂荒地，選調35 名年輕人作為首批員工創(chuàng)辦造紙廠，這就是華泰集團的前身。40 多年來，老一輩華泰人白手起家，秉承共產黨人的革命精神，堅定不移聽黨話、跟黨走，將一個資產不足60萬元、職工35人的小造紙廠，發(fā)展成為資產320 億元、職工1.5 萬人的大集團。企業(yè)發(fā)展到今天，老一輩華泰人逐步退出歷史舞臺，集團班子面臨新老交接，如何永葆建廠創(chuàng)業(yè)時的初心，接續(xù)傳承華泰人“永遠跟黨走”的紅色基因和革命激情，推動實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對華泰來講至關重要。對此，華泰集團黨委堅持黨建引領，推行“三個嵌入”，搭建“三個載體”，實施“三大工程”，傳承企業(yè)紅色基因和創(chuàng)業(yè)精神，推動黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風制度化，加強對“創(chuàng)二代”領導班子的教育培養(yǎng)，引領華泰集團擁抱變革，奮力突圍，企業(yè)實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。

二、主要做法及成效

（一）推行“三個嵌入”，引領紅色信念傳承。華泰從創(chuàng)業(yè)開始就堅定傳承“聽黨話、跟黨走”的紅色信念，不管任何時候都將堅持黨的領導放在首位，充分發(fā)揮黨組織政治引領作用，確保企業(yè)正確發(fā)展方向。將黨的領導嵌入企業(yè)治理結構。全面推行黨委委員與董事局成員“雙向進入、交叉任職”，黨委書記、董事局主席“一人兼”，7 名黨委班子成員與公司高管實現(xiàn)100%交叉任職，管理層中黨員占比超過80%。將組織設置、職責運行及黨風廉政建設等黨建內容寫入公司章程，明確黨組織在企業(yè)治理結構中的法定地位和職責權限。建立“雙會議決”制度，明確新上項目、中層以上人員調整等8 項重大事項先由黨委會議討論通過后，再提交董事會研究；對管理層競爭上崗、創(chuàng)效創(chuàng)新考核等工作，集團黨委嚴格把關，對政治不過硬、作風有問題的“一票否決”。將黨的思想建設嵌入企業(yè)生產管理。40 多年來，在華泰一直傳承著三個優(yōu)良傳統(tǒng)。集團所有新上項目，黨委首先召開誓師大會，項目全體黨員職工集中宣誓，觀看《英雄兒女》《上甘嶺》等紅色電影，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、提振干勁。無特殊情況，堅持每天早上8 點召開黨委領導班子和管理層會議，將學習習近平總書記最新重要講話精神作為“第一議題”。堅持每半年召開一次領導班子民主生活會、黨支部組織生活會，堅持問題導向，圍繞黨員職工思想、工作、生活、作風和紀律等苗頭性傾向性問題，開展批評與自我批評，及時糾正偏差。將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)嵌入企業(yè)文化。弘揚“密切聯(lián)系群眾”優(yōu)良傳統(tǒng)，建立黨委班子成員聯(lián)系子公司，中層以上黨員干部進車間、進工地“一聯(lián)雙進”機制，班子成員每月到聯(lián)系點實地指導，黨員干部每周至少進一次車間或去一次工地，幫助職工群眾解決實際困難。傳承企業(yè)廉潔文化，集團黨委制定“廉潔拒賄管理制度”，引導黨員管理層帶頭上交收受錢物，小到10 元茶杯，大到10 萬元現(xiàn)金，全部在集團“廉潔事跡展覽室”展出；設立“廉潔拒賄獎”，年度總結表彰大會對廉潔拒賄先進個人予以表彰。傳承勤儉持家優(yōu)良作風，集團至今還在上世紀80 年代的辦公樓里辦公，黨員領導干部帶頭不配專車；設立節(jié)能降耗獎，組織生產一線黨員帶頭參與，采取個人申報、支部推薦、專業(yè)部門認定等方式，根據(jù)實際節(jié)能貢獻，集團每年評選10 名節(jié)能降耗標兵進行表彰獎勵。

（二）搭建“三個載體”，引領創(chuàng)業(yè)精神傳承。華泰建廠之初就成立黨組織，凝聚帶動黨員干在前、沖在前，形成了“有獎就創(chuàng)、有旗就扛，敬業(yè)拼搏、永不滿足”的創(chuàng)業(yè)精神。推行“一個項目一個支部”。大事難事由黨組織牽頭領銜是華泰發(fā)展壯大的制勝法寶。1994 年，集團增上3000kw 熱電、2400mm 板紙機、1760mm紙機三大項目，黨委召開“決戰(zhàn)九四”誓師大會，組建三個項目臨時黨支部集中攻堅，三大項目均按時竣工投產，成為企業(yè)加快發(fā)展的轉折。近年來，集團黨委堅持“黨旗引領項目走”，在科研攻關、工程建設等重大項目上成立“行動支部”，選派黨員骨干擔任項目負責人并任命為黨支部書記，以黨建引領項目攻堅、技術攻關。叫響“一名黨員一面旗幟”。創(chuàng)業(yè)初期，以18 名黨員為骨干的突擊隊，僅用25 天就將630 噸設備從無錫拆運回公司，當年盈利400 多萬元，留下“十八勇士下江南”的美名。近年來，集團黨委圍繞發(fā)揮黨員先鋒模范作用，制定黨員量化積分管理辦法，細化“組織生活、遵規(guī)守紀、先鋒模范、服務群眾、民主評議”5大類、40 項具體標準，以支部為單位每月積分，年度積分名列前茅的優(yōu)先推薦為優(yōu)秀共產黨員表彰對象。做實“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”，為生產一線每名黨員設定“黨員責任區(qū)”，明確思想作風、業(yè)務工作、安全生產等六大工作職責；被評為集團優(yōu)秀共產黨員的一線黨員，將其所在崗位定為“黨員先鋒崗”，切實發(fā)揮示范帶動作用。創(chuàng)建硬核“紅旗車間”。將黨的組織向生產一線延伸，在18 個黨員人數(shù)較多的車間成立黨支部，利用車間管理辦公室、會議室等設立黨員活動室，利用班前班后、晨會例會、班間休息等“小時間”開展政治理論學習。建立“紅旗車間”爭優(yōu)機制，設置“流動紅旗”，每月開展業(yè)績比拼活動，排名前5 位的由集團黨委頒發(fā)“流動紅旗”，實行“每月一評、動態(tài)授旗”，年度內獲得5 次以上“流動紅旗”的車間黨支部，在年度總結表彰大會上予以表彰并給予考核獎勵。

（三）實施“三大工程”，引領人才隊伍傳承。華泰始終把黨員作為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，堅持以黨建引領人才隊伍建設，推動企業(yè)實現(xiàn)新老交替、接續(xù)傳承。實施“培優(yōu)工程”。開展“師徒結對”，工作五年以上、本工段業(yè)績前30%的黨員職工結對幫帶新入職員工、業(yè)績靠后員工，建立思想作風、基礎理論、實操技術等六個方面幫帶清單，每月開展一次“師徒對話”，每季度組織一場“名徒比武”，每年評選一批“幫帶名師”，搭建相互交流、共同成長平臺。建立“雙向培養(yǎng)”制度，近3 年將18 名一線優(yōu)秀職工發(fā)展為黨員，將22 名優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為中高層管理人員和技術骨干。實施“競智工程”。建立“賽場選馬”“競爭上崗”用人制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員優(yōu)先選派到關鍵崗位歷練，優(yōu)先參加各類技術培訓，崗位歷練一年以上的，優(yōu)先作為相應崗位“競爭上崗”推薦對象。鼓勵黨員職工帶頭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，每年開展“技術能手”選拔評比，給予獲評黨員、職工物質獎勵的同時，作為升職加薪重要依據(jù)。去年，共對154 名“技術能手”獎勵56 萬元。將人才引進作為企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略，與華南理工大學等10 多家高校院所建立合作關系，引進中國工程院院士等國家重點人才55 名。實施“續(xù)航工程”。建立“創(chuàng)二代”管理層培養(yǎng)制度，每年開展紅色傳承培訓，組織集團40 歲以下管理層黨員到井岡山、西柏坡等革命圣地開展黨性教育，強化“聽黨話、跟黨走”的政治定力。建立“掛職輪崗”制度，新提拔的集團領導班子成員先到子公司或重點車間掛職半年，管理層人員不定期進行輪崗交流，積累工作經(jīng)驗、提升素質能力。每年“七一”舉辦“傳承對話會”，邀請老一輩公司領導人講奮斗歷史、講優(yōu)良傳統(tǒng)，新生代管理層講使命擔當、話未來發(fā)展，傳承紅色信念和創(chuàng)業(yè)精神，推動新老傳承、永續(xù)發(fā)展。

三、工作體會

（一）黨建引領企業(yè)發(fā)展是傳承的核心，要始終堅持、久久為功?！奥狘h話、跟黨走”是華泰多年來一直堅守的初心，時代在變，企業(yè)在變，但黨組織對企業(yè)發(fā)展的引領作用不能變，必須堅持在繼承中創(chuàng)新發(fā)展。

（二）扛起黨組織“硬核”擔當是傳承的重點，要堅定踐行、大力弘揚。無論是“十八勇士下江南”，還是“決戰(zhàn)九四”大誓師，都充分印證了“大事難事由黨組織領銜”是華泰發(fā)展壯大的制勝法寶。新時期抓非公黨建，這一重要法寶不能丟，需要一代接著一代傳承發(fā)揚。

（三）黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風是傳承的關鍵，要接續(xù)奮斗、更加有為?！捌D苦奮斗”是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也是企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。要傳承好黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以高質量黨建為企業(yè)發(fā)展“鑄魂”，助力實現(xiàn)基業(yè)長青。

書記感言

華泰集團有限公司黨委書記、董事局主席李建華：華泰集團是靠黨的好政策發(fā)展起來的，沒有各級黨委政府的支持，就沒有華泰的今天。任何時候、任何情況，我們都會堅定不移聽黨話、跟黨走，始終傳承好黨的光榮傳統(tǒng)，弘揚好企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)好講黨性、重品行、有能力的新生力量，為集團永續(xù)發(fā)展注入源源不斷的精神動能。