何欠

山東海普安全環(huán)保技術股份有限公司 山東青島 266071

化工產(chǎn)品已經(jīng)在人們的日常生活中被廣泛使用，成為了國民經(jīng)濟的重要組成部分，人們在關注化工產(chǎn)品為生活帶來便利的同時，往往忽略了化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全問題?；て髽I(yè)由于工藝復雜，可能存在劇烈化學反應，原輔材料及產(chǎn)品、副產(chǎn)品通常具有易燃易爆、有毒有害、腐蝕等危險特性，在生產(chǎn)過程面臨著高溫高壓、真空、攪拌等操作條件的風險，因此，化工企業(yè)的核心任務是安全生產(chǎn)。

1 化工企業(yè)風險監(jiān)控與安全管理的重要性

1.1 有利于促進化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開有效的管理模式。對化工企業(yè)進行優(yōu)化管理能夠提高化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，因此很有必要構建化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式。通過系統(tǒng)規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理模式能夠增強企業(yè)管理的力度和有效性，建立一道防范生產(chǎn)事故的防護墻，對于化工企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大意義。經(jīng)濟發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的支持，為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利展開，必須通過合理的管理模式對其進行約束，才能避免安全生產(chǎn)事故對企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展造成損害。

1.2 有利于增長化工企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)的經(jīng)營目標是獲得經(jīng)濟效益，而安全生產(chǎn)則是企業(yè)增長經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，也是是企業(yè)良性發(fā)展的首要任務。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)在一定程度上決定了化工企業(yè)能否走的更遠。任何企業(yè)都應該將“安全”作為生產(chǎn)的前提，只有提高生產(chǎn)過程中的安全技術及安全管理水平，才能保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，同時，化工企業(yè)屬于高危性行業(yè)，隨隨便便一個安全事故爆發(fā)就可能給化工企業(yè)帶來毀滅性的打擊，安全事故不僅會危害到生命財產(chǎn)安全，還會打破化工企業(yè)的社會形象，這時，除了工藝設備采取安全措施達到本質(zhì)安全，生產(chǎn)過程中的風險識別、監(jiān)控、應對措施以及科學的安全管理體系建設就顯得尤為重要，因此，構建安全生產(chǎn)管理模式不僅能夠促使企業(yè)達到預期的經(jīng)營目標，還能推動企業(yè)健康發(fā)展[1]。

2 化工企業(yè)風險監(jiān)控與安全管理預警技術

2.1 風險數(shù)據(jù)的收集

最常見的風險信息的收集方法包括隨機積累法、專門性的專項收集、動態(tài)數(shù)據(jù)線上收集、廣泛性信息收集等。信息收集是化工生產(chǎn)風險監(jiān)控與預警技術應用的關鍵環(huán)節(jié),為后續(xù)風險識別、分析、預警與處理提供信息方面的支持。因此,數(shù)據(jù)收集的完整性、客觀性與及時性是影響安全技術應用質(zhì)效的重要基礎,需要高度重視。

2.2 建立有效的過程控制體系

過程控制對于化工企業(yè)的安全性有著重要的影響，過程控制工作中需要收集大量的數(shù)據(jù)和文件，對整個安全風險監(jiān)控工作的系統(tǒng)性統(tǒng)籌管理。過程控制工作的開展，對提高風險識別的全面性、風險分級的準確性、風險管理措施的針對性及有效性等有重要的監(jiān)督作用，能夠避免風險識別的缺漏，可以保證對項目進行全面的分析。所以，要制定有效的過程控制體系，將相關的內(nèi)容統(tǒng)籌管理，例如：風險識別程序、作業(yè)審批程序、項目工作計劃、技術管理和相關業(yè)務培訓等統(tǒng)一管理，作為整體來控制，保障了工作之間的相互聯(lián)系和相互支持，進而避免工作內(nèi)容的缺失或者失誤[2]。

2.3 建立有效的風險管理制度

風險管理工作是進行安全生產(chǎn)的前提，確定一個化工項目的風險大小，需要對項目的工藝流程、設備狀況、物料特性、物質(zhì)的量、操作條件、環(huán)境等進行科學有效地分析，依據(jù)以上的內(nèi)容來判定項目風險的類型和級別，根據(jù)不同類型的風險來進行責任劃分和處理機制的確定，而且風險會隨著項目內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化，在項目推進或運行過程中可能會增大或者衰退乃至消失，也可能由于環(huán)境的變化而生成新的風險。保障風險管理的有效性，需要制定嚴格的風險管理制度，用制度來指導風險管理工作，確保能夠在實際中有效實施，而且促進風險識別的工作效率。風險管理制度中尤其要，要保證風險分析和風險管理這兩項工作的科學性和準確性，需要對風險識別人員制定有效的過程控制管理方式，同時要不斷提升技術分析能力和安全管理能力。風險管理工作最后的結果是確定風險值的大小，這一過程需要依靠分析人員專業(yè)的能力和工作中的實踐經(jīng)驗，風險的高低直接決定安全工作的重點分布，所以提高專業(yè)人員的能力對風險管理工作有重要的影響。

2.4 實時風險預警

在運用現(xiàn)代安全技術分析風險評估后,應根據(jù)系統(tǒng)的事故預警標準,對不同危險等級的風險狀況進行標識,制定符合生產(chǎn)實際的預警機制,對超出危險等級的狀況應明確發(fā)出報警信號。尤其對危險性較高、事故發(fā)生頻次高的生產(chǎn)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)過程應該加大預警和控制的力度,如果不能及時處理該類風險,則應該發(fā)出預警信息,對作業(yè)人員進行提醒；若突發(fā)緊急問題,風險等級超過標準時,應第一時間停止生產(chǎn)并進行撤離。

3 結語

化工企業(yè)的安全管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，需要過程控制和風險管理的雙重掌控。安全事故的發(fā)生對企業(yè)有著重大的影響和改變，通過建立科學有效的風險管理制度，完善安全風險的處理體系能夠有效地降低安全事故發(fā)生的概率。不同的企業(yè)需要根據(jù)自身的特點，建立適合本企業(yè)的各項安全管理措施，不斷排除各項安全隱患，提高生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運行，時刻注重安全意識的培養(yǎng)，最大程度地降低企業(yè)的安全風險，保障企業(yè)健康有序地發(fā)展[3]。