于培錫

德州華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司 山東德州 253000

在多種的預(yù)算方案方面，企業(yè)通常情況下會(huì)從將目標(biāo)管理予以有效完成的角度加以精心的設(shè)計(jì)。這樣，在施工建設(shè)質(zhì)量得以確保的同時(shí)，企業(yè)也能夠獲取最大化的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是確保施工安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提性的條件，而這方面工作的持續(xù)進(jìn)步，是以各種各樣環(huán)節(jié)的技術(shù)方面的調(diào)整為基本的前提的。

1 建筑施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程的影響

建筑施工技術(shù)管理是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同參與評(píng)定的一項(xiàng)技術(shù)性指標(biāo)，施工技術(shù)管理水平的高低，直接影響了建筑工程項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃的科學(xué)性、施工工藝的先進(jìn)性、建筑工程的質(zhì)量等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)力水平的提高，國(guó)家及社會(huì)對(duì)于建筑工程的要求也隨之提高，這不僅體現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)的美觀上，更體現(xiàn)在施工技術(shù)的水平上[1]。

2 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1 關(guān)鍵技術(shù)管理不到位

當(dāng)代建筑工程施工過(guò)程中，能夠?qū)κ┕ばЧa(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素，不外乎材料攪拌管理和建設(shè)施工兩部分。為此，如果施工人員不能同時(shí)對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范、精準(zhǔn)控制，就會(huì)出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量隱患。

2.2 施工技術(shù)管控不到位

建筑工程施工技術(shù)管理工作是否能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，與施工技術(shù)管控工作是否到位之間關(guān)聯(lián)密切。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管控人員工作模棱兩可的進(jìn)行，施工技術(shù)自然應(yīng)用效果不佳；相反，建筑項(xiàng)目施工成效顯著。

2.3 缺乏行之有效的管理機(jī)制

建筑工程施工技術(shù)管理工作實(shí)施，各個(gè)部分工作的開(kāi)展實(shí)踐環(huán)節(jié)，如果均有與之相互對(duì)應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，工程施工就能夠保質(zhì)保量的進(jìn)行；相反，施工人員盲目的進(jìn)行施工技術(shù)各項(xiàng)工作的安排，施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)一片混亂，施工效率自然是無(wú)法得到保障。

3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施分析

3.1 責(zé)任主體落實(shí)到人

在施工技術(shù)管理過(guò)程中，將工作的責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到人，具體到人。尤其是管理人員的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，將每一個(gè)責(zé)任主體進(jìn)行考核，提高施工管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，將流程審批簡(jiǎn)化，對(duì)于建筑工程的管理要明確各項(xiàng)工程的施工分工，根據(jù)實(shí)際的施工準(zhǔn)備制定相應(yīng)的施工方案，根據(jù)方案的要求將責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到個(gè)人。方案之中明確施工的準(zhǔn)備流程和驗(yàn)收的依據(jù)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行控制，明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題明確地做出方案，可以準(zhǔn)備幾套預(yù)案在方案編制完成之后必須要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審查才能用于實(shí)際的施工。并且在施工期間要將驗(yàn)收檢查程序明朗化，驗(yàn)收程序要根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定的各項(xiàng)工程任務(wù)施工完成后由相關(guān)監(jiān)理單位和政府部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，才能夠進(jìn)行下一道工序的施工，在這一過(guò)程中最為重要的因素就是要嚴(yán)格監(jiān)管檢查驗(yàn)收手續(xù)，明確好個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，保管好相應(yīng)的影像文字記錄才能夠保證工程的順利進(jìn)行[2]。

3.2 形成技術(shù)創(chuàng)新觀念，完善技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管運(yùn)用機(jī)制

經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸增大，建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的部分，其發(fā)展效果影響著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的提升。因此，建筑行業(yè)必須要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，形成新的發(fā)展觀念，對(duì)于建筑行業(yè)而言，在發(fā)展的過(guò)程中最為關(guān)鍵的就是施工技術(shù)的運(yùn)用，有效的施工技術(shù)不僅可以為建筑行業(yè)創(chuàng)造高的經(jīng)濟(jì)效益，也可以讓其在降低成本的基礎(chǔ)上，提升工程建設(shè)的質(zhì)量，所以，建筑行業(yè)應(yīng)做好對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新研究，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作人員要積極投入到施工技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，形成新的技術(shù)創(chuàng)新觀念，建筑企業(yè)也要為其提供充足的技術(shù)成本，以保證技術(shù)創(chuàng)新人員可以研發(fā)出更為新穎，性能較好的施工技術(shù)，性能較高的施工技術(shù)會(huì)為建筑行業(yè)營(yíng)造更多的效益。

3.3 施工技術(shù)綜合管控

其一，建筑工程鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)時(shí)，應(yīng)注意鋼筋捆扎、銜接部分的穩(wěn)定性控制。管控人員除了按照前期設(shè)計(jì)圖的要求，對(duì)結(jié)構(gòu)的組合搭配順序進(jìn)行檢驗(yàn)，還需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)與混凝土組合銜接部分的穩(wěn)定性進(jìn)行管理。如果施工技術(shù)管控時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)焊接處存在裂痕，應(yīng)立即進(jìn)行完善，保障建筑施工的安全性。

其二，建筑工程施工期間，門(mén)窗、墻體保溫材料、室內(nèi)空間墻體（除女兒墻外）建設(shè)部分施工時(shí)，一方面是做好規(guī)范的施工尺寸測(cè)量、安裝施工，一方面也需要從施工材料的綠色環(huán)保層面給予分析，逐步引導(dǎo)當(dāng)代建筑項(xiàng)目建設(shè)，向著綠色化、生態(tài)化的趨向轉(zhuǎn)變。

其三，建筑工程整體竣工后，工程施工技術(shù)管控人員，還要結(jié)合局部施工設(shè)計(jì)圖、施工日記等資料，再次對(duì)建筑工程施工技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)，尤其是各個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)的整體建設(shè)資料等。最后，對(duì)于其中設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、不合理的部分進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這也是建筑工程整體進(jìn)行施工技術(shù)管理點(diǎn)[3]。

3.4 嚴(yán)格進(jìn)行圖紙審核

在現(xiàn)今的施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中施工技術(shù)人員和管理人員更加注重的是工程的進(jìn)度情況，并沒(méi)有對(duì)施工的圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，這樣的操作手段可能會(huì)造成選材上的失誤或是工藝措施選擇的錯(cuò)誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚。管理技術(shù)人員必須明白圖紙是施工的依據(jù)，圖紙不能脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)施工也不能不按圖紙施工，但是往往很多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)與圖紙相悖的問(wèn)題。所以，施工前期的圖紙審查是至關(guān)重要的工作。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工階段中，唯有建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到更新施工技術(shù)、做好施工場(chǎng)地管理工作的關(guān)鍵性，才可以規(guī)范施工作業(yè)行為，進(jìn)而降低各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的可能性，確保施工品質(zhì)、施工安全以及施工進(jìn)展速度達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保障場(chǎng)地工人的安全性，如此才能促使建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位、市場(chǎng)形象、資金收益得到明顯提升，促使建筑企業(yè)得到永續(xù)的發(fā)展。基于此，上文內(nèi)容中著重對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工場(chǎng)地管理工作做出了翔實(shí)的分析，以期為相關(guān)工作者帶來(lái)借鑒。