張毅 田媛媛 吳江

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隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，不管企業(yè)管理者是否已經(jīng)意識到，管理工作都已經(jīng)滲透到了企業(yè)日常經(jīng)營活動的各個方面，在某種程度上甚至直接影響著企業(yè)的成敗。比如企業(yè)領導層制定了新的經(jīng)營策略，必然會涉及基本架構(gòu)或人員配置上的調(diào)整，這些工作都需要管理部門去配合落實。這方面如果出現(xiàn)問題，企業(yè)的新策略也就落空了。因此，企業(yè)必須對管理人員的能力提起足夠的重視，通過各種手段，以多管齊下的方式做好各種提升策略的落實，為企業(yè)今后的健康發(fā)展打下堅實的基礎。

1 企業(yè)開展管理創(chuàng)新的意義

加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障，因此越來越多的企業(yè)對管理工作也越來越重視，意識到必須通過管理創(chuàng)新不斷夯實管理基礎，提升管理水平。

當前，我國大部分企業(yè)的管理水平已經(jīng)有了大幅的提升，但與世界一流企業(yè)相比，仍然存在管理體系不健全、管理制度不完備、管理機制不完善、高水平管理人才稀缺的問題。針對這些問題，國家也發(fā)布了《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，力圖通過對標提升管理行動，解決國有企業(yè)大而不強、管而不優(yōu)的問題，將管理痛點各個擊破，形成國有企業(yè)的一流管理體系和管理能力。由此可見，管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位[1]。

管理創(chuàng)新是創(chuàng)新行為在管理領域的延伸，是促進組織發(fā)生變革的重要力量。其作為提升管理能力，持續(xù)提升管理水平的重要依托，是企業(yè)應對新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的關鍵抓手，是增強企業(yè)核心競爭力、著力打造具有持續(xù)競爭力的一流企業(yè)的必然要求，必須擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置加以落實。通過管理創(chuàng)新的不斷推進，企業(yè)得以聚焦自身存在的突出問題、管理弱項，補齊發(fā)展短板，進一步加強管理能力建設，有效增強競爭實力。

2 科學管理思想在企業(yè)管理中的應用

2.1 面向市場，科學地做好企業(yè)戰(zhàn)略管理

在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)一刻也不能疏忽大意，稍有不慎，將會給企業(yè)帶來極大損失，有時可能使企業(yè)面臨巨大危機。為此，企業(yè)發(fā)展不能只盯眼前，專注短期目標，而應當放眼長遠，做好長期規(guī)劃，發(fā)展才能持久。企業(yè)要面對市場，具有明確的發(fā)展目標，應用科學的管理思想做好企業(yè)戰(zhàn)略管理。一是要全面分析市場動態(tài)，了解市場行情，面對競爭，要了解自身的優(yōu)勢，創(chuàng)建自身的特色，從而在市場中找到立足點，有針對性地做好戰(zhàn)略開發(fā)；二是有腳踏實地，穩(wěn)打穩(wěn)扎。關注長期目標的實現(xiàn)，要從實際抓起，將目標做實，不能好高騖遠，使戰(zhàn)略目標落空。同時，也不能坐井觀天，自以為是，認為企業(yè)自身實力充足，在行業(yè)中優(yōu)勢明顯，而固步自封底，不求進取，與市場脫節(jié)，影響未來目標的實現(xiàn)。這就需要企業(yè)選擇好科學方法，強化管理，促進戰(zhàn)略目標的達成；三是動員全員參與。企業(yè)管理中，不可忽視員工的作用，除了企業(yè)管理層必須轉(zhuǎn)變管理理念外，全體員工都必須轉(zhuǎn)變思想，運用科學的管理理論作指導，使企業(yè)內(nèi)部管理保持統(tǒng)一，從而促進企業(yè)整體效率提升，獲取更大的競爭力[2]。

2.2 夯實從業(yè)人員素質(zhì)基礎

企業(yè)進行科學管理期間，需要提升相關工作人員的專業(yè)化水平和職業(yè)素養(yǎng)，保證工作人員能夠在科學、規(guī)范的管理模式下處理工作。除此之外，應當制定相關的獎懲制度，調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，以便更好地致力于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。企業(yè)管理人員應當在科學管理人員選拔和招聘的過程中，制定管理標準，保證招聘環(huán)節(jié)機制科學，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)質(zhì)的員工。另一方面，在企業(yè)的常規(guī)化人事管理過程中，應當保證員工的合法權益和合理需求能夠得到實現(xiàn)，給予員工舒適穩(wěn)定的工作環(huán)境，保障員工的薪資待遇和福利政策。隨著創(chuàng)新性經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對會計人員的需求也發(fā)生轉(zhuǎn)變，會計人員在此背景下需要研究國家相關法律法規(guī)，結(jié)合工作的環(huán)境和工作特點，學習會計領域出現(xiàn)的新型知識，提升自身業(yè)務水平。當下我國市場經(jīng)濟發(fā)展的進程中，在會計人員的工作需要使用信息技術進行整合、處理、分析，將分析結(jié)果作為分析經(jīng)營管理的重要憑據(jù)，掌握企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏和脈搏。

2.3 完善經(jīng)營管理體系

在企業(yè)進行經(jīng)營管理過程中，需要結(jié)合企業(yè)運營發(fā)展要求，加強經(jīng)營管理體系建設，做好企業(yè)職工培訓工作，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動落實到位。在此過程中，企業(yè)管理人員綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)是建設企業(yè)經(jīng)營管理體系的要點。要求企業(yè)結(jié)合管理人員綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)，科學制定培訓計劃，通過專業(yè)培訓，讓其掌握更多的專業(yè)知識，給現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作落實提供指導。與此同時，隨著信息化技術水平的全面提高，各行各業(yè)開始把信息化技術運用其中。在企業(yè)落實經(jīng)營管理工作時，為了提高經(jīng)營管理水平，也可以把信息化技術應用其中，發(fā)揮其優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)營管理信息化。此外，企業(yè)還要加強經(jīng)濟數(shù)據(jù)體系建設，通過收集和分析各項數(shù)據(jù)，增強企業(yè)綜合競爭實力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)濟信息化管理是企業(yè)運營發(fā)展重要方向，企業(yè)需要利用各種現(xiàn)代化經(jīng)營管理工具，增強企業(yè)發(fā)展實力，從而給企業(yè)更好發(fā)展奠定良好基礎[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，科學管理雖然已經(jīng)成為企業(yè)的一種常態(tài)，但距離其作用的充分發(fā)揮仍然有著較遠的距離。而簡單的小修小補，是很難長期有效的。在這個領域，需要從企業(yè)負責人到普通員工達成高度共識，從更高的角度重新審視科學管理工作，對其賦予更高的定位，然后針對自身情況采取積極有效的措施，才能夠切實得到改善。