黃鈺洲

（四川鐵投瑞景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，成都 610000）

企業(yè)處于現(xiàn)代化社會(huì)環(huán)境中，為達(dá)成企業(yè)的健康長(zhǎng)效發(fā)展的目標(biāo)，相關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)深入強(qiáng)化內(nèi)部政黨建設(shè)與政治工作。企業(yè)內(nèi)部的政黨建設(shè)與政治工作作為整體管理項(xiàng)目中的重要部分，不僅可以改善企業(yè)物質(zhì)文明構(gòu)建與精神文化構(gòu)建，還能夠有效確保企業(yè)具備較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心水平。對(duì)此，企業(yè)必須改善并革新地區(qū)政黨的建設(shè)與政治工作，相關(guān)管理人員務(wù)必正確掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)情況，應(yīng)當(dāng)將科學(xué)發(fā)展理念當(dāng)作核心引導(dǎo)，改變內(nèi)部政工工作方式，全面體現(xiàn)出政治思想工作的重要價(jià)值，唯有如此，才可以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與核心競(jìng)爭(zhēng)水平實(shí)現(xiàn)提升，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

一、黨建政工工作的重要價(jià)值

一方面，憑借合理開展黨建政工工作的方式，能夠在內(nèi)部黨組織推行各類決策意見與執(zhí)行政策的過程中幫助內(nèi)部基層員工更加正確地進(jìn)行理解。特別是在黨組織舉辦有關(guān)工作會(huì)議的后期，第一時(shí)間進(jìn)行這項(xiàng)工作，可以使內(nèi)部員工實(shí)時(shí)知曉黨組織的革新理念與新式指導(dǎo)方向，確保內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)人員與基層工作人員都可以具備高水平的政治思想理念，高度正確地認(rèn)知我國社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標(biāo)，這也是企業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)之一。另一方面，可以提高內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)者與基層工作人員的整體政治思想水準(zhǔn)。企業(yè)的黨建政工工作，是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要元素，通過這項(xiàng)工作，可以使全體干部職工都具備較強(qiáng)的政治思想，從而激發(fā)企業(yè)員工的個(gè)人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力，強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時(shí)期背景下，企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑，這對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。通過黨建政工工作，可以讓企業(yè)干部職工形成比較穩(wěn)固的政治思想素養(yǎng)，即便遇到比較強(qiáng)的誘惑，也能夠始終保持較強(qiáng)的“定力”，不做出違背原則的事情。

二、黨建政工工作中面臨的問題

1.企業(yè)的關(guān)注度有待提升

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展來說，一直以來，企業(yè)都將經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置，企業(yè)內(nèi)部的大部分工作內(nèi)容，都與怎樣快速、顯著地提高整體經(jīng)濟(jì)收益有關(guān)。這種情況本身無可厚非，然而大多數(shù)單位僅僅對(duì)提高經(jīng)濟(jì)利益保持高度重視，對(duì)于內(nèi)部黨建政工工作缺乏足夠的關(guān)注，不管是上級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)人員，還是內(nèi)部普通職工，對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)知普遍不健全，不但沒有充分理解黨的先進(jìn)思想與其他政工決策，干部職工個(gè)人的政治思想水平也相對(duì)偏低。另外，一些公司并沒有把此項(xiàng)工作融入內(nèi)部日常管理流程當(dāng)中，并且沒有針對(duì)此項(xiàng)工作的日常開展給予應(yīng)有的幫助，不具備健全的實(shí)施制度，注入資金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的力度也相對(duì)不足，這些問題導(dǎo)致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

2.黨建政工員工整體素養(yǎng)不高

黨建政工工作得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素便是內(nèi)部工作人員，工作人員的整體素養(yǎng)直接影響著企業(yè)黨建政工活動(dòng)的執(zhí)行效果。一些單位內(nèi)部的員工素養(yǎng)高低不均，其僅僅針對(duì)一些理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，未能具體應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，致使其欠缺大量的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從而使內(nèi)部黨建政工環(huán)節(jié)的實(shí)施效果較差，在較大程度上影響了單位的綜合發(fā)展。工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)影響著整個(gè)黨建政工工作的工作質(zhì)量，黨建工作人員的思想覺悟不高，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足選擇一些錯(cuò)誤的工作方法，導(dǎo)致原本工作開展受限，降低企業(yè)內(nèi)部管理水平，使企業(yè)的發(fā)展無法順應(yīng)國家的調(diào)控政策。

3.黨建政工工作體制不健全

根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)黨建政工工作能夠發(fā)現(xiàn)，部分單位內(nèi)部的黨建政工執(zhí)行體制不健全，具體體現(xiàn)為實(shí)施內(nèi)容過于形式化，大多數(shù)體制內(nèi)容不具備良好的制約性與規(guī)制效力，導(dǎo)致內(nèi)部政工員工未能全面遵循此部分工作體制開展相關(guān)工作，從而降低了政工工作質(zhì)量。除此之外，個(gè)別企業(yè)相關(guān)管理人員沒有結(jié)合具體工作需求設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，也沒有明確不同崗位職工的具體職責(zé)，容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)混亂的狀況，影響黨建政工工作的有序開展。

三、加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的策略

1.強(qiáng)化企業(yè)的關(guān)注度，全方位加大企業(yè)的扶持力度

其一，應(yīng)當(dāng)圍繞內(nèi)部的黨建政工環(huán)節(jié)開展常規(guī)性構(gòu)建，確保其作為內(nèi)部管理活動(dòng)的主要實(shí)施內(nèi)容，和企業(yè)內(nèi)部文化的構(gòu)建、經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展之間，維持相對(duì)高的共通性，以此達(dá)成三方一致建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)人員必須完成有關(guān)的扶持性工作任務(wù)，不妨逐年下?lián)軐ｍ?xiàng)的項(xiàng)目預(yù)算成本，并確保資金使用在與黨建政工有關(guān)的工作事項(xiàng)中，管理領(lǐng)導(dǎo)者與部門經(jīng)理不得擅自停止下發(fā)資金，進(jìn)一步保證此項(xiàng)目具備相對(duì)足夠的資金。其二，企業(yè)務(wù)必在內(nèi)部打造相對(duì)強(qiáng)的思想狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部自上而下地針對(duì)黨建政工活動(dòng)的關(guān)鍵性與緊要性進(jìn)行全面的傳播，引導(dǎo)所有工作人員都可以自主加入此項(xiàng)工作，同時(shí)圍繞其他工作人員的學(xué)習(xí)進(jìn)度開展監(jiān)察工作，以此打造理想的內(nèi)部工作氣氛，切實(shí)提高內(nèi)部員工的整體政治思想水平。

2.提高內(nèi)部人員的整體工作素養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)所有工作人員的整體工作素養(yǎng)直接決定了黨建政工環(huán)節(jié)的實(shí)施成效與執(zhí)行質(zhì)量，所以企業(yè)務(wù)必高度重視對(duì)內(nèi)部人員工作素養(yǎng)的培育工作。要想從本質(zhì)上改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨建實(shí)施的情況，就需要確保內(nèi)部人員的整體工作素養(yǎng)、思想道德水平得到實(shí)際的提高。對(duì)此，企業(yè)必須依據(jù)所有工作人員的能力與特性開展合理的劃分，分批次開展培訓(xùn)指導(dǎo)工作，使全體工作人員從內(nèi)心真正了解黨建工作實(shí)施的關(guān)鍵意義，唯有如此，才可以確保內(nèi)部人員樹立跟黨走的堅(jiān)定信念，進(jìn)一步確保其全面滿足黨的標(biāo)準(zhǔn)。所以，從企業(yè)的角度出發(fā)，必須立足于思想與能力層面，合理提高內(nèi)部人員的整體工作素養(yǎng)，引導(dǎo)內(nèi)部工作人員全力投入黨建政工事項(xiàng)中，達(dá)成依靠黨建政工項(xiàng)目推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的目標(biāo)。

3.革新黨建政工工作體制

黨建政工工作屬于企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵活動(dòng)之一，為了促進(jìn)黨建政工工作的順利進(jìn)行，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的黨建政工實(shí)施體制進(jìn)行完善具有十分關(guān)鍵的作用。首先，必須充分參考企業(yè)本身發(fā)展的真實(shí)情況與黨的方針部署，完善內(nèi)部黨建政工領(lǐng)域的職責(zé)制度，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)把黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。其次，務(wù)必理順股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及黨委會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持“三重一大”制度落實(shí)，把黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)使命落到實(shí)處。再次，應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)內(nèi)部黨建政工項(xiàng)目的推進(jìn)制度開展優(yōu)化，務(wù)必堅(jiān)持和完善黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議，嚴(yán)格“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等制度。最后，必須全方位落實(shí)內(nèi)部黨建政工工作的監(jiān)察制度，加強(qiáng)監(jiān)管內(nèi)部黨建職責(zé)的實(shí)際執(zhí)行情況，合理采用單項(xiàng)核查、隨機(jī)調(diào)查及員工評(píng)議等手段，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作地的督促檢查。與此同時(shí)，務(wù)必用好黨建工作警示激勵(lì)機(jī)制，特別是充分發(fā)揮正反兩方面典型作用，用正面典型激勵(lì)，用反面典型警醒。

4.加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

企業(yè)內(nèi)部在正式開展黨建政工工作的過程中，需要加強(qiáng)黨組織對(duì)內(nèi)部黨建工作的主導(dǎo)作用，黨組織作為執(zhí)行黨建政工任務(wù)的關(guān)鍵橋梁，特別是針對(duì)基層黨組織，切忌由于其處于基層而對(duì)其有所忽視。在針對(duì)內(nèi)部黨建政工活動(dòng)的創(chuàng)新構(gòu)思進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，要意識(shí)到黨組織的關(guān)鍵影響，提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)效力，使黨組織的積極影響得以進(jìn)一步的體現(xiàn)?；谄髽I(yè)內(nèi)部黨組織的積極領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建政工活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)體現(xiàn)其工作成果。

一方面，需要著眼于企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作者的高效管理，增強(qiáng)基層黨員的政治思想覺悟，確保內(nèi)部黨員可以針對(duì)自身的工作行為進(jìn)行規(guī)制，提升自身的政治工作素養(yǎng)?；鶎狱h員應(yīng)當(dāng)保持自身的先進(jìn)性，在內(nèi)部黨組織的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步達(dá)成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，全面提升黨建政治活動(dòng)效率。另一方面，需要優(yōu)化黨建工作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，提高員工的思想性，特別是在培育優(yōu)秀黨員的過程中，應(yīng)當(dāng)持續(xù)加大培訓(xùn)指導(dǎo)的工作力度。例如，憑借部分黨員優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)理念，加大對(duì)黨員的宣傳力度，使其意識(shí)到黨建工作的關(guān)鍵性，吸引基層黨員自主加入實(shí)際工作中，提升自身的工作水平，使企業(yè)黨務(wù)工作獲取強(qiáng)大的力量，推動(dòng)黨建政工活動(dòng)的革新與完善。

5.完善組織構(gòu)建，促進(jìn)管理民主

一方面，需要以實(shí)際提高企業(yè)內(nèi)部黨建政工實(shí)施質(zhì)量為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)持續(xù)提高組織部門的構(gòu)建水平，有效融合黨建政工事項(xiàng)與單位內(nèi)部的真實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營情況，逐漸構(gòu)成詳細(xì)問題詳細(xì)研究的實(shí)施準(zhǔn)則，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的搭建成效得到大幅度的提升；另一方面，需要完善單位組織工作團(tuán)隊(duì)的搭建質(zhì)量，持續(xù)培育高質(zhì)量的內(nèi)部工作人員，提高內(nèi)部全體工作人員的整體工作能力。在重大事件中，需要充分發(fā)揮民主力量，通過建立健全意見征求機(jī)制來有效提升企業(yè)管理的民主化與科學(xué)化水平。各黨支部同樣需要不斷進(jìn)行組織架構(gòu)完善與工作創(chuàng)新，以保證企業(yè)的黨建政工工作能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。

6.完成信息化建設(shè)，革新政工工作實(shí)施方式

現(xiàn)階段的企業(yè)黨建政工實(shí)施方式，務(wù)必和單位運(yùn)營發(fā)展方式相符合。企業(yè)以拓展經(jīng)濟(jì)利益為目的，以此制訂了一連串的數(shù)字信息化構(gòu)建計(jì)劃，因此只有完成此部分工作的信息化科技構(gòu)建，才能夠?qū)嶋H保證內(nèi)部黨建政工工作的日常開展與高效運(yùn)行。對(duì)此，公司需要購入高新的電子計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備與軟件程序，全方位提高網(wǎng)絡(luò)信息化實(shí)施水平，確保信息科技輔助單位推動(dòng)內(nèi)部黨建政工事項(xiàng)，緊緊抓住新時(shí)期社會(huì)的良好機(jī)遇。具體而言，單位需要在固有工作方式的前提下，憑借專業(yè)的信息科技，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作方式的完善整改與升級(jí)。比如，公司不妨利用召開視頻會(huì)議等方法，進(jìn)一步提高對(duì)單位內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)成效。與此同時(shí)，企業(yè)還可以依靠微信公眾賬號(hào)等社交平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部政治思想內(nèi)容的積極傳播與教育目標(biāo)，利用微信這項(xiàng)工具拉近內(nèi)部員工與黨建工作之間的距離，利用好“兩微一端”，使這項(xiàng)工作能夠隨時(shí)隨地地開展。而且，借助信息技術(shù)能夠比較好地提升這項(xiàng)工作的趣味性，使黨建政工工作不再單調(diào)，從而提升相關(guān)人員的積極性。

結(jié) 語

現(xiàn)階段企業(yè)在實(shí)施黨建政工活動(dòng)的時(shí)候，務(wù)必針對(duì)以往的工作方式進(jìn)行革新。企業(yè)必須有效適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，及時(shí)革新固有的思想理念，進(jìn)一步改善內(nèi)部政治工作體制，還應(yīng)當(dāng)改進(jìn)并革新政治工作的實(shí)施模式，使政治工作人員的整體工作素養(yǎng)與綜合水平得到提升。唯有如此，才可以深入加強(qiáng)工作人員對(duì)于企業(yè)的歸屬感，并且保證內(nèi)部政工工作團(tuán)隊(duì)高效服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展，提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，保障企業(yè)在激烈市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。